从前，有两位饥饿的人得到了一位智慧长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们便分道扬镳了。得到鱼的人原地煮鱼，用干柴搭起篝火煲起了鱼汤，他狼吞虎咽，还没完全品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，没多久，他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续着忍饥挨饿，一步一步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最
如果你想走出常规，放松心情，以积极的心态开始每一天，那就很有必要以自问的方式开始一天，这些问题会给我们带来力量和好心情。 1、我拥有什么？ 通常我们会为自己没有的东西而苦恼，却看不到自己拥有的，如健康、可以听、可以看，可以爱与被爱，每天都有食物供我们享用等。正如那句口口相传的话所说的：“失去了才知道珍贵。”让我们走出哀怨，，这样就可以看到什么是我们拥有的。 2、我应该为什么感到自豪？ 为你已经取得
训练与授课 “训练很贵，不训练更贵” 训练内容分：职前训练、在职训练、外训； 一、职前训练的课程内容； 1、工作心态：对于一位刚刚加入的新人，必须在受训的第一天协助他建立正确的工作心态，才能收到良好的训练结果。 2、指销售该产品的专业知识，包括产品的功能、成分、优缺点、同业中的竞争力、公司的相关规定等。 3、行销技巧：包括行销概念、行销技巧、行销话术、角色扮演等； 4、各项规定：包括奖励制定、管理
电销新人话术实战篇 新人话术，以实战为主导，以创新为风格，以合规为理念，以出单为目的。话术强弱之分，概以“万变应万变”为基准，“变，则通”，新人往往苦于满腹经纶，却无从下口，徒具“纸上谈兵”，甚至为数众多的坐席，每天播出百余次电话，接通率并不低，却难以获取有效通话时间以及意向客户。 余常言：新人强，则团队强；而新人的养成期尤为关键，许多团队依靠资深坐席出单，虽暂露锋芒，但并非销售王道之久远之计；
深层次和我们自己沟通就是发现水平面以下的自己。也许很多朋友对此会不以为然，认为自己对自己很了解，很清楚。但当我们认真地问自己的时候，就会发现其实很多问题我们从未思考过，从未觉察过。我们一直按自己的行为习惯做事，我们一直生活在自己熟悉的环境中，尽管它并不如意，甚至很糟，但我们却从不知道采取更有效的行动去改变它。很显然，有些人的一生就是这样走过的。 为什么有的人可以创造快乐而成功的美好人生，而有的人一
1 一个人不能改变另外一个人。如果你想通过某种方法，培训、教育、改变另外一个人，是不可能的！2 结果比过程更有说服力。无数次的培训、指导，绝对比不上一次严重的错误结果给他产生的认识！3 沟通的意义取决于对方的回应。如果对方不站在你的角度，用心去听和理解，沟通毫无意义！4 一个人不能两次犯同样的错误。事不过“二”，深刻印记：重复旧的做法，只能会得到旧的结果。5 凡事必有至少三个解决方式。改变事件发展
狼被羊吃了山顶上，狼吃了一只羊，恰好被狐狸看见了，它扯开嗓子大喊起来。它本来要喊的是：“羊被狼吃了！”但发生了口误，喊成了：“狼被羊吃了！”风儿把狐狸的话吹遍了山林。羊群听到喊声，精神大振。它们说：“不知哪位同胞给我们羊出了气、争了光，看来狼并不可怕！我们还等什么？冲上去，找狼算总账！” 羊群潮水般地向狼群发起了攻击。同时，狼群也听到了狐狸的喊声，它们一起愣住了：“这是真的吗？如果是真的，那也太可
企业的师道在哪里 何谓师？何谓师道？ 古人讲：师也，传道、授业、解惑者也！ 企业之师为谁？企业之师应遵何道？ 何为师道？所传又为何道？ 是宇宙之道？是天地之道？是为人之道？是为处事之道？ 道为核心，道通则道通，道不能则企业之痛也！
电销管理的令牌—“一对一的辅导（PRP）” 尊敬的讲授老师，大家好！ 此节课程是团队日常管理中应常备之法宝；讲义共分五步涵盖讲授内容，分别是：开场引题、承接入题、转纠发展、高潮导入、完美结局；并结合运用了：理论讲解、提问引导、当场演练、归纳总结等多种方法。讲授时请尽量以轻松愉悦的口吻带动气氛活跃，部分理念知识仍需讲授师根据经验和自我理解加以引证。讲义初成、有待完善，不足之处，请及时给予建议和反馈。
无关生智、局外生慧，与众生相对接、悟智慧法门 一、万千法相皆在众生间、智慧法相即众生相； 将视、听、嗅、触、味五感充分作用于过去、现在、未来的空间、时间和人事物上，激发感觉。 二、2011-11-12日开车行至上海汶水路。 看行人匆匆，感悟人生而为人平凡可以，但决不可平庸，平凡即平静、和谐，平庸即矛盾、纠结。 问人何而平庸？根源有二：一是源于内心的挣扎和矛盾；二是贪恋自己的舒适圈； 所谓，矛盾是烦
浙公网安备 33010802003509号