客户：威海抱海大酒店 地点：山东省 - 威海 时间：2012/4/25 0:00:00 长青老师为威海抱海大酒店授牌
客户：深圳圣廷苑大酒店 地点：广东省 - 深圳 时间：2012/4/16 0:00:00 林长青老师为深圳圣廷苑酒店营销创新培训
客户：营口港丰大酒店 地点：辽宁省 - 营口 时间：2013/4/9 0:00:00 2013年4月9和10日，辽宁省营口市港务局下属港丰大酒店、迎宾馆、御景山温泉度假宾馆等下属酒店中高层管理人员参加长青六常管理培训，营口港丰大酒店是一家五星级的高档商务酒店，地处营口经济技术开发区繁华的昆仑大街中段，隶属于营口港务集团营口港丰大酒店有限公司，营口港丰大酒店于1999年7月26日正式营业，总投资2亿
客户：亚洲酒店业领袖高峰论坛 地点：香港区 - 香港 时间：2011/4/20 0:00:00 《酒店成本控制与品质管理》 中国人的自己酒店管理法，为您的酒店提升２0％以上利润的管理模式，被酒店业评为21世纪实用、实战、实效的管理体系。中国酒店业需要成本控制与品质管理管理体系，但是由于中国酒店的文化与国际酒店存在的差异化，很多管理难以很好的落地生根发芽，很多都是半路夭折。再加上酒店员工流失率大问题
客户：福建荣誉酒店集团 地点：福建省 - 福州 时间：2012/2/3 0:00:00 《酒店赢利模式升级暨长青六常管理》 研讨主题一 ★酒店为何员工流失率那么大？让六常解决酒店员工流失率降低80%？ ★为什么员工工作没有积极性？企业如何通过绩效考核方案提高员工积极性？ ★为什么现在酒店和餐饮成本越来越高？如何通过六常管理减少企业浪费？提高企业利润的20%？每项成本比率多少比较合适？ ★酒店六常如
客户：茂名市餐饮行业协会 地点：广东省 - 茂名 时间：2012/4/18 0:00:00 《酒店赢利模式升级暨长青六常管理》 研讨主题一 ★酒店为何员工流失率那么大？让六常解决酒店员工流失率降低80%？ ★为什么员工工作没有积极性？企业如何通过绩效考核方案提高员工积极性？ ★为什么现在酒店和餐饮成本越来越高？如何通过六常管理减少企业浪费？提高企业利润的20%？每项成本比率多少比较合适？ ★酒店六
客户：武汉旅游局 地点：湖北省 - 武汉 时间：2012/8/23 0:00:00 《酒店赢利模式升级暨长青六常管理》 研讨主题一 ★酒店为何员工流失率那么大？让六常解决酒店员工流失率降低80%？ ★为什么员工工作没有积极性？企业如何通过绩效考核方案提高员工积极性？ ★为什么现在酒店和餐饮成本越来越高？如何通过六常管理减少企业浪费？提高企业利润的20%？每项成本比率多少比较合适？ ★酒店六常如何让
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