转自：新华商智东莞分教中心 秋风送爽，送不走东莞PMBA28班同学们对新华商智课程的热情！2017年10月14-15日，是我们开班第二堂课《管理思维与目标落地》，钱科宇老师为了给同学们一堂完美的课程，课前还收集了每位同学问卷调查，结合同学们的现状，给大家探讨管理，是先管人还是先理事？管理的关键难点是什么？管理的目的是什么？老师的认真幽默感染了同学们，同学们的热情如火感染了
培训课程：钱科宇:《战略规划与目标落地》 授课时间：2017年4月22-23日 授课地点：苏州 主讲课程：《战略规划与目标落地》 授课讲师：钱科宇 服务客户：新华商智苏州分教中心 现场六组来自苏州昆山常熟的企业中高层们，积极发言，热烈研讨，学习就要这样滴，点赞！ 瞧，看下图，认真不是我说的！
主讲课程：《工作目标与计划管理》 授课时间：2017年5月12-13日 授课地点：苏州 授课讲师：钱科宇 服务客户：苏州盛道华彰2017实战公开班 现场四组来自苏州的企业中高层们，认真投入、积极研讨，争相发言。结束后，几位老板还不愿离开，再单独请教老师一小时，都称受益匪浅，面对企业的管理问题思维有了突破！
授课时间：2017年4月15-16日 授课地点：佛山 主讲课程：《管理基础与目标落地》 授课讲师：钱科宇 服务客户：新华商智佛山分教中心P-MBA7班 钱老师理论功底深厚，实战经验丰富，用浅显易懂的语言将重塑管理认知、解读管理五大难题、目标管理体系、“从战略到目标”的实用方法、教练式领导的三个转型等等内容表达的淋漓尽致，同学们听得聚精会神。个个案例层层铺开，使得课堂上互动频频，同学们积极参与，收
授课时间：2017年3月18日 授课地点：无锡 主讲课程：《目标管理---以终为始》 授课讲师：钱科宇 服务客户：深圳清华大学研究院无锡教学基地
授课时间：2017年3月9-10日 授课地点：成都 主讲课程：《目标与绩效管理》 授课讲师：钱科宇 服务客户：智联教育精品公开班
原创：文/钱科宇 （微信号：qian_keyu）【转载请注明】 （四） 外部环境变化给小企业带来了什么威胁和机遇？ 无论公司大小，无论有没有做错，你都面临着波云诡谲的环境变化。 以前是同一行业、同一等量级的企业才成为竞争对手，比如美的和格力、苏宁和五星，因为他们的客户、产品、运营方式及成本接近。以前受物理条件的限制，市场是分散的。而小企业正因为小，具有成本优势以及区位优势，所以还有生存的空间。
原创：文/钱科宇 （微信号：qian_keyu）【转载请注明】 （三）我如何给相关方带来利益？ 利益相关方首先是股东和员工。员工中又首先要考虑关键岗位员工，比如核心技术掌握人，因为很难找到替代者，应该重点考虑其利益。 通常认为，我们可以对上游供应商压价、延长账期，因为上游是既得利益者，以前我们除了进货以外，并没有为其创造更多的价值，现在有些做法是和供应商互换股份，保证其利益共享。 和下游的客户
原创：文/钱科宇 （微信号：qian_keyu）【转载请注明】 （二）我的企业有什么宗旨？ 企业的宗旨包括以下几个方面： 回答出以上问题，就是有所为有所不为。 战略是选择，同时也是放弃。 企业有时候所做的选择不一定对，但不做取舍，有利润就做，则一定不对。 单一的制造业或单一的服务业已经越来越少了，企业的特点越来越趋向多维化，客户和用户的需求也是多元化的。年轻一代的价值观也逐步多元化。企业战略的
原创：文/钱科宇 （微信号：qian_keyu）【转载请注明】 （一）假如你的公司关闭了，用户有什么损失？ 你一直以来引以自豪的优势， 是否是客户真正需要的？ 你的家具，货真价实，兼顾耐用，但宜家的销量比你的销量大多了； 你的茶叶，中国十大名茶、历史悠久而且绿色种植、包装又上档次，但立顿的销量比你大多了。 你的产品，除了质优和价廉，还有什么？现在的消费者真的关心质优价廉么？宜家确实是价廉，但比宜
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