有个青年人决定凭自己的智慧赚钱，就跟着人家一起来到山上，开山卖石头。当别人把石头砸成石子，运到路边，卖给附近建筑房屋的人的时候。这个年轻人竟直接把石头运到码头，卖给杭州的花鸟商人了。因为他觉得这儿的石头奇形怪状，卖重量不如卖造型。就这样，这个年轻人很快就富裕起来了。3年后，卖怪石的年轻人，成了村子里第一座漂亮瓦房的主人。后来，不许开山，只许种树，于是这儿成了果园。当地的鸭儿梨汁浓肉脆，香甜无比。每
其1、善于学习。在某个行业创新是不容易的，因此要学会利用他人成功的范例和创意。在学习的过程中寻找适合自己的创业之路，不失为明智的选择。其2、发挥优势。要是你拥有某方面的特长，那就从事此项服务或培训。北京林业大学的老师陆军博士，组织学生把本校的农业、林业技术推广到他们的家乡。如果你对电脑病毒有研究，那你不妨高举“反毒王”的旗帜，上门服务杀毒、防毒。其3、占有资源。为了推销自己的产品，赵延忱在1996
在企业经营管理中，不时会出现一些问题：有的资金发生危机，使企业转不动或投资发展受瓶颈制约。有的把握不好库存与质量的关系，产品滞销滞压时，就将没有质量问题的产品廉价推销；产品畅销库存空空时，为了增产就“萝卜快了不洗泥”不顾产品质量，盲目投产。有的企业为了抓生产，就将人机资源满负荷运转、甚至超负荷运转，如此以来、设备易出故障、工人也会疲劳，一旦市场需求增加，再也无能为力。有的企业出了一种好产品或目前经
在企业经营管理中，不时会出现一些问题：有的资金发生危机，使企业转不动或投资发展受瓶颈制约。有的把握不好库存与质量的关系，产品滞销滞压时，就将没有质量问题的产品廉价推销；产品畅销库存空空时，为了增产就“萝卜快了不洗泥”不顾产品质量，盲目投产。有的企业为了抓生产，就将人机资源满负荷运转、甚至超负荷运转，如此以来、设备易出故障、工人也会疲劳，一旦市场需求增加，再也无能为力。有的企业出了一种好产品或目前经
中国的服装企业探讨目前在国际化发展中所存在的问题时，多数反映都是生产、技术、物流、市场等具象方面的落后与不成熟。然而当提到公司的管理与国际水准的差距时，企业却难以形容。服装业正面临着的到底是一场什么样的重大变革，是技术？还是管理？管理的落后对企业可持续发展的危害性究竟有多重？本文将予以探讨。这几年在为中国服装服饰企业提供管理咨询服务的过程中，我们发现，每当与企业探讨目前中国服装国际化发展中所存在的
1、上级领导安排工作时，中国经理一般不会把有关工作的难点疑点事先向下属交流。西方则相反。2、中国员工在接受任务时，更多的反应是“好，我马上去办”，表现更多的是绝对的服从，否则，认为上司会怀疑自己的能力。西方的职业经理人在接到任务时，则会表示：我能做什么，不能做什么。3、在碰到困难时，中国员工更多的是自己绞尽脑汁想办法自己解决。西方职员则更多注重跟别人探讨，借助别人的力量、借助团队的力量来解决。4、
如今，促销已经被众多商家、厂家当作了包治百病的“万能药”。新品上市，用促销；老品退市，用促销；开拓新市场，用促销；扩大销量，用促销；就连提高品牌知名度都可以用到促销。一时间，满大街都能看到它的身影。 在大多数人的眼里，促销能最大程度地刺激终端销量的增长，而被奉为圭臬，只要降价、打折、买赠等尚方宝剑一出鞘，总会有所斩获。然而，促销活动就一定能带来产品的旺销吗？事实并非如此，在通常情况下会产生三种不同
现代市场营销中促销已经越来越成为销售活动中的一个重要的分支，我们走进各大超市，站在我们面前的已经不再是单纯的导购员，而更多的是厂家的产品促销人员，这些促销人员在终端市场上相互搏杀，精忠报国，为产品的推广立下了汗马功劳。 “决胜在终端”已经被越来越多的商届人士所认可。你有再好的品牌你有再好的企划方案，如果你没有一个有战斗力的终端你同样不会成功。“皇帝的女儿不愁嫁”，“酒香不怕巷子深”这些陈旧的思想
人员推销就是企业派出专职或兼职的推销人员，直接向可能的购买者或顾客进行的推销活动（或问卷调查活动），以达到促进销售的目的。这是一种最古老也是最重要的促销方式，在产业市场上作用最为显著。一、人员推销的功能和作用人员推销之所以长盛不衰，关键在于它有不可替代的功能和作用。具体如下：1、携带资料，增进了解。推销人员走访顾客（包括用户、中间商和消费者）时，除了传递信息之外，还可以把产品的有关资料或样品、模型
第一阶段：通过学习为自己的创业做准备这一阶段是你寻求创业的关键，也就是说，只有准备充分了，到了创业期，才能得心应手，不过，这期间的学习也应掌握最有效方法，否则往往会适得其反，因此，选择一个什么样的学习平台则显得至关重要了，笔者认为，这个辅助你学习的平台必须具备以下条件：第一，拥有大量的成功案例和成功创业的故事，以便提高自己的处事能力，其次，就是要有众多的商机资讯、企业资讯，以供选择。在这一阶段，还
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