客户：江苏永鼎股份有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/8/21 0:00:00 第一单元 精益生产概论 精益生产发展史/什么是精益生产/丰田TPS二大支柱解析/工厂管理的目的：QPCDSM KPI最优化/VSM价值流分析、爆破点识别/企业如何导入推行精益生产/ 第二单元 现场的8大浪费识别与消除 怎样消除人的智慧的浪费/现场有什么浪费现象/如何识别/如何消除 现场实习：浪费识别与消除
客户：苏州二叶制药有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/8/18 0:00:00 第一单元 职责角色定位（JR）(60’) 打造最佳工作场所/管理者的责职/管理标杆/过程要素（5M1E） /关注输出QPCDSM /减少浪费利润最大化/班组长的一日工作优化 第二单元 高效团队管理(90’)（工作关系JR） 团队定义/团队成功的金钥匙-合作/新员工快速熔入团队技巧/90后员工需要 什么？/
客户：吴江富威科技有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/8/8 0:00:00 第一单元 职责角色定位（JR）(60’) 打造最佳工作场所/管理者的责职/管理标杆/过程要素（5M1E） /关注输出QPCDSM /减少浪费利润最大化/班组长的一日工作优化 第二单元 高效团队管理(90’)（工作关系JR） 团队定义/团队成功的金钥匙-合作/新员工快速熔入团队技巧/90后员工需要 什么？/团
客户：安徽永安电子科技有限公司 地点：安徽省 - 安庆 时间：2014/8/2 0:00:00 第一单元 精益生产概论 精益生产发展史/什么是精益生产/丰田TPS二大支柱解析/工厂管理的目的：QPCDSM KPI最优化/VSM价值流分析、爆破点识别/企业如何导入推行精益生产/ 第二单元 现场的8大浪费识别与消除 怎样消除人的智慧的浪费/现场有什么浪费现象/如何识别/如何消除 现场实习：浪费识别与消
客户：苏州科林环保股份有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/7/26 0:00:00 第一单元 职责角色定位（JR）(60’) 打造最佳工作场所/管理者的责职/管理标杆/过程要素（5M1E） /关注输出QPCDSM /减少浪费利润最大化/班组长的一日工作优化 第二单元 高效团队管理(90’)（工作关系JR） 团队定义/团队成功的金钥匙-合作/新员工快速熔入团队技巧/90后员工需要 什么
客户：康力电梯股份有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/7/21 0:00:00 第一单元 精益生产概论 精益生产发展史/什么是精益生产/丰田TPS二大支柱解析/工厂管理的目的：QPCDSM KPI最优化/VSM价值流分析、爆破点识别/企业如何导入推行精益生产/ 第二单元 现场的8大浪费识别与消除 怎样消除人的智慧的浪费/现场有什么浪费现象/如何识别/如何消除 现场实习：浪费识别与消除
客户：江苏通鼎光电 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/7/17 0:00:00 第一单元 精益生产概论 精益生产发展史/什么是精益生产/丰田TPS二大支柱解析/工厂管理的目的：QPCDSM KPI最优化/VSM价值流分析爆破点识别/企业如何导入推行精益生产/ 第二单元 现场的8大浪费识别与消除 怎样消除人的智慧的浪费/现场有什么浪费现象/如何识别/如何消除 现场实习：浪费识别与消除研讨 第三
客户：吴江华佳丝绸有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/7/2 0:00:00 第一单元 精益生产概论 精益生产发展史/什么是精益生产/丰田TPS二大支柱解析/工厂管理的目的：QPCDSM KPI最优化/VSM价值流分析爆破点识别/企业如何导入推行精益生产/ 第二单元 现场的8大浪费识别与消除 怎样消除人的智慧的浪费/现场有什么浪费现象/如何识别/如何消除 现场实习：浪费识别与消除研讨
客户：亨通光电 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/6/26 0:00:00 第一单元 精益生产概论 精益生产发展史/什么是精益生产/丰田TPS二大支柱解析/工厂管理的目的：QPCDSM KPI最优化/VSM价值流分析爆破点识别/企业如何导入推行精益生产 第二单元 现场的8大浪费识别与消除 怎样消除人的智慧的浪费/现场有什么浪费现象/如何识别/如何消除 现场实习：浪费识别与消除研讨 第三单元
客户：华东理工大学商学院 地点：江苏省 - 南通 时间：2014/6/29 0:00:00 制造业管理干部高级研修班 课程主要内容： 第一单元 精益生产概论 精益生产发展史/什么是精益生产/丰田TPS二大支柱解析/工厂管理的目的：QPCDSM KPI最优化/VSM价值流分析找爆破点/企业如何导入推行精益生产/ 第二单元 现场的8大浪费识别与消除 怎样消除人的智慧的浪费/现场有什么浪费现象/如何识别
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