项目采购与招投标管理中常见的25个合同管理问题1.合同正式签订后口头更改的有效力吗? 合同双方当事人协商一致的，可以变更合同。如主合同约定变更应采取书面形式的，应遵循主合同约定采用书面的形式订立变更补充协议，如果未作出明确的变更形式约定，口头变更也是有效力的。2.合同加盖什么章才有效力?合同印章反映当事人的意思表示，通常当事人为企业法人的，使用企业公章或合同章即可，如当事人为自然人的，使用名章即可
为什么所谓的成功人士（赚了大钱的人）低学历的人反而更多？之前，我写了一篇文字《为什么当上了老板的都是当年的坏同学？》，不少朋友纷纷发表见解。今天，我试着从经济学的角度解释这一现象。——每一个人都有自己的比较优势，高学历并不能涵盖所有优势，并且高学历也耗费了时间成本和机会成本；最重要的一点是，低学历的人离市场更近，而高学历可能并没有带给你市场需要你懂得的知识和技能。“市场险恶，从来富贵险中求。低学历
时间：2014年11月6-7日地点：广东汕尾内容：信利光电股份有限公司项目进度管理、关键路径法与负荷图法
具备成功潜质的十个高情商表现 导读高情商的人每天进步一点点，说到做到，从现在起开始行动。不是光说不做，行动力是成功的保证。每天进步一点点，朋友们也更加愿意帮助这样的人。 第一：不批评和不抱怨高情商的人不批评、不指责别人,不抱怨、不埋怨。其实，抱怨和指责都是不良情绪，它们会传染。高情商的人只做有意义的事情，不做没意义的事情。第二：热情和激情高情商的人对生活、工作和感情保持热情，有激情。调动自己的积
博主按：领导者如何才能带来理想的业绩？应该做什么以及如何做，才能激发出下属的最佳表现？这是长期困扰领导者的谜题。掌握四种或以上的领导风格，特别是愿景型、民主型、亲和型和辅导型四种风格的领导者，能打造最好的组织气氛和公司业绩。领导者采用的领导风格越多，组织的业绩就会更好。合益集团（Hay）进行了一项调研，从全球范围的2万名高管中随机选出3871位作为样本。这次研究在很大程度上解决了领导力谜题。研究结
中国人会思维吗？这个提问本身看上去似乎带着挑衅性和污辱性。这当然也不完全是现代中国人的错，从咱们的老祖宗起就不懂逻辑思维。除了墨子有点萌芽观念，诸子百家拿手的只是模糊思维。一、概念不清逻辑涉及的是概念、判断和推理。从老祖宗起，咱们就从不知道给出概念的逻辑定义。“道”“仁”“圣人”“君子”“小人”乃至后世的“理”“气”等等重大概念，从来不曾明确地严格地定义过。概念不清的第一个后果，是我们不但热衷于奢
时间：2014年10月31日地点：上海内容：上海大众工程有限公司项目管理体系与实践
?如果将每个国家都看成一家企业，那么美国无疑是其中的佼佼者。美国之所以经营得如此成功，与它的“成本控制”是绝对分不开的。总有国人羡慕美国奇低的物价，但是却很少有人知道，美国低物价背后的经营之道。“中国，工资5000元，吃顿肯德基30元，下馆子最少100元，买条Levis牛仔裤400元，买辆车最少3万元（夏利）；美国，工资5000美元，吃顿肯德基4美元，下馆子40美元，买条Levis20美元，买辆车
时间：2014年10月27日地点：上海内容：上海市政设计总院中高层管理者和后备管理者多项目管理
时间：2014年10月24-25日地点：南京内容：南京好享购项目全过程控制最佳实践
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