传统企业转型互联网四核心！周鸿祎认为互联网更重视用户、体验、免费和创新。互联网的游戏规则是创造用户价值，最后胜出的决定性要素是用户体验！传统企业转型四大核心：用户至上。匧豏为王。免费的商业模式。颠覆式创新！(14)
一张图读懂世界500强榜单今年的世界五百强榜单中，中国上榜企业首次达到100家，成为中国经济实力的又一明显见证。但是中国企业成功的背后，500强的榜单也暴露了中国公司的一些问题。中国企业和世界领先企业的差距到底在那里？详见下图(18)
为何搭建员工培训体系如此之难？ 乐载兵员工培训体系的系统性不强、缺乏资源整合是目前企业培训管理的通病；如何构建员工培训体系，不仅仅是培训流程的制定与完善，更多体现的是培训重点与方式的把握，需要根据企业的特点有针对性地加以设计。然而现如今很多企业在搭建员工培训体系之时出现了以下几方面的内容：一则是培训体系不够系统，整
影响你职业规划的5大因素：心理因素、信息因素、判断因素、潜力因素和学习因素。
数据分析师的10大能力对数据敏感思维有逻辑性鼧襱癠能理解业务会1-2门分析工具，Excel是必须的是个杂家能探索，有工匠精神就是极好的有沟通能力，能搞定跨部门业务挧直，不用数据忽悠人能宅，且热爱数据分析行业能加班，你懂的。你达到几项？(79)
结构化面试题库61道题，含答题参考思路及评分参与标准。。。堪称经典中的经典！！！HR、尤其是招聘HR必备！(8)
降低企业招聘成本的两大策略现代企业招聘难，这是大多数中小企业面临的难题，可是企业的发展永远离不开人才。笔者认为企业要想降低招聘成本，提高招聘效益，可以采用以下两种策略。现代企业招聘难，这是大多数中小企业面临的难题，可是企业的发展永远离不开人才，即使网络再发达也需要人来操作，需要人来推广，没有人才的企业是永远做不大的。可是面临高风险、高成本的人力资源，企业如何才能解决招聘难题？降低企业招聘成本的两大
职业发展三大阶段23~28岁：水涨船高的阶段，最为重要的是专业化能力；28~32岁：从被管理变成管理的阶段，开始领悟学高为师，身正为范；32~37岁：要考虑能否更好独当一面，拿捏进退；第一个五年做专业，第二个五年做管理，第三个五年做经营。(45)
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