中层管理者管理技能提升。。（课程大纲）。。主讲：刘靖课--程--背--景： 中层管理者管理技能不足，严重制约着企业的执行力和团队业绩。工作效率提升，质量保证，成本控制，安全保证，基层干部和一线员工管理，公司命令执行等等，都和中层干部关联密切。中层管理者能力提升是企业高效管理的保障。 课--程--收--益：刘靖老师主讲的“中层管理者核心技能提升”课程，旨在提高企业部门经理、车间主任、课长、组长等职级
现场管理与现场改善讲师：刘靖课程背景：现场管理与成本控制是老板最伤脑筋的问题。现场管理不到位，成本控制不好，直接影响着企业的生存和发展。让现场完善起来，有效降低成本，这是企业管理大势所趋.课程收益：提升生产管理者的管理技能和对成本控制的意识,强化其对生产管理重要性和成本管理的认识,让生产步入正轨，让成本切实降低下来,为企业发展打下坚实基础.课程大纲：第一讲．了解卓越现场管理：1. 现场管理16大关
刘靖主讲企业管理与职场课程职业素养与礼仪风范课程收益：本课程旨在提高企业职员的个人素养，掌握职场礼仪和与人交往的基本知识，塑造良好的企业形象。课程大纲：职业素养与礼仪风范刘靖主讲第一讲：职业素养培养一．企业需要职业化员工1．职业化心态以顾客的眼光看事情耐心对待你的客户把职业当成你的事业对自己言行负一切责任——百分百责任用最高职业标准要求自己一切都应以业绩为导向——结果思维为实现自我价值而工作积极应
刘靖——破解高效工作之谜：谈“跟上上司脚步”破解高效工作之谜——谈“跟上上司脚步”刘靖三流员工消极怠工、抵触工作；二流员工听从安排，应付工作；一流员工紧跟上司，高效工作。如果您是企业老板或上级领导，请问您是想让自己的部属都能成为一流员工呢？还是顺其自然，让二流、三流的员工继续应付工作，继续消极怠工、抵触工作呢？答案肯定是统一的，大家都想让自己的部属成为一流员工。在一流人才紧缺的情况下，要想招聘的都
第六章打开心门，才能跟上上司脚步第六节：观念一变天地宽世界上到底是“先有鸡还是先有蛋”？这个问题讨论了几千年，到现在也没有个确切的定论。世界上的许多事情，是没有绝对的“对”与“错”的。判定对与错的标准，常常是看我们站在什么样的角度。而选择角度的关键点又取决于我们的思想观念。当站在原来观念的角度看问题出现“山重水复”困扰的时候，变换一下观念可能就会“柳暗花明”。我在讲心态励志、观念更新方面课程的时候
结束语作为企业管理变革辅导和管理培训的从业者，针对企业高层领导为不少基层干部和员工的上进心弱，心态不够积极，不能主动自我成长的现实而头痛的现状，我就想通过培训、洗脑等方式，不断校正基层干部和员工的心态，提升他们的工作技能和敬业精神。一是满足企业高层领导的渴求，二是有利于基层干部和员工自身成长和在职场中取得进步。在讲授心态培训方面的课程时，我常和学员分享汉字中的“赢”，赢是由“亡、口、月、贝、凡”组
破解高效工作之谜——谈“跟上上司脚步”刘靖三流员工消极怠工、抵触工作；二流员工听从安排，应付工作；一流员工紧跟上司，高效工作。如果您是企业老板或上级领导，请问您是想让自己的部属都能成为一流员工呢？还是顺其自然，让二流、三流的员工继续应付工作，继续消极怠工、抵触工作呢？答案肯定是统一的，大家都想让自己的部属成为一流员工。在一流人才紧缺的情况下，要想招聘的都是一流人才，显然是很不现实。那么，最好的办法
说明：本书由中国电力出版社出版，全国发行。适用的才是最好的——..中小企业管理之道..刘靖【著】..走向华企盛世..刘 靖.企业管理三大难，成本市场和人员。传统管理效果差，套用美日有弊端。企业出路在变革，找到良方好发展。科学精益虽高端，套在华企见效难。洋方需要接地气，教化职员是关键。本土文化为基础，适用管理应首选。刘 靖。2012年8月 写于世界加工业基地·广东省东莞市。.适用的才是最好的——.中
.中小企业管理实战——....《适用的才是最好的：中小企业管理之道》中国电力出版社出版，全国新华书店发行。..《适用才是最好的:中小企业管理之道》..刘靖【著】..走向华企盛世..刘 靖.企业管理三大难，成本市场和人员。传统管理效果差，套用美日有弊端。企业出路在变革，找到良方好发展。科学精益虽高端，套在华企见效难。洋方需要接地气，教化职员是关键。本土文化为基础，适用管理应首选。2012年8月 写于
刘靖专著《带着答案来找我——7天打造答案型员工》由广东经济出版社出版，全国发行。带着答案来找我：怎样让员工自动自发解决问题作者：刘靖来自企业老总们的调查：一．最受企业欢迎的五种员工1.找方法解决问题的员工;2.自动自发的员工;3.不抱怨的员工;4.执行力强的员工;5.能提建设性意见的员工.二．让企业头痛的10种员工1.找借口的员工;2.抱怨的员工;3.执行力差的员工;4.损公肥私的员工;5.没有方
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