客户：人民大学知行合一 地点：北京市 - 北京 时间：2014/3/22 0:00:00 管理就是管绩效。 作为企业的中坚力量，中层经理是否具备沟通、辅导、激励等督导技能，决定了绩效管理能否落地。本课程以中层经理的典型工作情境为载体，从企业的目标和经营计划出发，将理念和方法转化为生动的练习，使中层经理现场掌握绩效督导技能。课程还将提供简明实用的督导工具，促进课后的“学以致用”，将“心得”转化为“行

客户：HRbar 地点：北京市 - 北京 时间：2014/3/9 0:00:00 管理就是管绩效。 作为企业的中坚力量，中层经理是否具备沟通、辅导、激励等督导技能，决定了绩效管理能否落地。本课程以中层经理的典型工作情境为载体，从企业的目标和经营计划出发，将理念和方法转化为生动的练习，使中层经理现场掌握绩效督导技能。课程还将提供简明实用的督导工具，促进课后的“学以致用”，将“心得”转化为“行动”，切

客户：HRbar 地点：北京市 - 北京 时间：2013/8/18 0:00:00 绩效计划的价值：将战略目标转化为每位员工、每一天的工作。 指标体系是管理的“仪表盘”，体现了运营中的关键节点，使管理者及时获知信息、响应变化，使企业经营过程可控制、结果可预期。本课程从战略与经营目标出发，结合企业管理现状，讲授绩效责任界定方法与指标提取工具，帮助企业建立“纵向到底、横向到边、相互独立、完全穷尽”的绩