2015年5月30—31日，北京华奕天启管理咨询领导力、执行力实战派专家邱柏森老师，受杭州圣山集团邀请，为公司44位中高层管理人员进行《跨部门沟通与协作》第一期培训。课程一开始，邱柏森老师首先针对如何“推倒部门墙”，加强跨部门沟通与协作，向各位学员分享了自己的经验。邱老师从实际案例分析入手，针对具体案例抛出问题：为什么跨部门沟通这么难？培训各小组成员针对此问题展开了积极讨论，并发表了自己的见解。随
2015年5月26日，北京华奕天启管理咨询领导力、执行力实战派专家邱柏森老师，受江苏双钱集团（股份）公司邀请，为公司40多位中高层管理人员进行《团队建设》课程培训。课程一开始，邱老师让学员共同思考什么是高效团队？学员们各抒己见。邱老师总结：高效团队一定是一个学习型的团队，这非常重要。团队成员相互砥砺，为达到同一目的，共同承担责任的组织。组建高效团队，可以激发团队成员的新思想，产生新的行动力，可以消
摘要：2015年5月—6月，北京华奕天启管理咨询领导力、执行力实战派专家邱柏森老师，再次受云南机场邀请，分别为丽江、腾冲及普洱机场的中高层管理人员进行三期培训。5月19日—21日，云南机场《用领导力打造执行力》第一期培训在丽江如期开课。受训学员为机场的中高层管理人员，总计70余人。授课内容涵盖管理者角色定位与素养、时间管理、有效授权、团队领导风格、教练辅导技巧、领导力、执行力等方面，如何利用3天时
2015年5月15日—16日，北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师，受佛山瀚蓝环境股份有限公司邀请，进行了为期两天的《年度经营计划的制定与执行》培训，取得圆满成功。邱柏森老师结合大量企业制定年度经营计划的案例详细讲述了年度经营计划制定的流程，思路和方法，并结合企业实际战略目标带领学员，以部门为单位进行现场模拟制定，通过现场实操演练的环节使学员运用正确的流程方法联系工作实际对集团的经
解析互联网时代下的领军之道摘要：2015年5月7日，领导力、执行力专家邱柏森老师再次受邀，与长春80多位中小企业家聚集一堂，传授互联网时代下的领军之道秘籍。你真的还在认为，是互联网思维让滴滴、小米获得成功吗？你还在认为，只要有好的商业模式，就能大把赚钱吗？你还在认为，只要与微信挂钩、建立微信平台，销售额就不断上升吗？邱老师抛出的几个问题，尤如重磅炸弹，惊醒了在场的企业家们，他们感同身受。的确，即使
2015年4月24日至25日，北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师，受甘肃万维邀请为公司30多位中高层管理人员进行了2天一夜的《教练式员工辅导》培训，取得圆满成功。2天的培训涉及到教练技术的系统思维、结果框架、转移结果、改变框架、ORID的聚焦式会话法、发问技巧、倾听技巧、回应技巧、教练三度管理、教练4种辅导模式、教练五步地图点等知识点，信息量很大，为了让学员既要尽快记住知识点又要
2015年4月17日至18日，北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师，受合肥晶澳太阳能科技有限公司邀请，为公司50多位中高层管理人员进行了为期两天的《管理层执行力打造》课程培训，取得圆满成功。培训前，邱柏森老师花费1周左右时间，汇总客户发回的需求调研问卷，总结出客户亟待解决的24个棘手问题，如：计划没有被执行、员工磨洋工无产出、上级指令传达到部门走样、制度多，落实少，雷声大，雨点小、
2015年3月11日，北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师，受辽宁东运集团邀请，为公司150多位中高层管理人员进行了为期一天的《卓越领导的领军之道》课程培训，取得圆满成功。为了让客户满意，提高课程落地实施效果，邱柏森老师课前与东运集团培训负责人就培训课程内容进行沟通，取消了部分互动游戏环节，采用全程案例教学，只讲干货的课程方式。在抵达沈阳后，邱柏森老师又与东运集团副董事长沟通，了解
2015年3月1日，刚刚结束春节假期的邱柏森老师，受邀为天津力神电池股份有限公司第一届青年干部培训班，进行《卓越管理者》课程培训，取得圆满成功。 天津力神创立于1997年，是一家拥有自主知识产权核心技术的股份制高科技企业，专注于锂离子蓄电池的技术研发、生产和经营。为满足企业高速发展的管理人才需求，天津力神开展青年干部培训班计划，培养公司年轻管理人员，使青年管理人员管理水平能有显著提升。 为了做好
2015年3月1日，刚刚结束春节假期的邱柏森老师，受邀为天津力神电池股份有限公司第一届青年干部培训班，进行《卓越管理者》课程培训，取得圆满成功。 天津力神创立于1997年，是一家拥有自主知识产权核心技术的股份制高科技企业，专注于锂离子蓄电池的技术研发、生产和经营。为满足企业高速发展的管理人才需求，天津力神开展青年干部培训班计划，培养公司年轻管理人员，使青年管理人员管理水平能有显著提升。 为了做好
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