人吃饭是为了活着，但活着是不是为了吃饭？ 命令员工是因为管理的需要，但管理是不是只能命令员工？显然不能。 本来和一客户半个多月前谈好的培训计划，培训前一天我和他们确认，他们竟然说取消了，使我感到很震惊。为了更好的服务，帮助客户成长，在他们误解的情况下，我没有和他们一般见识，按他们的要求，为他们培训两天。 执行培训计划时，第一天上午的培训，受众反馈效果很好，可是下午他们的生产厂长竞当着我的面，质问
语言是一种能量，可以鼓舞人的斗志，让人奋进和成功，也可以摧毁人的意志，让人颓废和失败。 成就一个人要千言万语，而摧毁一个人，仅是一句话而已。 说话必须要了解人性。 没有人在乎别人说什么，只在乎自己是否得到认同。 人是需要被肯定的动物。 不能乱说话。过去讲“水深则流缓，人贵则语迟”。一般贵人说话慢悠悠的，而且不轻易表态。在酒桌上，成就越大的人往往话越少，而没有成就的人却喜欢大吹特吹，以前我就是这样
寻找有缘人 千里有缘来相会，无缘对面不相识。什么是“缘”呢？ 周日阳光明媚，春意撩人，携妻女去公园踏春。人太多了，一不小心走散了，我就在人迹罕至的地方，静静的享受春风春意，感受自然风情。过了半个钟，去找她们，在若大的孙文公园，没有寻找到她们的影子。妻出来时，又没有带手机。 在公园找她们第二圈时，我突然想：什么是“缘”？世界这么大，为什么我们两个人会结婚？会走在一起？ “缘”就是“意愿”。“有缘人
一笑了之 穿越时空的隧道，屈原、陶渊明、李白和苏东坡一些文化名人聚会，他们想了解他们的影响力和知名度。大家见面寒暄之后，用google搜索了一下关于他们的网页，其中屈原3 620 000项、陶渊明23 000项、李白7 650 000项、苏东坡5 220 000项。 李白狂笑几声说：“还是我比较受关注呀！”得意洋洋的表情溢于言表，他的恃才放旷没有半点的收敛。 苏东坡淡淡一笑说：“大家都喜欢看我洒脱
让我们一起过上好生活--富思特2011年会 文/李培山富思特特聘培训讲师 鼓乐宣天，迎接贵宾 鼓声震天，摧人奋进 公司干部做迎宾员和服务员，今天是员工的节日 嘉宾在奖品前拍照留念 共赢才是最大的赢家 优秀员工的家属被请到了现场，对他们的大力支持，今年是广州深圳中山三日游，明年优秀员工的家属奖励是港澳三日游，后年就要星马泰了 当下师为无上师，当下法为无上法。向优秀的员工鞠躬拜师，向有结果的人学习，
我过去在企业从事了4年的内训工作，在没有接触秒哥的智慧课程之前，对培训师的认识，进入了误区。有哪些误区？ 一、一个优秀的培训师要具备教授的知识。要有渊博的知识系统，不能一知半解。但知识是什么？是别人经验的结构化，凡是自己没有体验过经历过的，就不是自己的。 二、一个优秀的培训师要具备相声演员的口才，所以我拼命地练习，希望自己能练出与相声演员相同的口才。相声演员练绕口令，像“打南边来了个喇嘛、手里提
营销人员常识 常识，字典的解释：普通的知识，一般的知识。这里是指最为基础的，应该熟练掌握和应用的知识。英国哲学家萧伯纳说：常识是披着工作服的天才，运用常识是最难的。在生命的成长过程中，从小就学习和体认到很多的常识，但我们可能没有尊重和运用，人生的结果就会受到一定的影响了。 1.长相不令人讨厌，如果长得不好，就让自己有才气；如果才气也没有，那就总是微笑。过了18岁每个人都要为自己的长相负责。 2.
李培山沟通语录 会沟通、路路通，会说话、走天下 多沟多通，少沟少通，不沟不通 沟通沟的通，一生都成功，说话说的好，一生没烦恼 沟通是冒险，不沟通是更大的冒险 和自己沟通的关键，在于问自己是什么问题；和他人的沟通，在于对方的理解和回应 沟通三要素：观察、聆听、同理心 没有尊重就没有沟通 沟通要学会双赢，注重双方的利益 沟通要了解对方的价值观 沟通要帮助对方有正确的认知 沟通要了解对方的能力和处境
培山导语：为什么很多人会感觉到累？特别是有些老板，因为所有的累就是“虚空”，事业虚空，情感虚空。 下文的老板是行业典范，也是优秀企业家的代表，在撰写下文时，非常用心，到深夜零晨三点，也不感觉到累，每天他工作十二个小时，但状态依然非常好，因为他不虚空，他有梦想，有追求，有魂。他企业的魂就是用自己的产品点缀这个世界，成就更多的员工。 我有一个梦想 天驭的战友、我亲爱的兄弟姐妹： 欢迎你来到英雄的天堂
如何教化员工？ 教化思想。要随时随地教化。一个领导人，如果不想着去培养下属，他就是个小人。下属有事就找你，他永远也成长不了。 举个订机票的例子。我们公司新招了一个行政人员，有一天过来问我：领导，今天你想订哪个航班？说着将机场的航班安排表拿过来。这张表能接吗？不能！因为我一接，就立刻沦为她的下属了。我就对她说：刚上班不懂，没关系，回去想10分钟后再来找我。永远要让下属养成主动思考的习惯。一个问题没
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