导读胖东来的缔造者于东来在微博上宣布离开胖东来，瞬间一石激起千层浪，评论中的声讨、不解、嘲讽令人目眩神迷。而在真正读懂于东来的人眼中，这次浪漫的话别却被视为英雄之举。就让我们一起随着笔者的文字，去了解于东来离开背后的故事，并去发掘其中的启示与深意。 推荐语前几天，享誉全国的胖东来百货的老板于东来在微博上宣布离开胖东来，言辞激烈，一语哗然。为他呐喊的，说他不负责任的，等等，什么样的评论都有。我的朋友
当今社会，培训已然成了企业管理的一个重要环节了，企业培训也日渐成熟。总体来说，呈现了一下六个趋势。趋势一：培训范围的全球化。伴随着全球政治和经济一体化的发展，世界正逐步迈进“地球村”，各国的文化沟通和交流也在逐渐增多，这就使得培训也朝向了国际化、全球化的方向发展。这在培训的内容上有明显的反映，要求强调了解世界和他人。这个很典型的表现在连锁饭店对员工进行了有关客户服务的培训，这是要求了解他人。而了解
培训师，你是讲故事的高手吗？ 2014-07-01 乔峰 速赢商学院 写在前面：如果你认为只有在宝宝睡觉的时候才需要讲故事，那可就大错特错了。许多世界上最成功的公司，都钟情于讲述引人入胜的故事这项独特的艺术。“如果你想造一艘船，你先要做的不是催促人们去收集木材，也不是忙着分配工作和发布命令。而是——激起他们对浩瀚无垠的大海的向往。”——安东尼?德?圣?埃克苏佩里，《沙漠的智慧》（The Wisdo
虎嗅注：阿里给香港带去一个大礼包。最近，阿里巴巴集团宣布斥资10亿港元成立“香港青年企业基金”，支持香港年轻人开拓事业，培养企业家精神。基金将协助香港年轻企业家在阿里巴巴集团的电子商贸交易市场和平台上创业，并将创业的产品和服务，从香港销售到内地市场。此外，基金还将每年从香港的大学中挑选出200名优秀毕业生，到阿里巴巴集团或其他公司实习。同时，昨天（2月2日），马云在香港他的专场交流会上就创业与年轻
团队激情不高，员工快不快乐，跟管理者的有效调剂有直接关系。对于企业来说，如果做好了以下10点,员工必然积极向上。第一点.理解员工的行为和需求 我们要尝试去影响员工的行为，而不是改变他们的个性，鼓励奖赏具有建设性的行为，注意手下员工的较低层次的需要是否得到满足。无论何时都应该对有功劳的人道谢。在对个人的表扬中加入公众的赞词，以提升被表扬者的自豪感。第二点.建立员工的自信心 如果在工作中员工表现出一项
年关将至，是不是有些小伙伴正摩拳擦掌准备年后和老板Say Goodbye，转投新东家？友情提醒各位，跳槽前请务必先想清楚这个问题——工作，到底是为了让谁高兴？ 一年来难免对单位制度有不满，与同事合作有不愉快，但跳槽不是闹情绪，不要为了让老板看你一个华丽丽的背影，就转过身独自面对惨淡淡的人生。 有一天，我在某餐厅吃涮锅。这种快餐的地方，有不少人是独自来用餐的。这时，不远处就有一个女孩，独自用餐结束
一、以身作则 1、衣着打扮：不能邋邋遢遢，随随便便地穿上人字拖到单位上班，即使单位对这块没有强制规定，但是也不能给下属留下一个如此印象，因为此时的衣着打扮也会影响到下属对你其他事情的能力有所怀疑； 2、行为举止：办公室礼仪行为都要遵守，不能让下属觉得你是一个很随便的，甚至不遵守办公室规章制度，这样影响下属对你的认可； 3、处事立人：作为领导要树立起自己的威信，这样更能让你的下属尽心的为你做事。二、
在管理实践中，人们经常遇到这样的困惑。明摆着是xx部门工作有问题，而当我们明白无误地指出来的时候，这个部门经理却不愿接受，甚至心生怨气。部门间还经常因为相互指出问题而发生冲突，影响部门间的协调与配合，工作效率倍受影响。那该怎么办呢？ 部门间总是相互指责怎么办？ 在某公司的一次月度工作会议上，针对公司生产任务完不成的问题，老总质问生产部经理。生产部经理回答说，生产任务完不成自己难辞其咎，但主要问题
自土地革命一始就号召广大劳动人民“打土豪、分田地”。建立社会主义新中国；新中国成立以后，就提出“主人翁精神”这一说法；在精神至上的年代，“主人翁精神”得到了淋漓尽致地体现；目前，经过改革开放大潮的洗礼，在现今物欲横流、“金钱至上”的社会现实中，“主人翁精神”很少有人再提起它了。现今，许多员工对企业的“人身依附”心理已经大大减弱。在现代经营的公司中，许多员工喊出的“公司不是我的家”或“口不说，心里琢
编者按：为什么华为总裁任正非的观点每次都能引起共鸣，还能让管理者深刻体会其中的意境？那是因为他的想法不但有对华为现状的点评，而且确实带着任式的管理思想与个人哲学。今天要带你看看任正非谈对正职与副职的能力与要求，相信对每个企业管理层来说，都值得学习和思考！正职的能力与要求 正职必须要敢于进攻，文质彬彬、温良恭俭让、事无巨细、眉毛胡子一把抓，而且越抓越细的人是不适合做正职的。正职必须清晰地理解公司的战
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