台湾岛形状狭长,从东到西,最宽处只有一百四十多公里;由南到北,最长的地方约有三百九十多公里。地形像一个纺织用的梭子。 台湾岛上的山脉纵贯南北,中间的中央山脉犹如全岛的脊梁。西部为海拔近四千米的玉山山脉,是中国东部的最高峰。全岛约有三分之一的地方是平地,其余为山地。岛内有缎带般的,蓝宝石似的湖泊,四季常青的森林和果园,十分优美。西南部的阿里山和日月潭,台北市郊的大屯山风景区,都是闻名世界的浏
店面的动线设计就是让顾客在店内购物的过程中尽可能地经过更多区域,看到更多产品,同时降低顾客在购物过程中的体力消耗,将顾客的购物兴致、新鲜感和兴奋感保持在较高水平。 此外,动线设计还关系到顾客的购物体验和店面的空间利用率,并在两者中维持合理的平衡。 因此,动线设计对一个店面来说非常重要,特别是店面比较大时更是如此。 而动线设计受顾客习惯、产品、店面大小、店面布局、建筑结构等
最有效的摆脱低潮的方法:客观分析自己现状,做出正确的评价,同时发现问题的起因。综合别人以前解决这个问题的经验和自身的情况来制定当前的目标,并且保持努力和坚强的意志。其他对解决低潮有效的方法:尽力地劳动或工作,或是积极地参加体育活动、竞技等娱乐活动,使自己没有余暇的时间来胡思乱想。想方设法使自己永远感到一种比上不足比下有余的满足。在条件允许的情况下,可到小吃店、酒吧、咖啡屋等场所,尝试一些较为夸张的
分析营销人员的15个迷失原因:1、无法承受努力的痛苦。要想成功,就要做出很多牺牲,不能制服带来的痛苦,就不能成为顶尖高手。2、害怕变化。害怕成功后会面对更激烈的竞争和紧张的生活。3、成功无保证。如果是有一定能成为推销高手,年收入增加三倍的保证或契约,任何人都会努力,可惜没有。4、当前的环境没改变。这种人并没有迫切的需求,根本就不想出类拔萃。5、即使偶尔有念头,也不过是一时兴奋。个性懒惰的人,想持续
陈列原因 陈列搞得好不仅可以提高产品的销量,而且对于新市场新产品来讲则起到宣传和刺激提醒消费者的作用,但是如果企业不懂产品陈列就会在市场尤其新市场造成产品摆在货架上卖不动的局面。产品的陈列要做到生动化和对消费者产生足够的视觉冲击力。 促销原因 促销的目的就是要解决产品摆在货架上卖掉的问题,但是不当的促销不仅使企业浪费金钱而且还会出现产品摆在货架上卖不动的问题。主要表现在:促销没有结合商店和消费者
营销人员的执行力原因 对于新市场和新产品来讲,产品摆上货架以后,需要企业的营销人员进行理货、促销、市场回访、陈列等一系列工作以便尽快让产品被消费者认可和购买,但是如果营销人员的执行力不强的话,往往就把货铺下去后就不再理会,结果等产品在货架上卖不动时间长需要退货时就开始寻找客观理由。 经销商原因 如果经销商对产品不予重视的话,那么就会对产品不积极主动宣传,必要的售后服务没有保障,客情关系不去维护,
倡导低成本、低费用结构、低价格、让利给消费者的沃尔玛,其利润来源到底在哪里? 沃尔玛的成功,很大程度上归功于它的低价策略,特别是一直坚持的“天天低价”法则。沃尔玛创始人山姆·沃尔顿1962年创立第一家连锁店时,靠的就是薄利多销。当年,山姆对其商店的定位是中下阶层,主要经营服装、饮食以及各种日常用品,最重要的是以低于别家商店的价格出售,因而吸引了众多顾客,连锁店越开越多,但“天天低价”的承诺始终没
?? 点滴成章、苦心经营,营销策划越是深入,越能感受其不浮夸之处。纸上谈兵的东西都将淘汰,粗枝大叶将被摒弃。营销策划如人生,凡事都能举重若轻,人也将放松自己和放松思维。我听过过去曾有学长,大学专业是新闻,做的应该也是营销策划相关的事情。用几年时间成为高层,年收入百万以上,然而三十多岁,满头白发,可见付出与收获的正比关系,以及营销策划并不如想象的那样举轻若重,潇洒自如。 营销策划人确实是最累的一群。
墨守成规销售员不应该想当然地按照一贯做法行事,要注重向客户发问,有效沟通,同时更清楚地了解产品是否满足客户需求。好的发问能够帮助发现潜在问题,并且树立在客户心中树立专业形象。调研不够没有做好预习工作意味着把宝贵的会谈时间浪费到基本信息咨询上,而且让顾客觉得自己的专业能力肤浅。说话太多很多销售人员在与顾客面谈的时候都有“抢话筒”之嫌,急于展现自己和推销产品,可这往往并不能有效说服顾客,反而让顾客觉得
一、相信自己的潜在能力胜任工作1、列举过去的成功经验。2、列举自己的特长。3、将负面性格该成正面性格。二、 相信自己的努力一定会获得成功4、制作能力与努力比较状况表。5、写出在推销过程中需要逐渐增加知识的项目。6、决定只要集中意志就可以成为冠军推销员的信念。三、 相信自己下定决心后就不会更改7、列举自己在业绩差时心灵上的痛苦。8、计算自己在金钱方面的损失大小。9、列出戒掉坏习惯的时间表。四、相信所