跟很多企业老板在一起聊天，探讨企业内部管理，大多数老板苦于公司管理困难，欲求营销、人事、综合管理人才，很多企业经营十好几年，营业额过千万的企业，依然存在这种内部管理问题。不惜花大价钱引进人才，结果花了大价钱请的各路高手基本夭折，管理效果甚微，最后老板落个人财两空。针对这种情况企业该如何度过自身管理难关？在这里笔者有些浅薄的观点仅供参考：一、心病还得心药治： 1、 企业管理难，还是自身的问题，
又将临近年末，各企业都在准备年终总结大会，一场年终总结会的好坏直接决定企业来年战略的实施，究竟改如何开好这场大会呢？笔者有一些浅薄的观点，供大家参考：年终总结大会系统流程一、主持人破冰，带动现场气氛。二、热舞一曲，把现场气氛再次提升到更高点。三、总经理总结过去一年的成绩、收获。顺水推舟带出公司的感人事迹及人物，以老板感恩的心，带动员工感恩的心。（感情留人才）四、公司明年的发展战略规划。（愿景留人才
对于这个话题大家都不陌生，为什么很多人辛苦一生却取的不了成功，付出那么多却没有得到回报，很多同龄人一起走入社会，时隔3、5年结果却差之千里，很多人都在努力，结果却不好。有句话说得好：选择不对，努力白费。人生最重要的是什么？答案：选择。我们从一出生就在不断地面临选择，上小学的时候我们在选择学校，选择完好的学校后，又要选择好的班级，选择完班级后又在选择好的老师，上高中我们要面临选择文理科，高考时我们在
对于现在职场人员来讲，在工作岗位上是心态重要还是能力重要？有人说心态重要有人说能力重要，到底哪个重要我们用一个故事来解说一下：有一位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜;第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞;第三个梦是梦到跟自己心爱的姑娘背靠背的躺在一起。这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命先生解梦。算命先生一听，连拍大腿说：“你
随着2014年的结束，也有很多中小型企业随着年轮的结束而结束，2014年给商海带来的整体感觉就是不景气，生意越来越难做了，多少老板跑路，多少企业关门大吉。今天在这里斗胆跟各位智者一起探讨，企业的失败真的是市场不好的原因吗？市场只是一个环境因素，更重要的是在企业内部老板及公司员工的管理因素所决定的。市场中有很多版本的书籍如：《老板决定成败》、《中层决定成败》、及《细节决定成败》，到底是什么决定企业的
有一次，巴西国家足球队在准备世界杯比赛，整个球队呢就在球场训练，突然，球场旁边的一幢居民住宅楼着火了，大家都在拼命的逃生，火势越来越大，突然只听见在四楼有位妇女拼命的喊救命，快救救我的孩子，火势太大，也无法上去，这时大家都在着急的时候，只听见一个声音说，大姐，把孩子扔下来把，我会接着的，那位大姐还是不敢，只看火势马上就烧到四楼了，那人看见大姐还在犹豫，他就说，大姐你放心把，我是巴西国家足球队的守门
诚实守信一直以来是我们中华民主的优良传统，古人云：民无信不立；一言九鼎重千秋；言不信者，行不果等等，无不说明诚信的重要性。在当今商海中诚信也尤为重要，别人和你合作看的就是你的诚信度，诚信度高了生意也就好做了， 有一个故事是这么说的：一个顾客走进一家汽车维修店，自称是某运输公司的汽车司机。“在我的帐单上多写点零件，我回公司报销后，有你一份好处。”他对店主说。但店主拒绝了这样的要求。顾客纠缠说：“
顾客到底购买什么？一种感觉：买到喜欢和合意的东西；一种心情：放松、愉快；一种享受：在整个过程中感觉良好。一、导购员的角色和职责是什么？?1、品牌的代言人–你是哪里的品牌？–品牌的含义是什么？–是哪里生产的？–有什么优势或者特点?2、客户顾问–这是什么面料–如何保养／维护–符合国家环保标准吗？?3、产品专家你们的产品有什么特点？–你们的产品质量可靠吗？–你们的产品采用的是什么技术?–你们的产品售后服
小孝治家，中孝治企，大孝治国！在今天我们知道了要做一名优秀的职业人，必须追求成果导向的必要性，承担责任的迫切性以及和老板一条心的重要性，那么，真正要让这份价值持久就非常需要感恩之心了。一个人因为有感恩之心，他会有更多的方法去追求成果、承担责任，他会懂得知足和珍惜，他会获得更多的支持和机会。很多时候我们在外边很辛苦，却不敢告诉父母，我们独自承受着艰难困苦，只是不想让父母去担心，因为他们已经为
1、强烈的企图心：你愿意为你的梦想付出什么代价？ 成功有很重要的关键在于要快速接受成功者的指令，毫不批判的接受成功者的指令2、斗志：你将成为你持续重复不断思考的结果3、先相信才能看见：成功者都是先相信才能看见，失败者都是先看见才能相信。4、想方设法重生：（推荐“鹰的重生”视频）5、谁能帮我：（成功最关键的四个字就是：谁能帮我）6、决不放弃：（拼到最后一秒钟）
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