。。有效沟通技巧。。讲师:刘靖课程背景:因内部沟通不畅造成大量的隐形成本增加是困扰企业发展的一大难题。对管理人员来讲,沟通能力的强弱直接影响到管控的效果。如何降低因沟通不畅造成的隐形成本?一.疏通内部沟通渠道;二.提升干部、技术员、文员、一线操作员的沟通能力;三.端正各职人员的心态,让内部沟通呈良性循环.通过《有效沟通技巧》课程的培训,让您企业中各级干部、职员、操作员掌握高效沟通的技巧,将因此造成
高效能人士的七个习惯。(课程介绍)。主讲:刘靖课--程--背--景:由于职员缺少高效能的工作习惯,至使许多本该及时完成的工作被人为的耽搁了。既增加了企业的成本,也拖延了时间,降低了客户对企业的满意度。课--程--收--益:本课程旨在培养学员的职业素养,让学员认知高效能工作的理念,掌握高效能工作的方法,培养高效能工作的习惯,为高效能工作打下坚实的基础。《高效能人士的七个习惯》课程,适于不同文化层次,
刘靖——高效时间管理。(课程大纲)。主讲:刘靖课--程--背--景: 企业干部、员工时间差,直接影响效率提升、计划达成和成本控制。如何高效利用时间?如何强化时间观念?如何将工作时间转换成高效的工作价值?这是企业老总最应该关注的问题。课--程--收--益:《高效时间管理》课程旨在强化学员的时间观念,教导学员如何高效利用时间,如何通过“归纳法”将有限的时间进行高效分解,如何结合计划管理让工作时间得到科
刘靖主讲企业管理课程。高效执行力。。(刘靖主讲)课程背景:许多工作任务有安排,但因执行者不负责任、执行力欠缺,致使工作完成结果不尽人意,降低了应有的效果,弱化了团队的业绩。本课程以端正执行者的工作态度,树立责任意识,提高敬业、负责、爱岗的职业精神入手,让学员掌握提高执行力的技能和工作方法,更好地完成领导交办的工作任务。课程收益:本课程旨在提升参训学员的职业化意识,让学员掌握执行力的技能,提高对工作
。刘靖——工作规划与时间管理。(课程大纲)。主讲:刘靖课--程--背--景: 效率提升、质量保证、成本控制等,都离不开对工作的有效规划和良好的时间管理技能作支撑。“兵来将挡、水来土掩”式的经验管理已经跟不上现代管理需要。在人力成本、物料成本、管理成本居高不下的大背景下,企业发展需要管理干部掌握良好的计划控制和时间管理技能。课--程--收--益:使干部和员工掌握必要的“工作规划和时间管理”的技能;科
。刘靖主讲企业管理课程。公文写作。。讲师:刘靖。培训对象:企事业单位负责文秘写作、档案管理、人事工作的职员,办公室主任、总经办主任或与此相关的领导阶层。培训效果:通过课程培训,使学员认知公文的特征、作用与写作要求,掌握《工作计划》、《报告》、《工作简报》等多种文体的文字表达形式、行文技巧和写作方法,快速提升公文写作技能。课程大纲:公文写作。刘靖主讲。第一讲:公文的特征、写作要求与作用一.公文的五个
卓越班组长。。(课程大纲)。。主讲:刘靖课--程--背--景: 一些企业忽视对班组长的培训,从而降低了企业的执行力和战斗力,这是老板最大的失策。班组长虽然职务不大,起的作用却相当大。工作效率提升,质量保证,成本降低,安全保证,一线员工管理,现场管理,公司命令执行,目标业绩达成等等,都是班组长在实际推动。班组长能力的提升,是企业高效管理的基础。 课--程--收--益:本课程旨在传授优秀班组长应该掌握
。。目标管理与素养提升。(课程介绍)。主讲:刘靖。。课--程--背--景:许多职员对本职工作的目标不明确,接到工作任务后不知道如何分解,如何制订工作计划,如何高效执行,缺少工作的方向感,直接影响到各职人员工作效率提升和业绩达成。课--程--收--益:本课程旨在让学员掌握以下方法和工作技能:1.如何分解工作目标;2.如何制订工作计划;3.如何实施自我激励和上下激励;4.如何实现工作目标;5.如何提升
培训师的授课艺术。。讲师:刘靖课程背景:企业老总对培训感到很无奈.使用没培训的员工和管理技能不足的干部,给企业造成了严重的隐形浪费;要培训干部和员工,送出去培训既花费很大,也会影响生产.所以,许多企业聘请内部培训师或请教授学者到企业授课.经总结,许多老总感到聘请内部培训师和请教授授课存在不少弊端:1.教授授课弊端:《方与圆》作者丁远峙说:”一些企业管理教授最大的本事就是将简单问题复杂化.以显示他们
刘靖——如何制订和完成工作计划。。(课程大纲)。。主讲:刘靖课--程--背--景: 效率提升、质量保证、成本控制等,都离不开计划支撑。“兵来将挡、水来土掩”式的经验管理已经跟不上现代管理需要。在人力成本、物料成本、管理成本居高不下的大背景下,企业发展需要以计划控制为导向。一些企业忽视对干部“制订和完成工作计划”的技能培训,致使许多工作处于无序运行的状态,从而降低了个人工作效率和团队业绩。课--程-