我国公用事业国有企业转型期文化变革的方向 北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所 黎群，杨志民 (原载于北京交通大学学报社会科学版2009.3) 一、引言 公用事业一般包括公共交通、城市供水、供热、供气等。公用事业组织的特征主要有：1、普遍服务。2、垄断或寡头垄断经营。3、政府管制。政府代表社会公共利益，对公用事业实施特许经营制度[1]。管制内容一般包括准入和退出、经营范围、组织机构、人事管理
怎样提高企业文化的共识度与认同度 （本文载于中外企业文化2008年第7期） 北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所所长 黎群博士 文化管理是一种新型的现代企业管理方式，正日益受到企业的普遍重视，但在实践中很多企业往往表现为“理念先进，行为落后”的现象，我们认为问题的关键在于未能准确把握企业文化管理的本质，没有切实有效提高企业文化的共识度与认同度。 一、企业文化管理的涵义 企业文化是指现阶段企
汪氏蜜蜂园企业文化建设的启示 北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所所长 黎群博士 （原载于中外企业文化杂志，2006.5） 江西汪氏蜜蜂园有限公司是一家从事蜜蜂养殖、蜂产品加工，集科、工、贸为一体的大型民营企业。该公司是农业产业化国家级重点龙头企业，2005年12月“汪氏”品牌被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。在企业的创业和发展过程中，汪氏蜜蜂园积极实施文化管理战略，建立了以“蜜蜂文化”
如何有效构建企业新文化 北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所所长 黎群博士 （原载于中国冶金报，2006.1.17） 企业在发展和变革过程中，往往需要根据新的发展战略的要求提出某些新的文化要素，并致力于将其培育成企业新的文化。为有效创建企业的新文化，企业应首先正确理解企业文化的本质，并把握好文化的形成规律，然后在遵循文化形成规律的基础上，抓好创建企业新文化的关键环节。 一、正确理解企业文化的
建设企业文化应走出十大误区 北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所所长 黎群博士 （原载于中国冶金报2005.8.9） 当前，我国还有相当多的企业没有掌握企业文化的真正内涵和发展规律，在建设企业文化的过程中常常陷入诸多误区，主要表现为： 一、企业文化建设只是领导的事 不少企业认为企业文化有与没有、好与差，都是领导的事，有什么样的领导，就有什么样的文化。领导者则把自己的思想、信念、价值观强加于企
培育人本文化的有益探索 ---江岸车辆段厂务公开的制度化建设 北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所所长 黎群博士 （原载于人民铁道报，2005.6.9） 20世纪80年代以来，面对新的世界经济形势，日美等西方国家开始对各自的企业经营管理思想和模式进行深刻反思与变革，以适应生存与竞争的需要。一种新的经营管理理论——人本管理便应运而生。人本管理摈弃传统以物为中心的管理思路，提出企业管理要以人为中
转型期如何植入新文化因子？ 北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所所长 黎群博士 （原载于中外管理2005年第5期） 企业文化是指现阶段企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和，通常表现为企业的使命、愿景、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。企业在发展和变革过程中，往往需要根据新的发展战略的要求提出某些新的文化要素，并致力于将其培育成企业新的文化。为有效创建企业的新
四问企业文化 --直面企业文化的核心问题 北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所所长 黎群博士 （原载于中国电力企业管理2004年第2期） 企业文化建设对于我国许多企业来说还是一个较新的领域。企业在进行文化建设过程中常常会对一些基本问题感到困惑，如究竟什么是企业文化？企业文化都包括哪些基本内容？企业文化有什么本质特征？企业文化与企业内部各级单位文化之间的关系如何？下面本文将谈谈对这些基本问题的
新经济时代企业文化战略势在必行 北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所所长 黎群博士 （原载于中国电力企业管理2004年第1期） 当今时代我国已有越来越多的企业开始注重企业文化的建设。那么企业究竟为什么需要进行企业文化建设，这是本文要讨论的问题。 一、企业文化建设是企业发展的永恒主题 企业文化作为社会大文化的一个子系统，客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化，将极大地促进企业的发展，反之则
企业文化支撑企业战略管理 ——访北京交通大学经济管理学院工商管理系副教授 黎群博士 （原载于中国企业报 2003年9月5日） 记者：国内外对企业文化的认识和理解可以说是众说纷纭，你是如何定义“企业文化”的？我们应该怎样更好理解这个概念？ 黎群：企业文化从学科上来说，还是属于比较新的领域，它起源于上个世纪70年代末80年代初。一个新东西的出现，各种理解角度可能不一样，在一定的时间里确实较难把这个概念
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