客户：实业公司 地点：河南省 - 开封 时间：2013/4/25 0:00:00 一、深入透视执行力 1、执行力在管理中的重要作用 1）没有执行力，企业丧失竞争力 2）没有执行，一切空谈 2、“执行”与“战略” 1）三分战略，七分执行 2）案例：短命的新可乐 3、全员执行的三把标尺 1）该说的要说到 2）说到的要做到 3）做到的要见到 4）“三把标尺”在实际工作中如何运用 4、谁来执行？谁是执行者
客户：公开课 地点：四川省 - 成都 时间：2013/4/24 0:00:00 【课程大纲】： 第一部分：优秀员工心态修炼 一、优秀员工心态修炼之——责任心 1）没有做不好的事，只有不负责的人 2）对工作负责就是对自己负责 二、优秀员工心态修炼之——主人心 1）定位自己：你在为谁打工 2）打工心态究竟害了谁 三、优秀员工心态修炼之——积极心 1）千万别让情绪陪你来上班 2）成功者永不报怨，报怨者永
客户：公开课 地点：云南省 - 曲靖 时间：2013/4/23 0:00:00 【课程大纲】： 第一部分：优秀员工心态修炼 一、优秀员工心态修炼之——责任心 1）没有做不好的事，只有不负责的人 2）对工作负责就是对自己负责 二、优秀员工心态修炼之——主人心 1）定位自己：你在为谁打工 2）打工心态究竟害了谁 三、优秀员工心态修炼之——积极心 1）千万别让情绪陪你来上班 2）成功者永不报怨，报怨者永
客户：公开课 地点：重庆市 - 重庆 时间：2013/4/21 0:00:00 一、 到位不到位，相差100倍 1、要想发展快，工作先到位 2、工作越到位，越有超级机会 3、要想没问题，工作先到位 4、要想“不误事”，避免“想当然” 5、要想效益高，工作先到位 6、行动差一寸，效果差一丈 二、 确保工作到位的5大心态 1、责任心态：改“自己为重”为“工作为重” 1）绝不推诿，从管好自己开始 2）只
客户：民企 地点：广东省 - 深圳 时间：2013/4/19 0:00:00 【课程大纲】： 一：责任，责任，还是责任 1、责任是卓越企业文化的核心 2、责任是使组织保持正确战略选择的罗盘 3、责任是造就卓越团队的内推力 二：承担责任的几种理由 1、多承担一点为自己创造经历 2、不敢承担责任是最大的风险 3、责任是经验积累的最好载体 三：深度剖析责任系统的本质 1、责任心，就是“责任信” 2、责任
客户：国企 地点：上海市 - 上海 时间：2013/4/18 0:00:00 培训大纲】： 第一大模块：“阳光心态”——《摆正心态干工作》 【引子】：摆正心态干工作 1）工作的成败，根本取决于心态 2）好心态，才有好前程 3）态度决定高度，高度决定人生 一、关于“病态职场”的反思 1）干这活没意思，每天比坐牢还难受 2）工作太累了，压力太大了，工资才这么点 3）不关我的事，我只是个打工的 4）遇到
客户：民企 地点：广东省 - 广州 时间：2013/4/17 0:00:00 一、深入透视执行力 1、执行力在管理中的重要作用 1）没有执行力，企业丧失竞争力 2）没有执行，一切空谈 2、“执行”与“战略” 1）三分战略，七分执行 2）案例：短命的新可乐 3、全员执行的三把标尺 1）该说的要说到 2）说到的要做到 3）做到的要见到 4）“三把标尺”在实际工作中如何运用 4、谁来执行？谁是执行者？
客户：国企 地点：广东省 - 广州 时间：2013/4/16 0:00:00 一、深入透视执行力 1、执行力在管理中的重要作用 1）没有执行力，企业丧失竞争力 2）没有执行，一切空谈 2、“执行”与“战略” 1）三分战略，七分执行 2）案例：短命的新可乐 3、全员执行的三把标尺 1）该说的要说到 2）说到的要做到 3）做到的要见到 4）“三把标尺”在实际工作中如何运用 4、谁来执行？谁是执行者？
客户：民企 地点：江苏省 - 南京 时间：2013/4/15 0:00:00 【课程大纲】： 一：责任，责任，还是责任 1、责任是卓越企业文化的核心 2、责任是使组织保持正确战略选择的罗盘 3、责任是造就卓越团队的内推力 二：承担责任的几种理由 1、多承担一点为自己创造经历 2、不敢承担责任是最大的风险 3、责任是经验积累的最好载体 三：深度剖析责任系统的本质 1、责任心，就是“责任信” 2、责任
客户：民企 地点：浙江省 - 杭州 时间：2013/4/14 0:00:00 【课程大纲】： 第一部分：优秀员工心态修炼 一、优秀员工心态修炼之——责任心 1）没有做不好的事，只有不负责的人 2）对工作负责就是对自己负责 二、优秀员工心态修炼之——主人心 1）定位自己：你在为谁打工 2）打工心态究竟害了谁 三、优秀员工心态修炼之——积极心 1）千万别让情绪陪你来上班 2）成功者永不报怨，报怨者永不
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