美容院店务管理系统108秘笈？（22） 美容院到底是采用闭门造车？还是外出取经呢 编者：马高参 2003年开始在美容行业内推广“教育万里行活动”开始，众多从东南亚、尤其是从台湾、香港地区进入大陆从事教育培训的培训大师们，开始源源不断的把一些传销公司中常用的教育培训模式导入到美容行业。 从那时候开始，情感营销、亲子教育、传统国学、周易风水等五花八门的课程在美容行业屡见不鲜，一直到现在，股权激励、融
美容院店务管理系统108秘笈？（21） 美容院如何测试自身是否良性运行 编者：马高参 拓客治百病、业绩解千愁！ 这是目前美容行业中比较流行的一句话，这也是许多美容院老板乐不思疲的经营目标。 其实，当美容院沦落到用促销来拉动业绩，用商业模式带动销售的时候，就跟人生病就用抗生素、用激素药是一个道理，都是权宜之计，无法从根本上改变身体的健康状态。 一个平时生活习惯不良的人，是造成自己经常生病的主要根源
美容院店务管理系统108秘笈？（20） 美容院老板的工作时间如何分配更合理 编者：马高参 每一次决策，都像是一张多米诺骨牌，当你推倒一张牌的时候，会顺路推倒许多牌。 在美容院的日常经营中，只有老板才是推倒多米诺骨牌的人。因此，美容院老板的思维模式和工作时间安排，将直接决定着美容院的最终经营走势，是越做越火？还是越做越难做？ 在美容行业有一个非常奇怪的现象，那就是美容院老板特别热衷于学习各种国内外
美容院店务管理系统108秘笈？（19） 美容院老板在企业中的自我角色定位 编者：马高参 随着互联网经济的飞速发展，传统商业模式和企业角色正在发生翻天覆地的变化，以致造成很多人搞不清自己在企业中的角色和准确定位啦。 在互联网经济中许多概念被颠覆，例如顾客不在是上帝变成了“用户”，销售不是在卖货变成了“数据”，产品不在是工具变成了“载体”，门店不在是实体变成了“平台”，老板不在是老板变成了“+号”，
美容院店务管理系统108秘笈？（18） 美容院如何塑造属于自己的企业品牌 编者：马高参 “我想开一家一流的美容院”！ 曾几何时，大江南北无数的美容院院长都有过这样的夙愿。毫无疑问，每一个有追求、有梦想的美容院老板都想把自己的美容院打造成当地、乃至全国一流性的美容院。 那么，接下来的问题就是——什么样的美容院才是一流的？什么样的美容院才属于品牌的美容院？ 一个品牌的
美容院店务管理系统108秘笈？（17） 美容院未来的经营方向是贸易经营型还是直营连锁型 编者：马高参 用一句比较时髦的话来形容中国专业美容行业，那就是——全民皆兵。 何谓是“全民皆兵”呢？也不知道具体是从什么时候开始，专业美容行业出现了一股“移民潮”，即厂商开始不断在全国各地设置办事处和分公司；代理商不断摇身一变把阵地移到北上广来做厂家，自己OEM品牌全国招商推广；美容院群体更不用说，也纷纷通过
美容院店务管理系统108秘笈？（16） 美容院如何通过经营定位规划顾客 编者：马高参 英国著名的社会趋势观察家詹姆斯●哈金在其最新流行著作《小众行为学》中有一个经典名句：“没有产品可以讨好所有的人”！ 看见这句话的时候，也让我想起贾宝玉在《红楼梦》里的一句话：“任凭弱水三千，我只取一瓢饮”。贾宝玉在这句话里表达了对感情的专注和对选择的坚守。 如果我们把贾宝玉当作一个客户来服务的话，就是为他提供他
美容院店务管理系统108秘笈？（15） 美容院如何制定宣传策略 编者：马高参 从2013年开始，随着互联网经济在中国商业社会的不断深入发展，除了传统实体商业受到冲击之外，包括传统广告媒体在内的文宣行业也遭到了致命的打击，许多曾经占据大众消费市场的传统媒体彻底退市消失，取而代之的新媒体出现。 传统广告媒体包括各种电视广告、广播广告、报纸广告、杂志广告等，新媒体广告就是在新兴媒体上发布的广告：如网络
美容院店务管理系统108秘笈？（14） 美容院单店如何转型成连锁店 编者：马高参 所谓连锁，是指一个企业以同样的方式、同样的价格、同样的装饰、同样的服务在多处同样命名的门店里面，出售某一种或某一类产品、服务，这种经营模式称之为连锁经营，这种同时经营的门店称之为连锁店。 连锁经营不仅是一种经营形式的改变，而且是商业制度的创新，是流通产业结构的重大调整，连锁经营的出现是零售行业革命的必然与结果，它的
美容院店务管理系统108秘笈？（13） 美容院如何准确的经营定位 编者：马高参 常言道：人无远虑必有近忧！ 在美容行业发展迅猛的时候，大多数美容企业、尤其是一线的美容院往往都忽略了企业长期愿景规划和准确经营定位，行业的草创、顾客的无知、公司的激进，都幸运的创造出一个又一个行业神话。 随着2013年11月国内著名的标志性连锁企业——玛花纤体国际美容美体连锁机构因经营陷入困境导致老板“跑路”，受此影
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