企业阶段靠的是老板的个人领导魅力，和在这个行业的熟悉程度。特别是一些技术型老板带领一群人，会经营到一个高度。这个阶段的危机叫做“个人动力危机”。表现在企业里就是老板特别忙。举个例子：上个月公司20万买了一台机器，过几天出了点小故障，厂长打电话过来了，老板啊，机器出了点鼓掌，我不会弄，弄坏了怕赔不起啊，你过来看看吧。啊好好，我马上过去。刚挂了电话，财务电话又过来了，老板啊，那笔钱我催了两次了，他就是
请问大家一个问题，现在职业竞争激不激烈，肯定会有很多人说激烈，相当的激烈，是的，现在竞争环境越来越激烈。再问大家一个问题，是五年前的市场好做还是现在的市场好做，有人说了当然是五年前好做，现在市场越来越难做了，那是现在的市场好做还是五年后的好做，当然是现在了，既然现在的市场这么好做，做起来还这么困难，请问大家，五年后的市场要不要做了。当然要做，在难得市场都有人做，再难的市场都有做得好，关键是我们自己
从前有两个人甲乙挑水卖，一桶1元，一天20桶。甲：“现在可挑20桶，老了还可一天挑20桶吗？挖条水管就好了”乙：“时间花去挖水管，一天就赚不到20元”乙继续挑水，甲每天只挑15桶，剩下的时间挖水管。五年后，乙每天只能挑19桶，甲挖通水管，只要开水龙头就可以赚钱。估计大家都能理会到故事的含义，甲花时间去挖水道，趁着年轻去修炼未来赚钱的能力，而乙则关注眼前的利益，忽略了未来的发展。很多人都同
最近经常讲到一个案例，今天和大家一起分享，再工作中何为全力应付？何为全力以赴？用一个案例来阐述一下：说是从前有个猎人有一天带着他的猎狗去山上打猎，突然在半山腰，猎人发现一只兔子，就毫不犹豫的举起他的猎枪瞄向了兔子，砰的一枪打了过去，但是很遗憾的是猎人并没有一枪打死那只兔子，而是打中了兔子的左前腿上，看到兔子受伤，猎人就指示他的猎犬去追捕兔子，接到猎人的指示，猎犬就毫不犹豫的冲了上去，兔
客户：唐山名冠家具有限公司 地点：河北省 - 唐山 时间：2012/9/19 0:00:00 1、解析员工和老板的困惑，挖出问题根源，一切皆因没有作出结果。 2、什么是执行？什么是结果？ 3、明确职责不等于结果，为什么现在员工工作这么累。 4、任务不等于结果；做了不代表能做好。 5、领导交代了任务，明确领导想要的是什么。 6、领导安排的一项工作，我们该如何做到让领导满意。 7、不找理由专注结果（视
客户：唐山志达贸易有限公司 地点：河北省 - 唐山 时间：2012/8/25 0:00:00 一、学习培训的目的是什么；改变。 二、明确企业和员工的关系；合作共赢。 三、成功是什么；成功从优秀员工做起 四、优秀员工必备特质；如何做一名优秀员工、优秀主管。 五、主人翁的心态；把工作当成你的事业。 六、长远付出的心态；人无远虑必有近忧，树立长远的工作目标。 七、责任的心态；承担责任没有对错，只有选择
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