企业发展中的培训体系建设 【培训背景】 培训的存在并不是为了解决培训问题而设立的，更多的是为企业的发展而衍生的。培训从最基本的师带徒到最高层的学习型组织，需要走完许多曲折之路。 现代各个企业都在建立培训体系，甚至直奔企业大学而去——依靠社会变迁获得快速发展的企业创业之路已走完了，依靠品牌建立获得社会地位的战争也打响了，各种经营手段与社会白热化的竞争时代完全开启，信息已经无法被空间所掩埋，企业内部的
销售人员实战技巧训练 【课程收益】 快速看清业务员开发客户的盲点。迅速找到解决客户服务问题的有效方法。 轻松打造业务员服务流程,提升企业形象。降低企业培训人才的成本。 轻松面对客户，树立个人自信形象，形成企业形象。 快速提高自信心，面对任何客户难题不胆怯。 掌握市场上各种销售使用工具及展示方法，更快更好打动客户 向客户展示公司形象及产品的工具轻松制作，有序讲解，完成客情推动轻松有效。 【课程对象】
【课程适合对象和获得的结果】 1、企业老总 运营总监 运营经理 运营主管 2、业务精英 3、业务新人 【课程收益】 1、 建立客户关系管理系统意识， 逐步完善客户管理体系。 2、 懂得客户信息管理的方法及价值，有效推动客户管理中心工作进展。 3、 逐步建立客户价值供给系统，逐渐提升客户管理质量，提升企业服务形象。 4、 掌握教导下属/业务员开发客户的方法与技能，轻松易懂，能操作。 5、 掌握问题客
【课程背景】：基层管理者是企业作战的一线指挥官，他们的行动直接关系着企业的发展。而每一个基层管理者都是小团队的领导者，基层管理者如何做，才能有效地指导员工安排自己的工作；基层管理者如何管，才能激发员工的激情，全力以赴去工作；基层管理又应从哪些方面入手，打造一只充满活动，高效执行的团队，本次课程我们都将与您共同探讨，帮您找到打造高效执行力团队的落地方法。 【课程目标】： 帮助管理者明确身份，建立职业
落地执行力训练 每个中层干部之下都有一支队伍，每支队伍都由不同性格、不同背景的人构成，一个中层干部不仅仅要认识到自己对组织、对工作的责任，更要认识到自己对这支队伍中每一个人的责任，而每一个人的责任都是通过具体的工作行为体现在实际的工作操作当中的。 每个中层干部本身的条件、水平都是不一样的，他们只能用自己的实际工作能力在工作中发挥作用，并为企业带来成果。如何根据不同的管理者，提高其实际工作当中的执行
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