刘小明-卓越6S管理培训总结 2015年4月21-22日受福建省三明市一培训公司邀请，在三明市某化工有限公司讲授两期的<<卓越6S管理>>课程，来自于公司市场部、后勤部、质量部、生产部、机修和财务等部门共55名学员参加。本次课程的内容详细包括：一、6S推行的目的和意义1、6S的详细内容：u整理SEIRI：区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品。u整顿SEITON：将寻找必
刘小明-专才将死，通才永生？成为专家，是很多人儿时的梦想。走入社会，有一技之长，成为某个专业的行家里手，也是安身立命的重要保障。的确，社会分工越来越细，各行各业都需要专才。普通人要成为行业专家，都需要全情投入一万小时以上。人生能有几个一万小时呢，很多有趣的事情也需要时间去做，吃喝玩乐之余，能专精一门就很难得了。但是，仅仅成为专才，远远不够，必须尽可能成为通才。首先，通才是企业发展的需要。因为分工，
刘小明-采购师技能考试部分-综合案例研讨&模拟考试4月17日接到中鹏学校陈老师电话通知，19日在中鹏龙岗校区对采购师班的同学们上《采购师技能考试部分-综合案例研讨&模拟考试》课程，之前我有考过采购师、高级采购师和注册采购师三个级别，但是没有讲过考前辅导。评自己多年采购师讲课经验就对这次考试的内容进行讲解。考试分客观题和综合题两部分。客观题考试注意事项如下：所有试题的答案在随试卷的答
刘小明-这5个方法让你工作起来比别人聪明1、评估每一样需要做的事情一个人80％的工作成果往往来自20％的努力。找出最有价值的这20％，把时间精力尽量花在这个方向上。至于要如何找出工作最有价值的20％？可以从有最大影响力的事物开始着手评估。三个基本的评估标准为：一，仔细检视公司策略与执行方法；二，分析你的工作对你自己、团队、合作伙伴跟顾客的影响；三，评估自己执行的能力，把重点放在自己握有的资源上。2
刘小明-给热血创业青年的八桶冷水1）创业是艰苦的过程，尤其在今天台湾的环境。你不但要比就业加倍辛苦，自己不拿薪水，还要掏钱或借钱，四处碰壁，而且即便一切做的很好，最后失败的可能还是很大。今天在杂志封面受到追捧的创业者，完全可能几年后公司不再风光甚至倒闭（不信的话，不妨翻翻几年前的杂志）。真正做成伟大公司的概率可能是几万分之一。这方面，你真的想好了吗？2）真正骨子里适合创业的人，是积极主动的，是不畏
刘小明-自毁长城的三种领导行为本文是转载文章，共同以大家分享！ 笔者就自毁长城的领导行为写过几篇文章，现在觉得把它们放在一起做个总结，可能对读者的意义更大。 这里要讲的主要是三种行为，也是三种会毁掉领导者一世英名的陷阱。 “愚蠢”决策 领导者需要找到一种方法，帮助他们在进行决策时判定该决策对组织的影响。掌握这种方法将能减少组织的方向性错误。假设一位领导者管理84名员工，那么当她做出糟糕决策的时候就
刘小明-EHS企业环境与安全管理实务培训总结黑龙江省哈尔滨某党校关于中层管理人员集训，每次150名学员，共有7期课程，每期封闭式举行，时长为7天。第一期我的课程排在4月14日，课题是《EHS-企业环境与安全管理实务》。在东北三省老师直截了当的讲课学员最受欢迎。这个课程的主题对于这期学员来说讲得太专业比较难接受。我就从党校的课室和餐厅进行讲解，身边的环境和安全及健康要求学员一听就很容易切入课程主题。
刘小明-EHS企业环境与安全管理实务培训总结黑龙江省哈尔滨某党校关于中层管理人员集训，每次150名学员，共有7期课程，每期封闭式举行，时长为7天。第一期我的课程排在4月14日，课题是《EHS-企业环境与安全管理实务》。在东北三省老师直截了当的讲课学员最受欢迎。这个课程的主题对于这期学员来说讲得太专业比较难接受。我就从党校的课室和餐厅进行讲解，身边的环境和安全及健康要求学员一听就很容易切入课程主题。
刘小明-如何评估与初选供应商培训总结 4月12日在深圳某学校邀请讲授国际注册采购师模块五之《如何评估与初选供应商》课程，本次参加的同学有15人。有的同学比较担心考试过不了,一上课就是想着老师多讲考题，这种观念我比较不赞同，首先是必须学好课本的基础知识，其次是把握课程的重点，最后是多做练习这样考试通过率就比较高。本课程内容用 “54321”概括如下：“5” =五力分析“4” =四轮定位,四项分析“3
刘小明-竞争性谈判技巧与合同管理培训总结2015年4月8至9日在广州某学院组织的招投标专题培训课题，本次培训学员是来自电力行业负责投标的学员组成。两天的时间学院安排了两个老师完成内容，4月8日由盛老师主讲《招投标实务》，4月9日有我主讲《竞争性谈判技巧与合同管理》里，两天的课程由两位老师搭配各有千秋和特点。两天课程主要内容包括：第一天：（盛老师）一、招投标背景知识及最新法律法规介绍1、招标投标相关
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