现代企业的竞争是人才的竞争，企业的核心竞争力来自于企业的核心人才。留住核心人才，防止核心人才的流失，打造企业自身的核心人才队伍才是目前企业人力资源管理最紧迫的任务。本课程从e时代企业人力资源管理的困境出发，再分析核心人才柠檬市场的基础上，提出企业核心人才管理的思路；同时通过人才流失成本及其流失原因深层次分析的前提下提出降低人才流失率的两项原则，创建性的提出建立“选人、育人、留人、用人”的防火墙。

内容提纲： 开篇引子游戏 l 击掌游戏 l 故事：农夫、 驴、狗 第一讲 管理的本质 1. 管理的本质 2. 管理的目标 l 一个中心，两个基本点 第二讲 人才资源及其相关概念 1. 人口资源、劳动力资源、人才资源和天才 2. 人才资源的特征 l 人的冰山素质模型 3. 人才管理的三把钥匙 l 铜钥匙：人本管理 l 银钥匙：能力管理 l 金钥匙：潜能管理 第三讲 e时