刘小明-给白领职业转型的15条建议转载职业经理人很多大学毕业生经过重重筛选后,进入大公司工作，不过很快有了迷失感。我曾是其中之一。由于美国工作签证的牵制，换工作或者去小公司尤其麻烦。经一年半的波折努力，我最终辞去了华尔街投行的工作，去加州加入创业公司。在这次艰难的转型中，如下15条警言曾支撑我度过了很多艰难，愿与你分享。（注：在美留学生毕业后一般需要办.理H1B工作签证，换工作比美国公民和永久公民
刘小明-管理就是排序，就看我们如何选择和取舍作为几个企业的常年顾问的我，发现管理层在庆贺取得成绩的同时有一个共同的感叹：一年又过去了，为什么我们定的很多计划又没有完成？为什么很多决定了的事情执行不下去？为什么感觉很多事象泥鳅，滑得抓不住？我是职业讲师，必须当场回答这个问题。我的回答非常简单：我说第一个原因在于我们没有真正和彻底地结果导向。大家都在忙过程，而不太关心结果。第二个原因可能在于解决问题的
刘小明-“无人工厂”开建 或能缓解用工荒随着德国工业4.0的发布，中国工业的发展自动化转型，给我们企业和培训行业很大的启示。下面是转载了一篇新闻稿，供大家一起学习。近期，广东东莞第一家民营“无人工厂”开始投入建设，这标志着当地“机器换人”战略进入新阶段。记者了解到，当前东莞的用工缺口已达到10万人以上，“无人工厂”的开建或将缓解用工荒的现象，同时还将对我国机器人产业产生积极影响。压缩人工可达90％
刘小明-做“自私鬼“，不要做“老好人”！昨天一个学员妹妹跟我诉苦，说她在职场中其实想做一枚“人见人爱车见车载，不用食人间烟火的柔弱美妹子“，无奈现实中所负责的项目四面受敌，一团烂糟，其他部门又过来横加指责，想各种和对方掰扯撕逼，又违背对自己的期待，可是忍气吞声真的让她又无比心塞。她说，真心不想跟别人恶语相向，甩脸子，可是做老好人真的是特别虐心。妹子，你听没听过一句话，叫做“好心遭雷劈“？！一般被发
刘小明-经理只做三件事“管理者必须能够把复杂的问题简单化；” “管理者必须能够举重若轻；”“管理者必须善于抓主要矛盾——核心工作。” 如果你是完全履行管理职责的企业中高层经理，那么你的关键是抓好三件事：策略、用人和日常管理；如果哪一天，你很悠哉，但却能有效的掌控每一个环节，并且业绩呼呼叫的往上干时，你将是成功的；否则，如果你起早贪黑，忙碌个没完，整天背着个灭火器，象个救世主般的，这恰恰是你失败的表
刘小明-与同行交流笔记4月29日在深圳与同行李老师坐在一起喝茶聊天，相互之间碰撞在培训和管理咨询方面有些共同的认知。我将内容梳理汇总下，希望对大家有所帮助。1、培训咨询机构接单需要老师配合一起拿下时，老师提供专业知识作为技术支持，机构做好业务支持。2、机构找老师合作喜欢找没有自己公司的老师，这样可以避免很多误会。3、作为职业讲师，我们与机构应该要有良好的分工合作，老师不抢机构的客户这样才可以保证长
刘小明-供应商评估表改进昨天晚上有个采购师班的同学突然与我联系，他现在要对供应商进行评估，他做了个评估表发我给他指出意见。电话沟通我说针对不同的供应商评估和考核的内容是不一样的，同时考核的指标也是有所不同。他提供给我的考核评估表如下：我提出的改进建议如下：1、价格评估这个项目考核供应商比较不全面，独立供应源对于价格考核没有任何意义。2、产品质量考核项目退货率的计算公式不明确，要进一步修改。3、服务
刘小明-安全生产管理培训总结 2015年4月28日在深圳某电子公司讲授为期一天的安全生产管理，本公司每年都会组织各事业部参加安全生产课题的培训，上课地点在深圳市罗湖区，公司派邓司机7:30分到住处接到我王培训赶，在深圳梅林检查站进市内足足塞了35分钟车，还好9：57分赶到了培训现场。课程开始主办方举行开课前领导开篇进行讲话，接着把我引出，今天课程内容由路上的交通安全引出安全生产的课题。一、新安全生
刘小明-5S实施的六个步骤(一)5S的六个步骤 虽说5S很简单，能够立即导入，但是任何事情的步骤都很重要。有句古语说：欲速则不达。5S/5S培训也需要按照步骤循序渐进地实施下去。要想细水长流地将5S实施下去，就不应急于求成，需要从长计义。 简单的5S的六个步骤如下： 第1步5S的导入准备 如果打算导入5S，不应马上就实施，首先要进行扎实的准备工作。如果不进行热身就运动的话会伤害身体，5S/5S培训
刘小明-何事应该请示何事应该汇报时至今日，仍然有这样的企业：主管们的做事态度是宁可不做，决不多做；老板叫做就做，老板不说，决不多做一事。在这样的企业，老板该有多累？这样的主管，你的职业前途指向何方？我真为双方担心！我分别与双方交谈，结果大大超过我的意外。老板说：这些干部真不让我省心！他们什么事都不为我操心。火烧眉毛，你不让他挪动地方，他会在哪儿等着烧死也不敢越雷池半步。工作中出现一点点问题，没有一
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