总裁演讲口才技能的提升 （中大总裁班培训大纲） 2011年3月 第一讲：演讲能力的基本要点 一、总裁演讲的基本分类 （一）工作类型 （二）公众类型 （三）社交类型 （四）生活类型 二、演讲的六大基本能力 （一）搜集筛选的能力 （二）语言逻辑的能力 （三）情绪感染的能力 （四）肢体语言的能力 （五）准确发音的能力 （六）开头结尾的能力 三、演讲的四大核心能力 （一）心理压力 （二）演讲激情 （三）止
（培训大纲） 2007年7月2日 培训主题：《班组长的压力与情绪管理》 培训对象：企业班组长以及中层领导 培训目的：提升学员对压力和情绪自我管理的认识并明确适用的方法和基本途径。 培训效果：通过培训使学员领悟压力和情绪管理对于实现卓越班组的重要性，明确压力与情绪管理的基本概念、分类、意义、作用和特征；明确卓越班组与公司发展的关系；掌握打造卓越班组的最基本适用的方法和一般规律。掌握必要的知识点，感悟
构建幸福家庭 成就完美人生 （培训大纲） 2006年6月 培训目的：晓之以理，使学员明确幸福家庭是完美人生的坚实基础； 动之以情，使学员明确完美人生是幸福家庭的价值追求。 培训特色：讲授、互动、研讨、点评、游戏等培训方式相结合。 第一讲： 概 论 1、幸福家庭的基本概念——幸福与家庭 2、完美人生的基本概念——完美与人生 3、幸福家庭与完美人生的和谐统一。 第二讲：完美人生——小我、中我、大我 1
办公室综合业务实操技巧 （培训大纲） 2009年9月23日 【培训目的】 通过系统、专业、有针对性的办公室综合业务培训，提升办公室人员业务技能和综合素质，从而规范办公室管理，提升办公室整体工作水平，确保办公室充分发挥参与政务、综合协调、管理服务等工作职能，不断适应公司发展新需要。 【培训方式】企业内训，二天。 【培训对象】企业办公室（行政部、总经理办公室）管理人员、工作人员。 【培训大纲】 第一讲
行政人事统筹管理 （培训大纲） 2009年6月13日 第一讲：行政人事统筹管理的基本概述 一、什么是统筹管理？ 二、统筹管理的方法？ 三、统筹管理的意义？ （一）可以使工作得到合理有序的安排； （二）可以使工作效率和效益得到提高； （三）可减少不必要的内耗内损和摩擦； （四）可以减少多余环节和繁杂的程序； （五）可有效保证总体目标的快速达成。 四、统筹管理的过程 五、统筹管理的前提 六、统筹管理的
企业发展之道、员工立身之本 ——“人人讲诚信”专题培训 （培训大纲） 2008年9月12日 培训目的： 1、进一步推动国电系统“人人讲诚信”主题教育活动的不断深入； 2、深入贯彻国电领导的重要讲话精神，提高认识，深刻理解公司诚信教育活动的目的、意义和深刻内涵； 3、教育和引导全体员工逐步提升诚信意识、集团意识、大局意识和责任意识，丰富和发展“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的公司文化； 4、认清和理
营销心态决定营销成败 （培训大纲） 第一讲：心态概述及其意义 一、心态就是你真正的主人 二、真正的敌人就是你自己 三、什么心态就有什么结果 四、请您为他们化解梦幻 第二讲：我们应具备的心态 一、解决问题时的逆向思维能力 二、考虑问题时的换位思考能力 三、强于他人的总结能力 四、简洁的文书编写能力 五、信息资料收集能力 六、解决问题的方案制定能力 七、目标调整能力 八、超强的自我安慰能力 九、书面沟
（培训大纲） 2009年12月26日 第一讲：良好的职业心态决定成败 一、心态影响你的能力 二、心态影响你的生理 三、心态影响你的心理 四、心态影响你的健康 五、心态影响你的情绪 六、心态影响你的前途 七、心态影响事物结果 第二讲：良好的职业心态重在调整 一、选择热门职业的启示 二、为什么不愿意当副职 三、面对批评为何想不开 四、大家为何愿意听表扬 五、三个光棍故事的启迪 六、知其雄守其雌的意义
《国学精髓中的管理之道》 （广州港集团处级班培训大纲） 2013年10月 第一讲：中国传统国学文化概要 一、以道和阴阳五行为核心的哲学思想体系 二、以天人合一为核心的人与自然思想体系 三、以仁为核心的解决社会问题的思想体系 四、以修齐治平为核心的克己修为思想体系 五、以打胜仗为核心的战争获胜的思想体系 六、以食为天为核心的生能技艺的思想体系 七、以文史艺为核心的百家百代的思想体系 第二讲：儒家学说
营销心态决定营销成败 （培训大纲） 第一讲：心态概述及其意义 一、心态就是你真正的主人 二、真正的敌人就是你自己 三、什么心态就有什么结果 四、请您为他们化解梦幻 第二讲：我们应具备的心态 一、解决问题时的逆向思维能力 二、考虑问题时的换位思考能力 三、强于他人的总结能力 四、简洁的文书编写能力 五、信息资料收集能力 六、解决问题的方案制定能力 七、目标调整能力 八、超强的自我安慰能力 九、书面沟
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