《新战略思维/核心竞争力与商业模式创新》课程大纲———康晓东【课程背景】上市企业之后如何发展？在新形势下企业新思维如何与战略相一致？企业的核心竞争力如何建设？聚焦还是多元化？如何保持持续竞争优势？有没有更好的商业模式？【培训对象】企业董事层、管理层、中高层人员; 企业储备干部及未来的管理者； 未接受过系统管理培训的其他管理人员；【培训收益】u 对现代经济形势下行业和企业所面临的形势认知u 对战略
《经济形势与企业生存突破》公开课 经济危机的倒闭潮还未褪去，民间高利贷破灭的中国式次贷危机正在上演，欧美去杠杆化的后经济危机的延续更是雪上加霜，为什么中国企业普遍喜欢虚拟投机，而又普遍存在“活不长”的现象？ 企业平均寿命周期中国集团公司 7 中小民营企业 3.8 跨国公司 12 全球500强 45 据统计中国企业平均年龄3.8岁，并且还有日趋下降的趋势；据2011年经济周期的分析预测，2012年
议题：1.着力缓解中小企业融资难、担保难的问题，降低企业运营成本2.讲解国家政策对中小企业的扶持，帮助中小企业开拓市场。3.切实推动中小企业结构调整，加快产业升级。4.大力推进管理创新，提高企业市场竞争力。5.顺应趋势的发展与改变，什么样的经营模式将会提速企业在激烈的市场中提高竞争力？政策：1.2012年十二五规划政下中小型企业优惠政策2.2012年国家对转型升级的新型企业扶持政策
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皇宇《团队协作凝聚力》系列课程培训目的及效果：1、 全面提升团队凝聚力。2、 打造拥有超强战斗力的团队3、 提升员工忠诚度，树立敬业，提升团队执行力！4、 加强员工团队合作，积极进取，开拓创新的意识，让员工学会感恩。授课内容及大纲：第一章节：团队凝聚力对个人的要求1．什么是团队！2．团队要求我们拥有的共同自觉第二章节：团队不能高效运转的原因1．米兰大学的三个实验2．不能高效运转的团队常见的问题第三
客户：上海市信息管线有限公司，上海市地平线培训网 地点：上海市 - 上海 时间：2014/10/18 0:00:00 【培训对象】 ? 大客户销售、市场、项目、客服、运营相关人员； ? 大客户营销管理人员、服务人员；营销中高层管理者； ? 营销储备干部，未接受过系统大客户培训的其他人员； 【课程背景】 【大客户关系管理与营销突破】课程多角度、多层面、多技巧、多工具进行大客户营销的解析，提高大客户营
客户：聚成股份 地点：广东省 - 广州 时间：2014/6/28 0:00:00 聚成名师@康晓东导师： 阳光团队训练营 一、 你的心态是积极的还是消极的 1 消极树 2. 积极树 二、 积极心态让你成功 1、 学会看积极的一面 1）故事分享——《老太太的烦恼》 2）故事分享——《秀才赶考》 2、 内心世界控制外在世界 1）.故事分享——《孪生兄弟》 3、 如何转换心态 1）正常和福气 2）太好了
客户：聚成股份、广州市达成移民投资顾问公司 地点：广东省 - 广州 时间：2014/6/28 0:00:00 销售心理学与营销巧提升培训课程大纲--康晓东 【课程背景】 为什么企业出现销售业绩下降,难以突破？ 为什么大客户出现流失而新客户却开拓困难？ 为什么业务费用大幅增加但效果不达预期目标？ 为什么销售员工没有清晰的营销工作
客户：金诚投资担保公司及服务100多企业家 地点：山西省 - 太原 时间：2014/6/22 0:00:00 【课程背景】 企业家和领导者如何面对这变化的时代？ 企业家与领导者用何种思维分析这个变化的经济？ 企业家与领导者在新经济形势下如何重塑格局与成功智慧？ 【讲座大纲】 新形势下的企业格局与智慧 ---康晓东导师 第一单元 新时代的企业变革 1. 孙子兵法之[变] 2. 格 与 局之变 3.
客户：江中药业、江中食品、一佳名师讲堂会员企业 地点：江西省 - 南昌 时间：2014/6/14 0:00:00 视频案例详解： 导论客户关系导论 一、什么是客户关系管理 二、客户关系的建立 三、客户分级与维护提升 四、客户提升之大客户价值 五、大客户的关系管理 六、大客户沟通与人际风格 七、大客户维护法则与雷区 八、大客户营销突破技巧 九、大客户成功与客户满意
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