冀东发展集团-有效的项目管理与控制2014年2月22日，郭致星教授为冀东发展集团做《有效的项目管理与控制》课程，课程基于PMI的PMBOK® Guide第五版知识体系，课程内容丰富、贴切生动、幽默风趣！一、课程特点授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解40%，案例分析30%，实战体验：25%：互动答疑5%。基于美国项
如何选择职业道路职业的选择，总的来说，无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类，有个有趣的现象就是，500强的CEO当中最多的是销售出身，第二多的人是财务出身，这两者加起来大概超过95%。现代IT行业也有技术出身成为老板的，但实际上，后来他们还是从事了很多销售和市场的工作，并且表现出色，公司才获得了成功，完全靠技术能力成为公司老板的，几乎没有。这是有原因的，因为销售就是
分析25家市值千亿美元以上公司，发现了什么？截止到2013年12月28日，市值在1000亿美元以上，成立时间在1900年之后的，非行政垄断型企业，有以下这些：1911年，IBM，市值1989亿美元，IT科技1916年，波音，市值1028亿美元，航空航天1921年，斯伦贝谢，市值1163亿美元，石油服务1923年，迪士尼，市值1297亿美元，文化娱乐1933年，丰田，市值1879亿美元，汽车，日本1
高效项目进度控制实践与MS Project应用1.课程背景在项目工作中，你是否曾经遇到过类似的项目难题：工作安排多长时间，就用多长时间完成，总是拖到最后……一个人认为自己5天之内可以做完一件事情，所以在离期限还有15天的时候一点不着急，直到最后只剩5天了才开始……团队成员同时接到了两个不同领导的不同指令，而这两个不同的指令却让人无所适从……项目已经进行到关键时期，更甚者已到后期，变更姗姗来迟……涉
干系人识别的困难性、干系人管理的重要性一天，有夫妇二人到该小区买房。在售楼人员的热情介绍下，夫妇二人终于挑选了一个户型、位置、价格都比较满意的房子。然而，就在他们回家取钱准备成交时，意外出现了。收废品的老汉在小区门口正和保安吵架，老汉高声叫嚷：“不让我进去，好像我会偷东西似的。今年上半年你们小区已经丢了四辆车了，这些车难道是我偷的？有本事把这些事管好，朝我们使劲算什么本事？”该夫妇听到后打消了立刻
2014年1月20-21日，郭致星教授为中国银行贵州分行做《项目管理流程与工具实战精粹》课程，课程基于PMI的PMBOK® Guide第五版体系，课程内容丰富、贴切生动、幽默风趣！课程采用理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑形式展开；突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解50%，案例分析25%，实战体验：20%：互动答疑5%。角色演练，深度参与学员以工作中情景为
2013年12月PMP备考总结高博学员 徐晓娟12月7号的考试成绩终于在大家的期待中陆续出来了，我是比较幸运的最早出成绩的一批，没有很多同学们等待的煎熬。1月4号也是我的生日，通过了PMP考试，是对2013年整个备考快乐而充实的过程的总结，也是送给自己人生的最好的一份礼物。在此，感谢郭致星老师精彩的授课，虽然听了两遍依然意犹未尽，原本看似枯燥的课程从来没有感到过倦意；还有一起学习的同事们，套用一句
2013年12月PMP考试心得苏州高博学员 徐婷随着1月9号成绩的公布，这次的PMP考试终于尘埃落定，顺利通过！心里还是挺开心的,收获了一张证书，享受了学习的乐趣，没给郭致星老师抹黑。回顾这次的学习过程, 希望以下几点可以给后来的学员们一些参考。1.把这次考试当成项目做，战略上藐视她，战术上重视她。当你决定参加PMP的考试,最好取得家人的支持, 保证充足的学习时间。高博的学员通过率在80%左右，再
2013年12月PMP学习总结苏州高博学员 董刚终于在经历几个月的培训学习后，通过了PMP的考试，在此感谢郭致星老师的教导和高博教育的服务。回顾自己的学习培训经历，感觉需要总结一下，希望能够给以后考试的朋友带来一点建议。首先，必须确定自己考试的日期，这样就可以集中考试前的几个月抓紧冲刺下。其次，在开始上课之前，最好能够通读遍PMBOK的书，第一遍个人认为无需太精细，看完第一遍以后，有很多疑问是很正
2013年12月PMP备考总结瞿晓裴 成绩4P1M从开课到考试总共两个半月的时间，通过坚持不懈的努力最终顺利通过PMP考试，获得4P（启动、执行、规划、收尾）1M（监控）的成绩。回顾备考历程，总结几点如下，希望对后期的学员有些许帮助。1.掌握PMBOK。考前PMBOK看了不下四遍，由于纯理论第一次看可能会觉得特别枯燥，坚持看到第二第三遍的时候就会发现越来越离不开这本书，每一遍读的时候，我都尽力去理
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