我们上了很多时间管理的课程却依然不能有效的管理时间，这是为神马呢？其实你仔细分析，时间管理的本质不在于行为技巧而在于思维方式的转变，从这个角度上看，时间管理的培训其实骗了我们很多年~那么！有哪些思维方式在偷走我们的时间呢？以下10种常见的逻辑与坏习惯，看看你是否有躺枪~~~在行动上就像一只蜗牛，不到死线的那一刻，我们不会采取行动~~很多人都知道早睡的意义，可是却依然经常熬夜！导致这一坏习惯的原因有
和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题。执行力差是现象，管理不善才是本质。外企执行力强是现象，有提高员工执行力的机制才是本质。实际上可以这样认为：个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！执行力差的5大原因1员工不知道干什
1. 别人都不愿做这事，那就让我来做吧！2. 事情根本没有那么糟糕！3. 今天我啥事也干不成，但至少可以迈出一小步！4. 我应该沉静少言！5. 我不关心其他人如何想！6. 我会证明你错了！7. 事情不完美，但我能接受！8. 我应该做得更好！9. 没关系，我只需比别人干得更多！
谈及不同工作状态，其背后的工作动机与之密不可分。不论你是出自什么样的动机选择工作，是薪资、兴趣、安全感、亦或挑战性，总之，这些动机大致都能归为“工作内容”、“驱动力”以及“生活方式”这几种类别，也正是这些差异化的工作动机造成了当前职场中常态的三种工作状态：“等死”、“找死”以及“作死”。“等死”的悠闲 对于工作而言，“等死”到底是一个什么状态？一句话，即被动、不思进取、坐等老板安排工作的状态。环视
每当我遇到困难不敢直面问题时，我就闭上眼睛，然后假装自己是个80岁的老人，因人生中曾放弃逃避过的困难而懊悔不已。当我进入到那个老人的心态时，我对自己说“我希望我能再年轻一次”，睁开眼睛，砰的一声，我再次年轻了。1、停留在过去而不是聚焦于当下有些人把自己的生活停留在过去。他们抱怨着过去发生的事情，说着他们本该会怎样，而又为什么没能实现的原因。但是，过去就是过去了，不管你花费多少时间思索追悔过去，都不
和不一样的人在一起，就会有不一样的人生。在现实生活中，你和谁在一起的确很重要，甚至能改变你的成长轨迹，决定你的人生成败。和什么样的人在一起，就会有什么样的人生。和勤奋的人在一起，你不会懒惰；和积极的人在一起，你不会消沉。与智者同行，你会不同凡响；与高人为伍，你能登上巅峰。科学家认为：“人是惟一能接受暗示的动物。”积极的暗示，会对人的情绪和生理状态产生良好影响，激发人的内在潜能，发挥人的超常水平，使
所谓心灵的挂钩，就是人与人之间为了彼此共同的利益和目标，彼此理解和包容，心往一处想，劲往一处使。真正的团队一定是“我们>我”，这个大于就是大家可以把团队的利益放在第一位，用小我来服从大我，用大我来统帅小我。五根手指聚在一起，讨论谁是真正的老大大拇指骄傲地率先发言说：“五根手指中，我排第一而且最粗大，人们在称赞最好的或是表现杰出的时候，都是竖起大拇指，所以老大非我莫属。” 食指不以为然，急着辩
文/廖玮雯有许多朋友私信我，说起自己在就业择业与职业规划中遇到的一些困境和难题。譬如，自己想做的事情可能充满荆棘，执意留在一线城市打拼，家里人又反对。有时真想听从家里的安排，回家找个工作，娶妻生子或嫁个人家，踏踏实实度过此生，可心里又总不愿甘于平凡。那么，我们究竟该干什么？已经开始工作的人，新鲜感一过，常常觉得了无生气，感到沉闷无聊，好像除了领取微薄的工资，自己所做的一切都失去了意义。工作仅仅变成
其实我们在选择职业的时候，不妨问问自己，我们到底在选择什么？很多人说不知道自己想要什么，其实是不敢去分析自己想要什么，甚至懒得分析自己想要什么中午我下班回家的时候，路过南锣鼓巷的教堂前的工地，一个奶奶正在树下哄孙子看挖掘机挖土，孩子对奶奶说“奶奶我长大以后要开挖掘机！”奶奶厉声说“开什么挖掘机，没出息！”我匆匆而过，不知道后来老奶奶怎么劝说小孙子放弃开挖掘机的梦想的。午睡结束的小侄女跟我说“要是我
史玉柱在他的新书中提到，和马云在飞机上讨论“企业家一定要是坏人”，两人谈的很投机。事实上，不光史玉柱和马云，“坏老板”的案例也比比皆是。无数证据表明，“坏老板”领导团队的执行力远远胜过“好老板”。更有点评，历史往往是由“坏人”创造的，比如：半个“流氓”出身的刘邦、从小调皮捣蛋的曹操、逼父造反李世民、没皮没脸朱元璋等，因为只有“坏人”才敢起来造反和变革。创造好公司或许也是如此，因为“坏老板”有更坚强
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