。。生产成本控制与效率提升。大 纲。刘靖 主讲。课程背景：对制造业来说，五花八门的制造成本让老板深感头痛。成本对于企业的重要性，没有任何时候像现在这样更让企业家揪心。最有效的利润是从牙缝里挤出来的。失去了成本优势，你就要被挤出局。课程收益：刘靖老师主讲的“成本控制与生产效率提升”课程，旨在让参加课程的企业干部认识到成本管理的重要性和效率管理的理念，学习到降低成本的管理技能和提高生产效率的方法，帮助
刘靖教授给江苏丰登农药有限公司授课安排。生产管理实务刘靖 主讲。课程背景：现场管理与成本控制是老板最伤脑筋的问题。现场管理不到位，成本控制不好，直接影响着企业的生存和发展。让现场完善起来，有效降低成本，这是企业管理大势所趋.。课程收益：刘靖老师主讲的“生产管理实务”课程，旨在提升生产管理者的管理技能和对成本控制的意识,强化其对生产管理重要性和成本管理的认识,让生产步入正轨，让现场规范、有序，让品质
刘靖教授为江苏丰登农药有限公司讲授管理课程安排。第一天课程：。内部客户服务与工作效率提升。。大 纲。主讲：刘靖。第一讲：内部客户认知与服务心态树立1．认清部门（岗位）的职能（1）企业核心价值构成的链条效应（2）工序价值构成的链条效应2．内部客户的定义（1）内部客户分类：A．职级客户B．职能客户C．工序客户（2）内部客户的认知误区思考：谁是你的职级客户？谁是你的职能客户？谁是你的工序客户？3．内部客
企业管理培训课程——心态篇。优秀员工的职业责任和服务意识。。讲师：刘靖。课程时长：0.5天（3小时）。课程背景：企业职员缺少职业心态和责任感，内部服务意识差。许多员工上班时间不是积极努力的工作，而是在熬时间、磨洋工、出勤不出力。在工作中遇到问题时，许多员工不是主动想办法解决，而是发牢骚、找借口、推诿扯皮，将问题推给上司或同事，使问题错过了最佳解决时机，增加企业的成本。员工与企业离心离德，严重影响着
刘靖主讲企业管理课程。卓越领导力。。（刘靖主讲）。课程背景：领导力是企业的生命线。许多管理干部因为欠缺领导艺术，致使团队管理涣散，战斗力薄弱，执行力欠缺，工作完成结果不尽人意，降低了应有的效果，弱化了团队的业绩和企业的效益。领导力对于管理者而言，无异于雄鹰的翅膀。你可以站得很高，但是能否飞得很远，能否如鱼得水、如虎添翼，都在于管理者对于领导艺术的修炼程度。“管理者的职务，对领导力提升不会给予附加值
。刘靖主讲企业管理课程。。中国式领导艺术。。（刘靖主讲）。课程背景：领导力是企业的生命线。许多管理干部因为欠缺领导艺术，致使团队管理涣散，战斗力薄弱，执行力欠缺，工作完成结果不尽人意，降低了应有的效果，弱化了团队的业绩和企业的效益。为什么许多企业管理者听了《卓越领导力》的课程，并不能真正提高领导能力和领导效果？因为中国的企业是建立在中国国情和儒家文化的思想基础上，不是学习一点先进国家的领导力技巧就
。。。80、90后员工特征分析与领导艺术。。（课程大纲）。主讲：刘靖（1天课程）。。课--程--背--景：随着人力成本的不断攀升和80后90后员工在企业比例逐步增大，一个关于80后90后人员高效管理的问题成了困扰企业的一大难题。管理者发现：新生代产业大军没那么“容易管理”了。传统管理方法在80后90后员工身上失效了。课--程--收--益：使企业干部准确把握80后90后员工的特点与管理方法；掌握管理
。。80、90后员工引领艺术。。（课程大纲）。。主讲：刘靖。（2天课程）课--程--背--景：随着人力成本的不断攀升和80后90后员工在企业比例逐步增大，一个关于80后90后人员高效管理的问题成了困扰企业的一大难题。管理者发现：新生代产业大军没那么“容易管理”了。传统管理方法在80后90后员工身上失效了。课--程--收--益：使企业干部准确把握80后90后员工的特点与管理方法；掌握管理80后90后
。。成本控制与现场改善。。讲师：刘靖。课程背景：对制造业来说，因管理技能不足造成的成本偏高、效率低下、周期过长、有形与无形浪费增多，让老板深感头痛。成本控制和现场管理效果对于企业的重要性，没有任何时候像现在这样更让企业家揪心。最有效的利润是从牙缝里挤出来的。失去了成本和管控优势，企业就要被挤出局。课程收益：让参加课程的企业干部认识到成本控制和现场管理的重要性，学习到降低成本的方法和现场管理的技能，
。刘靖——打造高效能管理团队。。课程背景：管理干部没有工作效率，不能打造高效能团队，就没有良好的工作效果和理想的团队业绩……失去效率优势，企业就失去了竞争的基础。课程收益：让参加课程的企业干部学习提高工作效率的技能和带领团队进行目标管理、高效达成工作业绩的技能，认识到工作效率的重要性，从提升管理干部个人效率和团队效率入手，帮助企业增强核心竞争力。授课说明：本课程授课时间为2天（即12个课时）。课
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