《搭建胜利之桥——团队协作能力及沟通技巧》 【课程背景】 一流的公司由一流的团队组成。优秀人才+优秀的团队协作=强大的公司战斗力。 工作中，优秀的团队协作力不仅可以凝聚优秀资源，更可以组成公司最根本，最强大的战斗执行力，团队内部以及外部的关系管理渗入到每一家拥有宏伟抱负的优秀企业管理之中。 也许你还没有意识到，事实上，一个企业或团队领导的号召力、企业员工的执行力、员工对公司的忠诚度、员工互相之间的
《动力123——区县市场运营及管理创新》 【课程背景】 面对2012新竞争形式下，公司从上到下应该加强市场发展认知，在市场认知指引下，创新市场管理和市场运营。 公司战略执行一步步执行到县公司层面，作为县公司领导如何才能在战略指引下，实现区县KPI突破。 县公司管理层必须先从管理入手，构建与企业战略相适应的市场运营模式，以增强队伍的凝聚力和战斗力，全面提升各项工作管理水平。（1）结合所在区县特点，创
《以流量为基石的运营商移动互联网业务营销》 【培训对象】市场部经理/数据业务主管 【培训天数】2天 【讲师简介】 贾春涛老师—知行合一管控大师 【业内尊称】 《人民日报》授予“知行合一管控师”称号 亚洲五大实战型培训大师之一 营销实战型专家，企业管理高级顾问 高级战略人力资源高级管理师 美国APPLE公司亚太区ACT培训师 从不让企业失望的培训师 最直接有效的企业培训大师 SEP本质化管理学说的创
《焦点思维：管理者问题解决与思维创新》 【课程背景】 优秀的管理者，一定是问题解决的高手!然而在实际工作中,我们常常看到管理者在解决问题方面的不足： 公司开会时，大家意见分歧，最后总是不了了之，没有结果 面对问题,每个人都有不同的套路，缺乏统一的思维模式,沟通困难 天天忙于解决各种各样的问题而疲惫不堪？而问题仍象水里的葫芦,此起彼伏 ɨ
《王道管理系统思维修炼应用篇》 【课程背景】 21世纪的市场竞争，“一切未雨绸缪”公司发展、公司动向都在变化中革新，作为企业的管理者，市场发展的不确定性对于我们提出了更高的要求。 面对市场竞争压力，如何进一步规划发展，如何有效的跨越发展裂谷？对于企业管理者而言，仅仅拥有知识是远远不够的，因为知识本身并不能告诉我们如何去运用知识，如何去解决问题，如何去创新——这一切都要靠人的智慧?? 当我们囿于固定
《王道管理系统思维修炼认知篇》 【课程背景】 21世纪的市场竞争，“一切未雨绸缪”公司发展、公司动向都在变化中革新，作为企业的管理者，市场发展的不确定性对于我们提出了更高的要求。 面对市场竞争压力，如何进一步规划发展，如何有效的跨越发展裂谷？对于企业管理者而言，仅仅拥有知识是远远不够的，因为知识本身并不能告诉我们如何去运用知识，如何去解决问题，如何去创新——这一切都要靠人的智慧?? 当我们囿于固定
《王道管理系统思维修炼认知篇》 【课程背景】 21世纪的市场竞争，“一切未雨绸缪”公司发展、公司动向都在变化中革新，作为企业的管理者，市场发展的不确定性对于我们提出了更高的要求。 面对市场竞争压力，如何进一步规划发展，如何有效的跨越发展裂谷？对于企业管理者而言，仅仅拥有知识是远远不够的，因为知识本身并不能告诉我们如何去运用知识，如何去解决问题，如何去创新——这一切都要靠人的智慧?? 当我们囿于固定
情境领导：《领导是一种情境——情境领导力塑造实战训练营》 培训背景 作为一名领导者，我们所要做的不仅仅是把那些属于领导的头衔和荣耀扣在自己头上。从被领导者成为领导者，是一个蜕变的过程。蝴蝶之所以能够飞舞，在于它经历了深刻的转变。 人生最痛苦的事情是什么呢？ ——个人领导力低于岗位所需胜任力。 人生最最痛苦的事情是什么呢？ ——领导力培训唾手可得而你却没有采取任何行动。 西点军校前校长戴夫·帕尔默将
《决胜千里——高层领导力修炼》 课程导读 "一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊"，这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一，领导就是引导团队成员去实现目标的过程。如何保持旺盛的干劲、如何管理好员工为企业创造更多的价值，是管理者必备能力修炼，如何带领企业高层开启领导力修炼之旅，掌握企业领导人自我管理方法、有效的工作方法，保持良好的工作态度，发挥
《打造企业优秀员工》-培训课程 课程背景 为什么有的员工积极性不高，做事十分欠主动？ 为什么有的员工素质太差，经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象？ 为什么有的员工跳槽事件不断，企业成为竞争对手的人才输送基地？ 为什么有的员工相互之间推卸责任，协作力太差，团队执行力严重缺失？ 为什么有的员工不懂得感恩您反而觉得您所付出的一切都是理所当然的？ 作为企业的优秀员工，如何在自身能力提升提出上，加强责任
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