物料调拨业务流程物料调拨业务是指仓库在操作过程中涉及到的物料从一个仓库转移到另一个仓库的业务。该业务的实现将通过填制仓库调拨单的方式来实现。1、业务流程图----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------业务流程图
库存盘点业务库存盘点业务是企业在运营中必不可少的业务之一。1、业务流程图----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------业务流程图编号：FL05-03 业务名称：库存盘点业务-------------------
生产领料单----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------业务流程图编号：FL05-02 业务名称：销售出库业务--------------------------------------------------
销售出库业务----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------业务流程图编号：FL05-02 业务名称：销售出库业务-------------------------------------------------
产品入库作业流程----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------业务流程图编号： 业务名称：产品入库业务流程 ---------------------------------------------------
半成品仓库管理员月度绩效考核表（表一） 2011年（ ）月评价因素评价标准分值扣分规则得分最后得分账务管理（“收、发、存”方面）（38分）1．所有物料是否盘点并登记卡片入帐10每发现漏登或多登一项，本项指标扣3分；①周二：不定期：②周二：不定期：③周二：不定期：④周二：不定期：2．物料卡与实物和帐本型号或数量有无差错8如果所登记商品名称、型号和数量与实物的名称、型号和数量不同，每发现一个本项指标扣
成品仓库管理员月度绩效考核表（表一） 2011年（ ）月 评价因素评价标准分值扣分规则得分最后得分账务管理（“收、发、存”方面）（40分）1．所有成品是否盘点并登记电脑入帐10每发现漏登或多登一项，本项指标扣3分；①周二：不定期：②周二：不定期：③周二：不定期：④周二：不定期：2．物料卡与产品型号或数量有无差错8如果所登记商品名称、型号和数量与实物的名称、型号和数量不同，每发现一个本项指标扣2分3
仓库管理员月度绩效考核表（表一） 2011年（ ）月 评价因素评价标准分值扣分规则得分最后得分账务管理（“收、发、存”方面）（38分）1．所有物料是否盘点并登记卡片入帐10每发现漏登或多登一项，本项指标扣3分；①周二：不定期：②周二：不定期：③周二：不定期：④周二：不定期：2．物料卡与实物和帐本型号或数量有无差错8如果所登记商品名称、型号和数量与实物的名称、型号和数量不同，每发现一个本项指标扣3分
一、单项选择题（下列每题有4个选项，其中只有一个是正确的，请将正确答案填在括号内）每题1分1．物流内涵包括（ A ）。 A．物流方案规划、物流信息管理系统及储运、流通加工、配送等方面 B．运输、储存、包装、信息管理等方面 C．仓储、运输、配送等实物形态的活动 D．商流、贸易、包装、流通加工2．现代物流的环节包括（ C ） A．仓储、运输、配送等实物形态的活动 B．运输、储存、包装、信息管理等方面
规范化管理的背景一:我国企业目前急需解决的几个问题1)企业现状——画面1：不规范管理的企业：下午一点钟，总经理还没有吃午饭。——他正在接今天的第36个电话。—一位营销员在请示他，某款的ＰＣ机降价一百块钱可不可以卖？老板作了答复。——有一个在公司工作了两年的员工要求辞职，原因是他对企业给他的薪酬不满意。——老总和他谈完话，开始考虑：“这个营销员走后，他手上的十几个客户怎么办？”——忽然想起，今天晚上
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