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精益生产管理、一线主管提升专家
客户:霞飞诺眼镜技术(苏州)有限公司(第4期) 地点:江苏省 - 苏州 时间:2015/6/28 0:00:00 第一单元 现场管理的职责和定位 第二单元 现场常见问题及解决方法 1.各学组问题讨论 2.人的问题 3.机器、工具问题 4.物料问题 5.作业方法 6.环境问题 第三单元 改善行动计划 改善行动计划
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客户:霞飞诺眼镜技术(苏州)有限公司(第3期) 地点:江苏省 - 苏州 时间:2015/6/14 0:00:00 第一单元 现场管理的职责和定位 第二单元 现场常见问题及解决方法 1.各学组问题讨论 2.人的问题 3.机器、工具问题 4.物料问题 5.作业方法 6.环境问题 第三单元 改善行动计划
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客户:顺达电子(苏州)有限公司 地点:江苏省 - 苏州 时间:2015/6/13 0:00:00 第一单元 职责 角色 定位 第二单元 高效团队管理 第三单元 有效沟通技巧 第四单元 工作教导法 第五单元 如何留住一线员工 第六单元 现场改善法
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客户:波特尼电气(苏州)有限公司 地点:江苏省 - 苏州 时间:2015/6/12 0:00:00 第一单元 职责 角色 定位 第二单元 高效团队管理 第三单元 有效沟通技巧 第四单元 工作教导法 第五单元 如何留住一线员工 第六单元 现场改善法
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客户:泰兴航联电连接器有限公司 地点:江苏省 - 泰州 时间:2015/6/6 0:00:00 第一单元 品质意识 第二单元 质量的基本概念 第三单元 质量问题挖掘、分析与解决 第四单元 QCC改善法(案例研讨) 第五单元 标准化与防错
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客户:品翔电子(苏州)有限公司(台资) 地点:江苏省 - 苏州 时间:2015/6/4 0:00:00 第一单元 职责角色定位 第二单元 高效团队管理 第三单元 有效沟通技巧 & 员工激励 第四单元 工作教导法 第五单元 如何留住一线员工、现场改善法 学员提出问题,老师解答
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客户:泰兴航联电连接器有限公司 地点:江苏省 - 泰州 时间:2015/6/2 0:00:00 第四单元 6S与目视化管理 第五单元 提高生产效率改善 第六单元 品质改善活动 第七单元 自主改善计划
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客户:泰兴航联电连接器有限公司 地点:江苏省 - 泰州 时间:2015/6/1 0:00:00 第一单元 精益生产方法论 第二单元 价值流VSM分析 第三单元 如何识别及消除八大浪费
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客户:上海瑞亚安环保设备有限公司 地点:上海市 - 上海 时间:2015/5/31 0:00:00 第四单元 工作教导法 第五单元 6S及目视化管理 第六单元 如何品质改善 第七单元 如何提升生产效率 第五单元 改善行动计划
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客户:上海瑞亚安 地点:上海市 - 上海 时间:2015/5/30 0:00:00 第一单元 管理者的职责、角色、定位 第二单元 高效团队管理 第三单元 有效沟通技巧&员工激励
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