林铁成,林铁成讲师,林铁成联系方式,林铁成培训师-【讲师网】
5月8日在成语接龙、笑谈风生中来到有“桃花岛”戏称的火烧屿,参加厦门培训师践习基地刘斌老师的《PPT的说服艺术》,收获甚丰,现总结如下: 1、PPT设计的心理分析:听众永远是喜新厌旧的,老板永远是没有时间的,客户永远是缺乏耐心的。 2、PPT设计的常见问题:直接把WORD、EXCEL直接搬过来,杂、乱、繁、过 3、PPT设计的终极目标:一切为了观众,并非自己认为好就行。 (1)齐;(2)整;(3)
查看详情》 浏览(42338
谁都知道PPT,也都是powerpoint的缩写,可又有谁知道它还可以有其他的理解吗? 1、“皮、劈、替”的简写: (1)皮:它只不过是讲师的衣服,并不是其内涵的全部,因此不能当提稿词,以免成了照本宣科。 (2)劈:做好PPT后要对其进行瘦身,该删的要删,内容太多,讲不完,最后都在赶课。 (3)替:它是替代传统的教案或黑板,但当条件有限(如没投影仪或没电时)则需要传统的方式再换回来用。 2、“配
查看详情》 浏览(42453
游戏名称:九宫格游戏类型:破冰游戏游戏人数:30人以上游戏时间:15-10分钟(导入1分钟,规则2分钟,游戏进行10-15分钟,点评2分钟)游戏材料:A4纸/笔场地要求:方便全体人员自由走动即可游戏目的:打破坚冰/让大家互相认识/消除陌生感/学会如何与陌生人打交道游戏导入: 有人说“人脉等于钱脉”,在座的朋友,有的人你认识,有的人你不认识,但今天能聚在一起本身就是一种缘份,也许再过五年十年甚至二十
查看详情》 浏览(42968
和几个朋友去农家采草莓的时候,有位朋友突然问“老板,你们这草霉有喷药吗”各位你猜老板会怎么回答?恭喜你,猜对了,再傻的人也会斩钉截铁地说:“没有” 想想,为什么可以明知道对方一定会这么回答还要再问一遍呢,这就是自我安慰。 你想哪个人会告诉你草霉喷药,他傻呀,其实生活中我们经常会碰到类似现象。 点菜时“老板,你这鱼新鲜不新鲜” 买衣服时“老板,这衣服穿在我身上会好看吗” 买电器时“老板,这冰箱买回去
查看详情》 浏览(41913
在银行、医院、餐馆等地排队的人多时,总会听到有人在抱怨:什么乱七八糟的,这么多人,要排到什么时候?(大部分人没说出来,但内心也一定是希望人越少越好)可是反过来,要是这个企业的客户整天很少,那么估计他也不想来了,就好比我们去吃饭选餐馆时,要是人很多,我们会认为他的服务或菜肴应该是不错,反之人很少,你可能会想一定是哪里不对了,要不为什么没生意呢?所以矛盾就来了,一方面希望这家企业的客户要多(证明它是很
查看详情》 浏览(42296
各位看家,在买饰品、手机、特产时,是否担心买到水货、假货吗?这里教大家一种方法,让你在不懂判定真假的情况下也不会买到假货。 首先让老板拿一件给你看,然后假装很专业很认真的从头到尾看一遍,然后很直接地告诉他“老板,换一个,这个我不要”然后就不再做其他解释,如果老板拿的是真货给你,听这么一说,会以为你不喜欢款式或有瑕疵,那下一个会更好,而如果老板是拿假货给你,你这么一说,他通常会以为你看出是假的,心
查看详情》 浏览(41206
那天,我,妻子,儿子(两岁三个月大),外婆(岳母的妈妈)。 我和妻子带着儿子去看外婆,让儿子叫“阿祖”,一直不肯,妻子灵机一动,跟儿子说“那跟阿祖拜拜一下”,儿子伸出那长得跟我很像的、短短的、胖胖的小手晃了晃“拜拜”,妻子趁机要求儿子说“阿祖,拜拜”,儿子果然很听话照做了,于是“阿祖”高兴得直夸“乖” 让别人做一件事或认同一个观点,他不配合不支持,可以采用另一个简单的要求或观点,让他配合支持,然
查看详情》 浏览(41739
儿子2岁3个月,最近迷恋上跟人出门,只要有人出去,他一定是要跟的,不让的话,还耍横,或痛哭或躺地上不起。 往常或是说道理,比如“外面冷,你不能出去” 或是欺骗“爸爸出去给你买玩具,马上就回来” 或是教训“你怎么总是这么不听话” 或是威胁“你再跟,下次不带你出去玩”等等不一而足(估计这也是大部分家长的做法)。 今天我要出门,他照常要跟,都走到门边,我要求了两次,他还不肯回屋,我就想着变着法子试一下
查看详情》 浏览(42027
最近难得看电视,今天看家里人在播江苏卫视《非常了得》,一档益智脱口秀,一直都比较喜欢孟非的机智和幽默,当然还有睿智,发现是综合《我猜我猜我猜猜猜》、《以一敌百》、《开心辞典》、《非诚勿扰》的各种特点,就认真看了下来,还是有些意思,主要规则是:有8个身份不知真假的男女嘉宾站在台上,然后一个一个女嘉宾分别上台,她们通过每次90秒的问话,来辨别对方的身份是真是假。 看了一会儿,忽然想到,可以用NLP的读
查看详情》 浏览(42882
2011年5月18日与众多培训师和大企业的HR一道参加《80/90后员工心理解析与应对》研讨会,参加完研讨会脑中冒出几个有意思的问题供大家参详: (1)在之前与几家大型制造业的调研培训中发现,一线班组长往往都会提到80(特别是后80)、90后的员工难管(问题多多,此处省略N字),然而我相信如果对员工做访谈,他们应该会谈到70年的主管难相处。 (2)为何提到80/90后大都是负面评价? (3)70说
查看详情》 浏览(42073

Copyright©2008-2024 版权所有 粤ICP备2023139143号-5 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师云科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.com 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师