一、填空题（20分） 1、6S指的是 、 、 、 、 、 。 2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是6S中的 范畴。 3、整顿主要是排除 浪费，整顿的三要素是 、 、 。 4、三定原则是 、 、 。 6、素养的目的是 。 6、6S中重在职场消除脏污是 项。 7、物品乱摆放属于6S中的 处理的内容。 8、6S活动的最终目的是 和 。 9、五常法是指 、 、 、 、 。 10、 （公司6S推行口号）。二、选择
评分考核标准为90分合格一、仓库不能有失效，没用的物料和物品，应及时与相关部门沟通，即时清理掉。（例加工、退货、转卖、封存等）并做好状态标识。（4分）二、把长期不用但具有可用性价值的物料，按指定区域定点防护存放，并标识好物品属性，存放日期，最长使用期限，必要时申请品管或工程技术人员进行实物判定确认，清盘时应再次做好防护处理。（4分）三、物料、物品、成品要按指定区域分类规划，放置时要做到安全、整齐、
一、“5S”活动的含义 “5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和修养（Shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，称为“5S”活动。 “5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的
整理、整顿、清扫、清洁、素养5S的主要功用(1)让客户留下深刻的印象；(2)节约成本，实施了5S的场所就是节约的场所；(3)缩短交货期；(4)可以使我们的工作场所的安全系数十分有效地增大；(5)可以推进标准化的建立；(6)通过5S可以极大地提高全体员工的士气。【自检】检查一下在我们的企业中，是否存在以下现象，它所造成的后果是什么，应采取什么对策？(1)作业流程不畅，搬运距离过长且通道被阻(2)工装
即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，其结果只能是生产效率低下，员工越干越没劲，这样的企业我们认为它只会产生麻烦和制造麻烦，对人类社会没有任何积极的意义。5S现场管理可以有效地解决这个问题，它能使你企业的生产环境得到极大的改善，是你企业走上成功之路的重要手段。5S来自日文SEIRL（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、EIKETSU（清洁）、
5S的檢查要點——生產現場1、現場擺放物品（如原材料、半成品、成品、餘料、垃圾等）是否定時清理，區分“要”與“不要”；2、物料架、模具架、工具架等是否正確使用與清理；3、模具、夾具、量具、工具等是否正確使用，定位擺放；4、機器上有無不必要的物品、工具或物品擺放是否牢靠；5、桌面、櫃子、臺面及抽屜等是否定時清理；6、茶杯、私人用品及衣物等是否定位擺放；7、資料、保養卡、點檢表是否定期記錄，定位擺放；
一、填空题1、5S指的是什么？答：---------、-----------、-----------、------------、------------。2、请说出5S中“清洁”是指什么？答：--------------------------------------------------------------------。3、请问区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的哪一项
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