商业模式的第一个问题是价值主张。先说说什么叫价值。我们生活中一般不叫“价值”，而叫“好处”或者叫“用处”。因为一个东西有好处，才有利用的价值。 事物的价值分两个方面，一个是生活中的价值，一个是商业中的价值。生活中的价值，直白点说就是我有困难你帮不帮我，你有困难我帮不帮你。一个会做人的人，一般来说都懂得帮助别人，帮助别人的人都是有价值的人。帮助人的方式有两种，一种是在关键时候帮助别人，一种是在日常
做领导，专业能力强所起的作用有限，最重要的是你的综合能力要强，你要懂得平衡、协调人际关系，你要具备处理矛盾的能力，你要具备领导他人的影响力。会领导他人，很多事情别人就替你干了，根本不需要你单枪匹马亲自上阵杀敌。 历史上的三刘，刘邦、刘秀、刘备，都很有特点，他们个人的本事都不大，但是最后都成了大业。你看刘备是钉草鞋的，但是他能建起蜀国。他给人的感觉是挺窝囊的，但是他有大本领，他能笼络一批有本事的人
孔子曰：“中庸之为德也，其至矣乎!”意思是说，中庸作为仁德，是最高的境界了。也就是说，中庸之道是儒家的最高标准。 朱熹解释说：中庸者，不偏不倚、无过不及(不能“过”也不能“不及”)，而平常之理，乃天命所当然，精微之极致也。所以，中庸之道大致可理解为，为人做事当恰如其分，既不能“不足”也不能“过分”。 长久以来，有人把中庸之道和世俗观念所说的折中、妥协和无原则混为一谈，认为中庸之道就是平庸之道。正
努力成为最伟大的经理人应该成为每位经理的至上目标。一位伟大的经理人对雇员的职业生涯的作用是难以估计的。帮助员工感觉值得、被认可、被感谢也是一位经理人卓有成效的表现。 然而，成功管理中最重要的问题是成为一个别人想要追随的人。在工作单位里、你的职业生涯中、你的每一个举动都决定有一天你是否会成为人们想要追随的人。没有追随者，你不可能领导，也不可能管理。因此，使用以下七招，使你成为你想成为的成功经理人。
中国新丝绸之路·锡林郭勒草原畜牧业创新品牌展示交易会于2016年7月19-21日举行。本次活动由内蒙古自治区人民政府、国家农业科技园区协同创新战略联盟主办，锡林郭勒盟行政公署、内蒙古自治区科学技术厅承办。这次活动能够很好地促进内蒙畜牧业适应时代的提升和发展。 在交易会期间，为了提升内蒙企业家的素质，主办方19日下午在锡林郭勒盟宾馆举办大型论坛，参加讲座的嘉宾有：著名管理专家李江涛教授、蒙古国教育
求职?殊不知，这两个平平淡淡的字却是我们迈向社会的第一步。从步履蹒跚的迈进公司大门，回答面试官的第一个问题开始，或者就从面试前计算机上的远程答卷开始，我们就走进了职场。大家也许都做过这样的题，大多数人认为它不似数理化，没有绝对对错。其实，这只是职场菜鸟才会有的想法，有些雷区是万万不能触碰的。也许在你沾沾自喜、洋洋得意的同时你已经为自己设下了陷阱，可谓作茧自缚。 有这样的问题，你一定被问过。在参加
管理思维就是做好计划，控制眼前的事，做好管理，而战略思维的本质是全程控制，从起点到终点整体的研究。就好比播下一粒种子，到生根发芽，植株成长成熟，再到收获粮食，这就是全程控制。全程控制是领导者战略思维能力的体现，目的是要全程驾驭，驾驭明天，驾驭后天。 我们知道，人类最初上山打猎，上山采野果子，和动物是一样的。人是用弓箭去打猎物，猛兽是用爪子打猎物，但是结果都是一样的。管理学是在什么情况下出现的?是
彼得·德鲁克在《管理者的实践》中引用了一个流传了很久的管理故事。故事的标题是《你在建造什么》。在讲故事之前，我提醒大家，其实不光是领导者，我们每个人都应该问问自己，你在建造什么?你拿你的人生在建造什么? 下面，我们一起来看这个故事： 某天，有一个人路人看到前面有一大群人正在建造一栋好像是教堂的建筑。他感到十分好奇，于是走上前去问其中一个人：你们在建造什么? 这个人漫不经心地回答:“谈不上建造，我
在知识的背景下，我们可以学会经营，我们可以经营的不是一个企业，我们经营的是资源，所以我们面临着巨大的社会机会。 大家有没有注意到现在电视台正在走什么模式?电视台正从主持人主导型到内容主导型发生转变。以前是主持人站在台上，“下面请A上来唱一首歌，下面请B上来朗诵一首诗”，这叫串词式的主持人。后来出现了访谈式的栏目，朱军做《艺术人生》，鲁豫做《鲁豫有约》。为什么现在很多访谈栏目都完了，《鲁豫有约》还
战略思维是个比较有意思的词，要想了解一个人，一定要了解他的思维方式。思维方式在学术上叫心智模式，就是你怎么来看问题。 下面我跟大家讲讲中国人的思维方式是什么。想了解中国人必须去看中国的山水画，因为中国人的品位体现在对艺术的追求上。过去有这样一种说法，叫皇上得有江山，大侠得有江湖，文人得有山水。 山水画里面要有人的痕迹，所以它不是描写山和水，而是描写人的痕迹。西方人晚上看着月亮，就是月亮。我们不是
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