应金元集团培训中心的邀请，刘寿红老师11月21、22日在金元集团党校对来自全集团各二级单位的50名科级干部进行了为期两天的精益生产培训，培训现场气氛热烈，学员们以高昂的激情投入到培训中来。培训后学员们纷纷表示收获多多！
10月15-16日，刘寿红老师应国电投贵州金元集团邀请，为集团公司火电厂、水电厂、煤矿等下属企业各部门主管进行为期两天的精益生产培训，培训现场学员全程高度投入，学理论，炼工具，力争学以致用，提高管理水平。
8月24——25，刘寿红老师应邀为溪洛渡电厂进行为期两天应急管理的微咨询和相关培训，24号上午首先对溪洛渡电厂现场和应急管理通道进行了观察和现场评估，下午与企业安全管理人员就溪洛渡电厂应急管理全流程进行了全方位、仔细的交流和研讨，指出了迎评中存在的问题及改进的方向。25号全天进行应急管理培训，参加人员有各级安全管理人员，企业部分高层，全体中层。培训内容分为四个部分：应急预防、应急准备、应急处置、应
2019年9月5日，刘寿红老师应邀为重庆江北供电公司进行为期一天的生命体班组管理课程，参加人员为公司部分高中层管理人员，40多为班组长等，课程内容分为三个部分：一，国家电网开展生命体班组建设的背景，二，什么是生命体班组；三，怎样建设生命体班组。课程有内容讲解，有案例研讨，有实战互动。课堂集实用性和趣味性为一体，教学效果良好。
国电电力2019年新能源安全生产培训班于6月12日，24日在中国人民大学汇贤大厦举行，刘寿红老师受邀先后两次为该培训班授课，课程内容：电力零事故。
2018年9月28-9月29日，在武威热电公司武威热电大讲堂如期举行，来自公司和兄弟公司中基层共80余人参加了培训，现场授课形式多样，学员们积极投入，即收获了知识和管理方法，又收获了快乐和友谊！
2018年8月27-28，华能集团九台电厂卓越现场管理培训在公司培训中心举行，来自生产一线的40余名管理人员参加了培训，培训内容分为三个部分：一，解读现场管理；二，如何做现场管理；三，九台电厂现场管理实施要点及推进步骤。全体学员培训中高度投入，现场互动不断，培训达到了集团和厂领导的期望。
通则不痛,痛者不通!3月10--11博西家电企业高效沟通课程引起了参训30多位高中管的强烈共鸣,他们一致认为这是提高沟通效率,化解内部矛盾,形成共识的好课程,对企业的战略执行,日常管理都很有帮助,因为上下同欲者胜!
实业兴国,利企,利民。专注，平凡，极致，具有这三个关键要素的工匠精神是一个企业长久兴旺发达的坚实根基。是精细化管理的精髓所在！刘寿红老师某大型企业工匠精神与精细化管理9、10两天的培训愉快中。 课程内容： 第一部分：什么是工匠精神 第二部分：精细化管理的内涵 第三部分：以匠人之心做好企业管理的方方面面
某集团公司能源中心精益现场,精准管理课程 本次“精益现场,精准管理”培训分为四期,首期培训班共有69名学员,有高层一人,中层九人,绝大部分为基层班组长。 我的课程题目为《精细化生产与设备管理》，课程内容分为四个部分：第一部分是为什么要做精细化生产；第二部分是什么是精细化生产，第三部分是怎样做精细化生产，第四部分是TPM全员生产维护。重点是第三部分，主要讲4个内容：1一个流生产，2 标准化作业，3
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