从我国人民对商品购买特径与消费心态来看，我把中国市场消费划分为三个阶段。一是指定性购买消费;二是非理性购买消费;三是理性购买消费。指定性购买消费阶段是处于上个世纪五十年代到七十年代末的计划经济时期。建国后，中国经济正呈现全面复兴的景象，可后不久却饱受着“十年浩劫的文革”之痛。使我国的国民经济发展停滞不前。在这短缺经济的时代，生产能力低下，商品在当时很难满足人民的日常生活需要，只有由政府行政部门采取
随着国际经济竞争的加剧和受全球金融风暴的影响，我国经济增长速度在整体上明显放缓。国内众多中医药保健食品及快速消费品企业也在不同程度上受到冲击，有的甚至将面临生存的压力与严峻的市场挑战。究其原因，其主要还是我们企业从买方市场转型向规模市场竞争的过渡中认识不足，有不少的企业主与经营者观念陈旧，认识浅薄，其表现出一种茫然无措的现象。如果我们的企业主与经营者多花一些时间，仔细研究分析一下市场，便会发现在急
28岁，两年时间，创办4家企业，年产值超5亿元，农民的儿子，这些字眼，书写了一个农村青年创业的传奇。8月2日，坐在记者面前的黄少彬话语不多，略显青涩。就是他，创造了国内近两年LED光电产品生产企业飞速扩张的神话，也成为江西LED产品生产企业的佼佼者。有志不在年高，“80后”也能在商海搏击，创造美好前程。自主创业始于实干1995年，13岁的黄少彬初中毕业后，来到在深圳做小生意的父亲那里。在深圳读完高
史玉柱的创业史可以分为上下两个半场 1997年之前的巨人和1997年之后的巨人。1997年之前是天不怕地不怕，高呼口号“要做中国的IBM”，横冲直撞，最后惨败。留下一栋荒草肆虐的烂尾楼，外加几亿元巨债。死过一次后，才知道死亡的滋味。这10年，史玉柱如履薄冰，小心翼翼，卖脑白金，投资银行股，进军网络游戏，在一片废墟上，转眼炼就了超过500亿元的财富。史玉柱为何能在下半场“惊天逆转”？是的，他的确掌握
宋惠民穿着深色西裤，POLO衫，递过来的名片上写着：襄阳宇清传动科技有限公司董事长。 虽然已过知天命之年，但他和名片上的这家公司（以下简称宇清）都是新能源汽车领域的新兵。 在襄阳高新区，崭新的厂房里稍显空荡，设备和工人还没有把这里装满，门口的保安甚至连老板的奥迪A8都不认识。在空旷的厂区，时不时能看到车身上标着“纯电动”的公交车，当这些车投入运营时，宇清的新能源产品——电驱动系统就又多了一批用户。
如果大家能够放下一些成见或者不要被公关宣传忽悠，仔细想想我今天处在什么样的阶段，我缺少什么样的资源，我怎么样通过学习积累经验，我怎么样跟别人合作我们可以借船出海、借鸡下蛋，如果不是这样我觉得创业很难成功，有的时候你可以不拘泥于操作的形式，最后的目的是我只要能把这件事情做成。因为我也告诉很多人，今天很多人说为什么你老周就能忽悠VC，我连VC就见不着，为什么你做点事情别人会响应。其实很简单，我觉得你现
站在台风口，一头猪都能飞起来。创业成功就两件事情，一个是优秀的创业者，一个是好的机会：台风口。 做最肥的市场，这样你才可以做到10亿美金的市值，大家听过很多的神话，包括百度、阿里、腾讯，盈利规模吓死人。但大家想一下，在中国创办或在香港上市的，稳定在十亿美金以上市值的公司有多少？16家。如果你创立的公司，稳定市值十亿美金的话，你就是全中国的第17个人，你就很牛了，你能指望太阳从西边出来吗？所以，你一
他认为，胜出的关键在于团队的执行力、对用户和市场需求的把握以及不断根据用户和市场的反馈进行调整和改进的这种持续性。如果没有可持续性，在三个月或一年后，产品迭代的速度慢下来，会是个灾难性的问题。 而对创业者而言，要想带领企业从小到大，还需要足够的对团队和组织的驾驭能力。“早期可能是一个人在做，很快就会发现是一个团队。各种想法很多，你不可能都是一个人去做，重要的是感染别人，说服同事，让他们进入到和你一
创业如果想要成功，首先就是要有一个好的心态，放下浮躁，踏实把事情做好，心态决定了你的一生。 可能你现在不如意，你不妨降低身段，从你可能不愿意做的做起，并把它做好，再一步做好，(那么)机会一定会对你开放的。反而，就急于求成急于要进大公司进优秀公司，要马上表现要马上开始做什么什么，是不可能成(功)的。你可能说大学一毕业两年的时候，都想着当Facebook的创始人，当然不行。
1.坚持做一件事情，能否坚持理想，是成败关键；2.做好企业的三个心得：共同使命目标、核心公司文化、高效流程和制度，想做世界级公司，必须要有世界级流程；3.不能以创业或赚钱本身作目标，创业方向可以换，赚钱领域也很多，关键是要找到自己持之以恒的事。
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