对企业文化测评方法的研究 黎群，唐艳 （原载于北京交通大学学报（社科版）2007年第四期） 摘要：在综述国内外企业文化测评研究的基础上，本文首先构建了一个企业文化总体测评的框架，从定量、定性两个角度综合全面地对企业文化这一复杂的文化现象进行测评；其次从定量测评方面对奎因的竞争性文化价值模型进行了修正，使其能更为全面地反映企业的文化状况；运用人类学的理论，提出采用田野观察的方法深入研究隐性的企业文化
基于企业生命周期的企业文化变革方向研究 黎群 李海燕 （原载于中国行政管理2007年第7期） [摘要]目前国内外缺乏对企业文化变革方向问题的研究。本文运用爱迪思的企业生命周期理论，结合竞争性文化价值模型OCAI量表的六要素分析方法，归纳出企业在不同生命周期阶段所具备的六个方面的文化特征，并总结出企业在成长阶段、盛年期和老化阶段的主要文化特征和文化导向，最后提出处于不同生命周期阶段的企业其文化变革的
现代社会呼唤企业的社会责任意识 北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所所长 黎群博士 （原载于中国企业文化杂志，2005.12） 现阶段我国正在强调树立科学发展观，致力于构建和谐社会，企业在落实科学发展观和构建和谐社会的进程中肩负着重要的历史使命。在我国迈向工业化的过程中，企业一方面为社会创造了丰富的物质财富，但另一方面，一些企业中存在的假冒伪劣问题、食品安全问题、诚信缺失问题、安全生产问题等
谈谈如何培育企业价值观 北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所所长 黎群博士 （原载于中国企业文化2005年10月） 人们常说，价值观是企业文化的核心。美国学者特雷斯.迪尔和阿伦.肯尼迪认为，价值观贯穿于管理活动的始终，它构成人们对待客观现实的态度，评价和取舍事物的标准，选择对象的依据和推动人们实践和认识活动的动力。 一、什么是企业的价值观？ 在现实生活中，无论是个人生活，还是企业经营管理，都
追忆“老惠普”的人本管理 北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所所长 黎群博士 （原载于中外管理2005年第4期） 20世纪80年代以来，面对新的世界经济形势，日美等西方国家开始对各自的企业经营管理思想和模式进行深刻反思与变革，以适应生存与竞争的需要。一种新的经营管理理论——人本管理便应运而生。人本管理摈弃传统以物为中心的管理思路，提出企业管理要以人为中心，把人视作管理的主要对象和企业最重要的
再辨企业文化 北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所所长 黎群博士 原载于“中外管理”2005年第2期 一、企业文化现象无处不在 每时每刻，我们都在与企业文化打着交道。当我们接触到其他企业时，这些企业中最明显、最不同寻常的特质常常会引起我们的关注和兴趣，如索尼公司、松下公司员工们对公司和企业产品的热忱，微软公司异乎于传统的经营方式等。而当我们身居其中，企业文化现象又时隐时现，难于察觉。只有当我
企业制度与企业文化的相互渗透 北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所所长 黎群博士 原载于“中国电力企业管理”2004年12期 一、企业文化与企业制度的关系 在企业文化建设过程中，人们对“文化与制度”的认识经常陷入一种误区，或把二者对立起来，或把二者混为一谈，分不清二者在企业管理中的地位与作用。实质上，企业文化与企业制度既存在紧密联系，又相互区别。 1、制度与文化是互动的 当管理者认为某种文化
文化融合与变革将奠定南航重组的坚实基础 北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所所长 黎群博士 原载于“民航管理”2004年12期 中国南方航空公司联合中国北方航空公司、新疆航空公司组建中国南方航空集团公司（以下简称南航）后，基于新的内外战略环境的变化，南航制定了新的发展战略，并以传播推广“南航心约”为开端，使南航企业文化建设进入了一个融合与变革的新时期。 一、文化融合与变革是企业重组后实现一体
企业文化构筑企业核心竞争力 北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所所长 黎群博士 原载于“中国企业文化”2004年第9期 市场经济条件下，企业都在追求树立长期竞争优势，以实现可持续发展。那么企业持续竞争优势的来源何在？经过研究我们认为，企业持续竞争优势来源于企业所拥有的战略性资源和培育的核心竞争力，其中核心竞争力通常可包括企业的技术能力、管理能力和企业文化，优秀的企业文化构成企业核心竞争力的重
试论企业文化与战略管理的关系 北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所所长黎群博士 （原载于中国企业文化杂志2004年第5期） 一、如何理解企业文化 究竟应如何理解企业文化？我们认为，企业文化是社会文化的—个子系统。企业通过自身生产经营的产品及服务，不仅反映出企业的生产经营特色、组织特色和管理特色等，更反映出企业在生产经营活动中的战略目标、群体意识、价值观念和行为规范，它既是了解社会文明程度的
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