2015年2月3日至4日,北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师,受杭州新利软件集团邀请,为公司50多位中高层管理人员进行了为期两天的《高效沟通与激情奉献》课程培训,取得圆满成功。 新利集团创建于1992年,是中国金融业、教育业信息科技及服务的主要发展商及供应商之一。 2001年9月5日,新利集团在香港联交所创业版成功上市,是中国首家在海外上市的金融软件开发商,以积极推动民族金融、
2014年12月4日,北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师,受广电银通集团邀请,为各分公司总经理进行了为期一天的《关键人才培养》课程。 课程伊始,邱柏森老师通过案例讲述了现在企业在关键人才培养上的误区,从而引出了如何定义关键人才标准;如何对关键人才进行选拔和考察;如何制定培养关键人才的培养机制和培养内容;如何对关键人才激励等关键人才培养方面的理论知识。 为使培训效果落地,让培训学
2014年11月20-21号邱柏森老师受广州立白集团邀请,为中层管理者进行为期两天的领导力提升培训,课程当中邱柏森老师根据课前调研的情况(如:如何将下属转变为追随者?如何运用权力?如何针对不同员工的状态进行领导?如何判断与激发员工的意愿?如何能有效地辅导员工?如何做好教练型的领导?)针对性地展开了讲解。邱柏森老师利用两天的时间不仅详细讲解了如何诊断员工的状态、四种不同的领导风格、四种领导风格运用
邱柏森老师受邀为神华大雁进行《中层管理技能提升》课程培训圆满成功2014年11月24—25日,北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师,受邀为神华大雁集团进行为期两天的《中层管理技能提升》课程,获得圆满成功。在培训前,邱柏森老师根据客户需求认真调研,从领导者的角色认知、领导艺术、责任力与执行力、沟通技巧四个模块出发,制定有针对性的课程大纲,目的只为全面提升学员的管理技能。在两天的培训课
2014年11月22日,北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师,受时代光华邀请参加全国巡讲课堂,此次课程安排在灵宝,为中小企业130多位中高层管理人员,进行《目标管理》培训,取得圆满成功。 此次培训,是时代光华组织的大型公开课,学员来自不同的企业、不同部门,具有一定的工作经验,在所属公司都是处于中高层管理职位。针对“众口难调”的特点,为使学员都有所收获,邱柏森老师采用案例教学,与学
2014年10月29日下午,北京华奕天启管理咨询有限公司金牌讲师邱柏森老师,受赢家智慧商学院邀请,为30多位创业家、企业老板进行《用领导力打造执行力》课程培训,圆满落幕。 课程中邱老师从执行力的要素与过程入手,详细讲解了企业执行不力的根源在哪里,通过让管理者正确理解领导和管理的区别,打造高效能领导力,掌握情景领导风格和行为模式;通过抓执行前谋划七大准备,理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征;
2014年10月11日,北京华奕天启管理咨询有限公司,高级咨询顾问邱柏森老师,受邀为富力地产北京公司进行《85、90后员工管理》课程培训,取得圆满成功! 随着时代的前进,85后、90后纷纷涌入职场。与85后前员工相比较,85后、90后员工多了一份自我,多了一份不踏实,多了一份躁动。85后、90后员工的管理应该如何去做?邱柏森老师凭借多年大集团企业副总工作经历,融合大量的实际工作中的具体问题,为参
华奕天启邱柏森老师受邀为北控水务进行《TTT》课程培训圆满结束 2014年9月22日,北京华奕天启管理咨询有限公司首席专家邱柏森老师,受北控水务集团邀请,为公司60位内训师进行《TTT》课程培训,取得圆满成功。 在课程开始前,邱柏森老师通过调查问卷的方式进行了培训需求的调研,从培训师角色定位及培训师专业能力两方面进行摸底调查,使这次培训能达到对症下药的培训效果。 课程中,邱柏森老师从培训师的角色定
邱柏森老师《关键人才培养与使用》公开课圆满结束 2014年9月13-14日,邱柏森老师受北京影响力邀请,为100多名学员进行了《关键人才培养与使用》的授课。 邱柏森老师本次授课完全与学员之前对于人才培养的课程与理念完全不同。课程中邱柏森老师系统详细的讲解了企业应该如何定义关键人才,如何用组织的方式选拔人才,应该如何培养关键人才,培养人才的主要内容与有效措施以及该如何使用与激励人才。 上课之后,学员
邱柏森老师为云南白药《8090团队建设与激励》培训圆满结束 2014年8月18日,邱柏森老师受云南白药邀请,为60名省级区域经理进行了为期一天的《80.90团队建设与激励》课程。 课程中邱柏森老师针对学员现场提出的若干问题展开讲解,并辅以视频与案例的分析,带领学员回看,发现了自己原先团队管理的模式的阻碍,引导学员认识到新时代下面对90团队建设比起传统管理来说更应该具备的四样东西。随后邱老师带领学员