客户：杭州赛格 地点：浙江省 - 杭州 时间：2013/3/16 0:00:00 一、引 言 1、对他人要求讲规则，对自己讲特权； 2、制度是死的，人是活的； 3、企业要讲人性化，动不动就拿制度； 4、企业不讲民主，这些制度未经我们同意； 5、毕竟老员工，偶尔犯个错，下不为例； 6、签字太麻烦了； 二、规 则 意 识 法治管理 1、从公司制度为依据； 2、科学性、原则性； 3、关注员工成长与发展、
客户：无锡中叶合金 地点：江苏省 - 无锡 时间：2013/4/19 0:00:00 一、引 言 1、对他人要求讲规则，对自己讲特权； 2、制度是死的，人是活的； 3、企业要讲人性化，动不动就拿制度； 4、企业不讲民主，这些制度未经我们同意； 5、毕竟老员工，偶尔犯个错，下不为例； 6、签字太麻烦了； 二、规 则 意 识 法治管理 1、从公司制度为依据； 2、科学性、原则性； 3、关注员工成长与发
客户：某印刷包装企业 地点：浙江省 - 杭州 时间：2013/2/7 0:00:00 1、常见的生产期交问题、停工待料、流程不顺导致最终订单完成不了，结合企业事实案例进行授课； 2、从系统化生产管理入手，计划管控的思路入手，结合咨询辅导的案例进行剖析； 3、生管部门的组织分工及职能； 4、标准化的作业流程梳理； 5、计划的作业规程及标准； 6、工具表单及报表的实际运用等；
客户：无锡某机械制造企业 地点：江苏省 - 无锡 时间：2013/8/19 0:00:00 生产制造企业里的关于生产交期问题，系统化生产管理的认知，生产现状表现，生产组织管理、系统化流程管理(sop),实战演练
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