--主讲:江猛老师 【课程目标】: 销售人员心态培训 销售人员职业素养 销售实战技巧 沟通与谈判 职业发展规划 【课程特色】: 本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、案例分析、互动演练、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。 【课程对象】: 企业营销全体人
《工业品渠道建设与管理能力提升》 ----主讲：江猛 课程背景： 在“开源节流”而新的市场形势下，工业品渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口，工业品渠道的掌控与客情关系打造这些“软实力”的提升更是企业迎来“春天”的筹码和保障，可在现实当中，很多企业却面临如下困扰： 难以洞悉工业品渠道的实际价值，而造成资源浪费，工业品渠道潜力挖掘不够？ 难以构建顺
--主讲:江猛老师 【课程目标】: 大客户战略营销的思维树立; 认识我们的大客户; 掌握大客户的决策流程和关键人物; 大客户沟通与谈判的技巧; 大客户需求方案的制定; 大客户疑问的处理技巧; 大客户成交的把握; 大客户关系的管理; 【课程特色】:
---主讲:江猛老师 【课程目标】: 寻找客户需求; 大客户关键人物的分析,开发; 关键人物的沟通以及问题处理; 大客户关键人物的交往艺术; 【课程特色】: 本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、案例分析、互动演练、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。 【课程对象】: 企
《突破局限-经销商企业运营管理》 主讲:江猛老师 课程目标: 经销商在历史的长河中,跟随企业发展到今天,取得了很大的成绩,在如此竞争激烈的市场经济时代,作为厂家不能因循守旧,不断去开辟一个新的台阶,在这种情况下经销商面对厂家的高速增长和发展要求,能否快速升级,符合厂家的要求,就迫在眉睫. 所以本次培训针对经销商如何转变思路, 经销商如何提升自身管理能力的同时,
《区域经理经销商开发与管理》 ---- 主讲：江猛 课程背景： 在“开源节流”而新的市场形势下，渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口，渠道的掌控与客情关系打造这些“软实力”的提升更是企业迎来“春天”的筹码和保障，可在现实当中，很多企业却面临如下困扰： 难以洞悉渠道的实际价值，而造成资源浪费，渠道潜力挖掘不够？ 难以构建顺畅的渠道关系，以致厂商“貌
《经销商开发与管理实战》 主讲：江猛老师 【课程目标】 认识经销商的市场地位及其作用，迎合市场发展潮流及未来渠道发展趋势。 掌握经销商开发步骤及其方法、手段，寻找适合企业未来发展的优秀的经销商。 把握经销商管理的标准及其艺术，明晰管理定位及其运作手法。 熟悉和了解经销商开发与管理过程中的一些工具运用等，通过一些市场工具等，来更
《冠军团队激励风暴》 -----主讲：江猛老师 课程目标： 管理者的角色定位 管理者基本的管理认知 销售人员的心态激励 团队合作能力 参训对象:销售人员,店面管理人员. 授课方式:互动,游戏,体验,分享. 第一部分: 店长的角色认知与管理 销售管理者的核心价值 销售管理者的三种角色 =
《门店销售之六脉神剑与商务礼仪》 --江猛老师 《开发此课程的背景》： 这些是不是我们所困惑的呢？ 1：专卖店没客人；2：专卖店业绩不好；3：导购员没激情；4：门店成交量不高； 5：导购人员知道但是不去做；6：不敢向客户推荐和成交商品；7:导购流动性大； 这些应该是我们急切掌握和运用的？ 1：优秀的导购是什么样的，我们那里做的不到位？ 2:如何吸引更多的顾客？ 3:如何有一个新颖的店内陈列，吸引顾
《门店销售之六脉神剑》 --江猛老师 《开发此课程的背景》： 这些是不是我们所困惑的呢？ 1：专卖店没客人；2：专卖店业绩不好；3：导购员没激情；4：门店成交量不高； 5：导购人员知道但是不去做；6：不敢向客户推荐和成交商品；7:导购流动性大； 这些应该是我们急切掌握和运用的？ 1：优秀的导购是什么样的，我们那里做的不到位？ 2:如何吸引更多的顾客？ 3:如何有一个新颖的店内陈列，吸引顾客? 4:
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