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实战派人力资源管理践行者
零售店铺销售追踪预测分析模板@数据化管理作品,可自动分解目标|预测月销售|异常状况监测|预警|关键KPI诊断等功能,具有操作简单-Excel|实用|直观|新颖|智能|高端|交互|通用性强等八大特色,帮助店长|主管|经理|营运总监实现店铺数据化管理
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税种分类及税额计算公式 普及帖,大家学学,没准能派上用场(4)
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O2O布局的“五阶段模型” 与传统的消费者在商家直接消费的模式不同,在O2O平台商业模式中,整个消费过程由线上和线下两部分构成。线上平台为消费者提供消费指南、优惠信息、便利服务和分享平台,而线下商户则专注于提供服务。二者如何配合?下图是中欧商学院学者的联合分析,大家查看大图。(4)
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营销价值评估漏斗模型 这个漏斗模型不管是线上营销还是线下营销都实用,涉及6个逐步深入的层级➊情景融入➋引发关注➌引爆兴趣➍激发传播➎活跃品牌➏产生共鸣...简称NATIVE原生营销价值评估模型,推荐学习!(如图)(18)
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HR:直面年底三道关1)绩效反馈关:鼓励参与、正面激励、注重改进发展、勿忘参照、适度保密;2)直面跳槽:评估关键人才、调整酬薪支付方式、培训加薪、未雨绸缪,做好准备、做好离职谈话;3)来年规划:摸清家底,诊断现状、预测需求与供给、制定行动方案。
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互联网创业需要过几关1)产品关:发现真正的市场需求,说服自己创业;2)团队关:找到合适的创业伙伴;3)资金关:募集初期资金;4)运营关:产品做出来怎么推出去,用户来了服务是否撑得住;5)管理关:人治到法治,个人英雄到团队管理;6)人才关:老员工和空降兵关系;7)欲望关:个人膨胀。
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BAT暗战车联网O2O市场的困境 车联网虽不是一个新事物,但随着BAT三巨头的相继涌入车联网市场,使之成为2014年各方追逐的焦点。BAT在做车联网时困境有三:❶车联网无“路”可走❷车联网盈利难实现❸BAT车联网如何与O2O战略布局结合(2)
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完整的数据分析流程一个完整的数据分析流程,应该包括以下几个方面,建议收藏此图仔细阅读。完整的数据分析流程:❶业务建模。❷经验分析。❸数据准备。❹数据处理。❺数据分析与展现.❻专业报告。❼持续验证与跟踪。(8)
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看懂O2O布局,你需要了解“五阶段模型” 与传统的消费者在商家直接消费的模式不同,在O2O平台商业模式中,整个消费过程由线上和线下两部分构成。线上平台为消费者提供消费指南、优惠信息、便利服务和分享平台,而线下商户则专注于提供服务。二者如何配合?(18)
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