《工业品渠道建设与管理能力提升》 ----主讲：江猛 课程背景： 在“开源节流”而新的市场形势下，工业品渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口，工业品渠道的掌控与客情关系打造这些“软实力”的提升更是企业迎来“春天”的筹码和保障，可在现实当中，很多企业却面临如下困扰： 难以洞悉工业品渠道的实际价值，而造成资源浪费，工业品渠道潜力挖掘不够？ 难以构建顺
--主讲:江猛 【你是否有这样的困惑】： 员工总是没有说没有时间,自己很累很忙; 员工有问题也不去汇报和沟通 和领导沟通内心胆怯 执行力和服从意识差强人意 自己的想法很多,领导意思不能服从 【课程目标】: 掌握时间管理 规划自己每天的时间 沟通能力提升
《责任胜于能力》课程大纲 课程描述： 一位伟人曾说过：“人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。”在责任的内在力量的驱使下，我们常常油然而生一种崇高的使命感和归属感。一个企业管理者说：“如果你能真正钉好一枚纽扣，这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服更有价值。”尽职尽责地对待自己的工作，无论自己的工作是什么，重要的是你是否真正做好了你的工作。 如果一个企业的员工兼有高度的责任感和优秀的个人能力，那
《英语教育行业营销人员的能力提升》（2天） --主讲：江猛老师 【课程背景】 市场竞争越来越激烈,英语教育行业面临市场的竞争，我们需要不断地提升全体人员的销售能力，沟通能力，电话沟通能力，服务能力，才能更好地立于不败之地； 销售人员，很多人做了很长时间，没有达到预期的效果，我总结了终极原因是自己在方法上面研究的太少，也可以说自己在工作中没有用心；销售不是在成交的时候才叫销售，现在的销售化解在无形当
《营业厅终端体验式营销实战技能培训》 主讲:江猛老师 课程背景： 运营商的盈利模式较过去有了结构性的变化， 因此，培养专业化顾问式营业厅销售人才，是运营商实现利润重大突破并获得竞争优势的必要因素，传统的被动式签单销售模式必将演变成顾问式销售模式。 课程时长：2天，共计12小时 进行方式：实例讲授、小组研讨、案例研讨、情境仿真、角色扮演 培训对象：营业厅服务营销代表、值班长、营业厅经理 课程大纲：
---主讲:江猛老师 培训时间:1-2天 适用对象:银行客户经理,大堂经理,柜台服务 授课形式:讲授、角色扮演、互动游戏、分组讨论 课程目标: 1、掌握与客户沟通的技巧和方法，通过高效沟通赢得客户。 2、正确理解冲突产生的原因和有效化解客我冲突的方法与技巧； 3、如何有效避免客户抱怨，防患于未然，提升客户满意度 4、树立健康积极的人际交往心态，掌握建立良好人际关系的技巧 课程大纲: 第一部分：有
--主讲: 江猛老师 课程目标： 1、转变观念，从经验和感觉型管理转变成科学化管理； 2、提升管理，从当前零售市场特点和发展趋势出发，提高门店经营管理水平； 3、拓展思路，最大化的寻找门店销售增长空间，并落实执行； 4、建立规范，提供工具，协助建立一套适应自己门店的管理规范和流程； 5、提高能力，提升门店一线人员销售管理技巧和能力； 6、凝聚团队，打造一支强有力战斗力、凝聚力团队； 课程对象:
---主讲:江猛老师 【课程背景】 市场的竞争千变万化，每一位管理者担负市场营销的重任，在未来的营销道路上，更多企业进行了全员营销，所有的一切工作都是以市场为导向，未来的产品不管有多好，只要不会营销，一样没有销路；因此我们每一个人都要掌握必备的市场营销思路，让公司的产品更加的贴近市场，贴近客户； 在营销的道路上我们如何以少胜多？ 在营销的额道路上我们如何低成本营销？ 【课程目标】
---主讲:江猛老师 培训背景： 身处充满激情的市场，谋势成局，商战攻防，每时每刻财富都在诞生，汹涌暗流与危机接踵而来。随着经济的快速发展，企业的盈利模式较过去有了结构性的变化，且高端客户业务已逐渐成为行业利润率最大的贡献者，因此，培养针对高端客户业务的专业化顾问式行销人才，是企业实现利润重大突破并获得竞争优势的必要因素，传统的被动式签单销售模式必将演变成顾问式销售模式。 课程目的： 掌握大客户
---主讲:江猛老师 培训背景： 身处充满激情的市场，谋势成局，商战攻防，每时每刻财富都在诞生，汹涌暗流与危机接踵而来。随着经济的快速发展，企业的盈利模式较过去有了结构性的变化，且高端客户业务已逐渐成为行业利润率最大的贡献者，因此，培养针对高端客户业务的专业化顾问式行销人才，是企业实现利润重大突破并获得竞争优势的必要因素，传统的被动式签单销售模式必将演变成顾问式销售模式。 课程目的： 掌握大客户
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