文章导读简单问题往往通过直觉判断能够快速解决,但复杂问题就需要借助科学且系统的思维方法和思维工具来解决。本文与您分享解决复杂问题的“六脉神剑”，从容破解难题。 你的下属在遇到问题时，会不会是这样滴？或者是这样滴？还是这样滴？最后的最后，你的下属都找到了你：“领导，你说怎么办？”在日常的工作中，你的下属会不会每天丢一堆问题给你？你是否需要花大量的时间四处“救火”？你是不是希望你的下属能提出问题，也能
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作者︱迈克尔·沃特金斯哈拉尔德（化名）是一位颇具潜力的职场高管，在欧洲一家知名化学公司拥有15年的工作经验。最初他不过是公司塑料部门一名产品经理助理，不久被调去香港，参与塑料部门新建亚洲业务中心。随着那里的销售业绩一路飙升，他很快被提拔为销售经理。3年后，他被调回欧洲，担任分管欧洲、中东及非洲市场的营销总监，管理一支80多人的专业团队。他的晋升之路并未止于此，之后，他升为公司聚乙烯部门的营销副总裁
作者︱迈克尔·沃特金斯哈拉尔德（化名）是一位颇具潜力的职场高管，在欧洲一家知名化学公司拥有15年的工作经验。最初他不过是公司塑料部门一名产品经理助理，不久被调去香港，参与塑料部门新建亚洲业务中心。随着那里的销售业绩一路飙升，他很快被提拔为销售经理。3年后，他被调回欧洲，担任分管欧洲、中东及非洲市场的营销总监，管理一支80多人的专业团队。他的晋升之路并未止于此，之后，他升为公司聚乙烯部门的营销副总裁
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朋友圈第一次被一个演说爆表---不仅仅因为它关乎我们每一个人，关乎我们的子子孙孙的生死利益，更重要的是她也完美地诠释了一个站在台前的演讲者应该说什么，怎么说。所以我迫不及待的想从演说的角度剖析，为什么我们看完以后会被感召？文章速读2分钟，对演说感兴趣的朋友，多注意看标注部分，估计得花个10分钟。柴静感召3亿人背后的10个演讲技巧 1. 演说目的&话题从柴静的103分钟演说视频中，她披露了很
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