。。管理干部工作效率提升。刘靖 主讲。课程背景：管理干部没有工作效率，就没有良好的工作效果和理想的业绩……失去效率优势，企业就失去了竞争的基础。课程收益：让参加课程的企业干部学习提高工作效率的技能，认识到工作效率的重要性，帮助企业增强竞争力。授课说明：本课程授课时间为1天。管理干部工作效率提升大 纲第一讲:公司器重高效能干部 一.高效在于先行一步1.成功不会从天而降 2.”先人一步”的思想结合正确
。。管理干部思维创新能力提升。。刘靖 主讲课程背景：管理干部思维意识陈旧，直接影响着管理手段与工作方法创新，影响着工作效率和团队业绩提升。没有创新思维，就没有有效的工作方法，就没有良好的工作效果和理想的业绩……失去效率优势，企业就失去了竞争的基础。课程收益：让参加课程的企业干部学习掌握创新思维和提高工作效率的技能，认识到创新思维和工作效率的重要性，帮助企业增强竞争力。管理干部思维创新能力提升大 纲
。管理干部思维创新与工作效率提升。刘靖 主讲。课程背景：管理干部思维意识陈旧，直接影响着管理手段与工作方法创新，影响着工作效率和团队业绩提升。没有创新思维，就没有有效的工作方法，就没有良好的工作效果和理想的业绩……失去效率优势，企业就失去了竞争的基础。课程收益：让参加课程的企业干部学习掌握创新思维和提高工作效率的技能，认识到创新思维和工作效率的重要性，帮助企业增强竞争力。授课说明：本课程授课时间为
。如何降低制造成本。讲师：刘靖。。课程背景：对制造业来说，五花八门的制造成本让老板深感头痛。成本对于企业的重要性，没有任何时候像现在这样更让企业家揪心。最有效的利润是从牙缝里挤出来的。失去了成本优势，你就要被挤出局。课程收益：让参加课程的企业干部认识到成本管理的重要性，学习到降低成本的管理技能，帮助企业从多方面降低制造成本。刘靖——如何降低制造成本大 纲一.采购成本如何降低1．采购人员的心态和采购
说明：1.“培养自动解决问题的优秀员工”课程，由畅销书《带着答案来找我——7天打造答案型员工》改编研发，本课程由《带着答案来找我》作者刘靖老师研发并主讲。2.《带着答案来找我——7天打造答案型员工》（作者：刘靖）广东经济出版社出版，全国发行。3.“成功密码：学会自动解决问题”管理课程，可深入各企业、各单位实地授课培训。。。培养自动解决问题的优秀员工。——解读“如何培养答案型员工”。主讲：刘靖。课-
如何降低制造成本。。讲师：刘靖。课程背景：对制造业来说，五花八门的制造成本让老板深感头痛。成本对于企业的重要性，没有任何时候像现在这样更让企业家揪心。最有效的利润是从牙缝里挤出来的。失去了成本优势，你就要被挤出局。课程收益：让参加课程的企业干部认识到成本管理的重要性，学习到降低成本的管理技能，帮助企业从多方面降低制造成本。。。刘靖——如何降低制造成本大 纲一.采购成本如何降低1．采购人员的心态和采
刘靖主讲企业管理课程。刘靖——如何提高生产效率。。课程背景：生产效率偏低是造成企业成本居高不下的重要原因。生产效率低造成人员多做事少，成本高业绩差……，生产效率是企业生存和发展的基础。生产干部管理能力不足，生产效率就难以提升。失去效率优势，就失去竞争基础。课程收益：让参加课程的企业干部学习到提高生产效率的管理技能，认识到生产效率的重要性，帮助企业增强竞争力。。刘靖——如何提高生产效率大 纲第一章:
。为江苏丰登农药有限公司管理干部授课。。刘靖——生产管理改善与干部素养提升（3天课程）大 纲。第一讲：卓越现场认知第二讲：现场管理实务第三讲：现场物料与设备管理第四讲：现场改善第五讲：班组长角色与素养第六讲：班组长能力提升第七讲：中坚管理胜任力第八讲：中层主管能力提升。第一讲：卓越现场认知一、现场管理十五大关键点：1.定编定岗2.照片张贴3.客户名称公示4. OJT5.标准作业指导书6.首件检查7
优秀员工的感恩心态。。讲师：刘靖课程时长：（6小时）。课程背景：企业职员不懂得感恩，致使敬业精神空前低落，工作效率低下，对待工作的责任心相对较差。由于不懂得对企业感恩，致使许多职员自以为是，在工作中遇到问题时，不是主动想办法解决，而是发牢骚、找借口、推诿扯皮，将问题推给上司或同事，使问题错过了最佳解决时机，增加企业的成本。缺少感恩心，使员工与企业离心离德，严重影响着个人工作效率提升和团队业绩增长，
。。刘靖——压力与情绪管理。。（课程大纲）。。主讲：刘靖课--程--背--景：不适当的工作压力不仅影响个体工作效率，更困扰团队业绩增长和企业效益提升。由于压力导致的直接或间接经济损失相当严重；员工的职业压力与情绪问题对企业造成的影响，越来越多引起企业界、管理界、政府机关的高度关注。压力与情绪的管理已成为21世纪企业管理最为迫切的课题之一。课--程--收--益：1、提升学员的情商和压力处理能力，让学
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