新生代员工管理培训大纲 课程收益 根据对新生代员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素分析，了解新生代员工的人格与行为特点，针对他们的职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题，以及管理者对员工管理行为方式的调整问题实施解析与培训，从而掌握新生代员工的共同心理、行为、职业特征。掌握对员新生代工的管理技巧，建立对新生代员工具有影响力新型领导特质，增加对新生代员工的有效管理与培养能力。 课
大学校园应届毕业生招聘与面试技巧培训大纲 第一部分 校园招聘的特点与控制要点 ——校园招聘得特点（与其它方式招聘的不同之处） ——校园招聘的规划与组织； ——校园招聘面试的主要流程； ——校园招聘的一个中心（企业品牌及文化），两个基本点（招募与甄选）。 ——案例分析：国内外知名企业校园招聘案例分析 第二部分 如何确定面试大学生的具体标准 ——如何发现大学生具有发展潜力 ——如何挖掘出大学生是否具备
在项目过程中，你是否曾经遇到过类似的项目难题： 团队成员同时接到了项目经理和部门经理的不同指令，而这两个不同的指令却让人无所适从…… 项目已经进行到关键时期，更甚者已到后期，变更姗姗来迟…… 涉及跨部门的项目合作，团队成员的工作总是很难推动…… 供应商无法按时交货，还理由多多…… …… 作为项目经理的你，在遇到上述类似问题时，该如何处理呢？你会采取什么样的策略呢？ 是委婉劝说，还是直接摊牌？ 是正
销售主管2天强化训练营 (公开课或者内训课) 培训对象： 将被提升的销售精英、销售主任、销售经理、区域经理、业务经理、销售总监、总经理 学习目标： 1. 明确销售主管的工作定位，知道如何把握工作重点； 2. 帮助销售主管理清思路，正确处理销售中的常见问题； 3. 了解如何组建销售团队，如何选人、育人、留人； 4. 明白销售过程管理的原理与方法； 5. 学会销售团队业绩考核指标设定的方法； 6．了
《HR如何用数据说话-大数据时代HR的最新必修课》 讲师曾任职大型外企GM、人力资源总监，分享最实用的分析思路和模板。 请学员自带笔记本电脑来会场，现场老师会把几十年资深经验总结的分析模型进行操作演示，并U盘拷给您，听完培训回去立即就能应用到自身工作中 上海6月17-18日，深圳6月3-4日，北京7月1-2日 主办方：中仕企业学院 标准价格：2天课程6000RMB/位，3人同时报名享9折优惠 [T
培训师的60把飞刀——培训演绎与呈现 Trainer’s 60 Knives—Training Illumination 课程目标 Training Targets: § 掌握有效开场吸引学员注意的技巧 § 掌握制作精美PPT和讲义的技巧，保持学员全程的兴趣 § 学会搜集和管理培训所需素材 § 学会在培训中运用互动体验的技巧 § 学会应对各种学员和突发状况，有效控场 § 掌握具有魅力的肢体语言和发
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如何精准地招聘选才课程大纲 人才招聘永远是企业人力资源最重要的基础，是个人、企业相互选择的重要时机。 因此，招聘的质量可以说与企业人力资源质量休戚相关。那么，如何更精准地通过招聘面试环节提高工作质量，进而提升企业人力资源质量呢？如何成为一个经验丰富、识人有术且优雅从容的招聘专家？通过本次培训，我们将全面传授有关招聘面试的核心技术，为从事招聘工作的人士提供系统、科学的工作思路，使得您的招聘工作有效、
企业董事、总经理、副总、各部门经理、主管、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理人员，企业高层领导带领全体管理干部参训尤佳。 学习目标： 【课程收益】 1、塑造积极的管理者心态； 2、增强敬业、忠诚和责任意识； 3、强化管理技能，提高领导力； 4、提高对团队的影响力和掌控力； 5、提升团队的凝聚力、执行力和战斗力； 6、增强个人魅力，增加下属追随度； 7、引导积极进取、团结合作的团队文化
责任心决定执行力 【课程背景】 “成也执行，败也执行”。一家企业和单位的成功是要靠高效的执行力来保证的。 什么是执行力？执行力就是组织或个人执行计划、完成任务的能力。 执行力从哪里来？一名员工究竟能不能完成任务并不在于他有多么杰出的能力，也不在于他有多高的智慧，而在于他是否有责任心，是否真正对结果负责。责任心的强弱，决定执行力度的大小，决定执行效果的好坏。提升执行力，说一千道一万，关键还是靠增强执
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