营销的方法和理念不断的蜕变和创新，但其核心都不会偏离营销本质。谭木匠通过产品与渠道的有效布局和管理，将品牌和销售融为一体，为客户提供满意的增值服务，并且通过其独到的“不做广告”也能成就大品牌的操作模式等进行分析，以此简论4P（产品、价格、渠道、促销）+X（变量）组合（简称4P+X）涵盖的营销策划内容。 一、谭木匠简介 谭木匠秉承中国传统手工艺精华，奉行“我善治木”的质量方针，致力于天然、手工、既
在上市过程中和上市以后的财务运作过程中，企业常常会遇到各类涉税风险问题。上市公司生产经营规模大，业务复杂多样，涉及的税种、税收政策及调整变化较多，涉税事项形式多种多样，涉税审批、购票、包括固定资产在内的各项抵扣业务量大，有些涉税事项处理极为复杂，有时税收政策的变动对公司税收筹划和生产经营决策影响较大，中华讲师网於国智认为作为上市公司，纳税已成为影响其经营决策的一个越来越重要的因素。全面防范税务
2011年2月18日，两份变更税务登记的资料由市局行政服务中心地税窗口传递到宣州区地税局城北分局税务管理人员案头。又是变更法人代表，又是修改公司章程，又是平价转让股权。面对二户年均营业收入近千万元、市场前景较好、处于盈利状态的企业，是否存在股权转让价明显偏低又无正当理由的行为呢？税务人员带着一连串的疑问开展了调查评估。 一、企业基本情况 宣城鑫鑫化工有限公司，成立于2002年7月，注册资本40
在生命周期理论里，企业标准的生命周期分为发展期、成长期、成熟期和衰退期。在企业的每个阶段里，有一个始终避不开的共同话题，就是如何进行成本控制。虽然处于不同阶段的企业，其决策者的关注重心不一样，比如在企业的发展期和成长期，可能因为抢占市场或扩大经营规模等等这样那样的理由，而暂时忽略内部现行成本的控制，但事实上，企业决策者自觉不自觉地依然在考虑现行支出与未来收益的问题，这其实也没脱离成本的范畴。由
令人满意的企业集团财务分析报告凤毛麟角，问题层出不穷，难以为决策者提供有用的信息。本文旨在为企业集团的财务分析报告设计一个全新框架，为报告撰写者提供一个全新视角。企业集团财务分析报告应当重点关注企业价值、资本流动和战略变革，并提出财务预警和对策建议。 财务分析生命力很旺盛，在现代企业管理中的应用越来越普遍，尤其是得到了企业集团的高度重视。然而在企业集团里，令人满意的财务分析报告凤毛麟角，问题层出
随着国家对房产的调整，购房者观望情绪越来越严重，房产下游一些建材家居企业和经销商也面临着前所未有的寒冬市场，市场上顾客越来越少，提供给顾客选择的品牌却越来越多。一些品类的品牌大鳄由于运营成本的不断增加，销量没有太大的增长，逐步的也改变策略由原来的坐商逐步转变成行商。主动的开展一些主动营销活动。 电话营销作为主动营销很重要的一个环节，电话营销的水平往往也决定着主动营销工作是否有效益。那么在电话营销
企业是追求利润最大化的组织，追求利润最大化的同时，必然会涉及到企业财务管理。企业财务管理是企业管理的重要组成部分，它是企业资金的获得和有效使用的管理工作，企业财务管理的目标取决于企业的总目标。 一、企业财务管理的内容 企业财务管理的内容包括资金筹集、资金投放、成本费用和（收益分配）等方面。按照现代企业的企业财务管理thldl.org.cn要求，还要加上“财务分析”和“理财”的工作内容。 二、企业
领导力的发展在员工教育过程中主要发挥三大作用：发展个体技能、普及企业价值观和远景、进行战略性干预以便在整个企业倡导对话，实施变革。历史上看，最常用的方式是个人准备和技能发展。经理人通过这种方式学习领导力的核心思想和技能，并得到具体能力方面的反馈。发展领导力的第二个作用是在整个管理层中普及组织的远景、价值观和使命。这正很快成为许多领导力训练课程的首要目标。通常，这类教育旨在培养经理人(他们是否能够胜
保险公司作为销售公司团队管理的表率，保险公司的管理者如何管理自己的公司团队管理，每个管理者都有自己独特的管理方式，能者多劳还是劳者多能?相信你看了篇文章就会有所启发。能者多劳，因此，我们在职场中常可以看到一些能人：经验丰富，精力充佩，所以他们常常需要分担更多工作，有些甚至不是自己份内之事。而实际上，许多能者不堪无止境的重负，可又跳不出能者多劳的怪圈。于是“能者多劳”变成能者多“疲劳”了。但也有另一
第一剑是刮骨疗毒这一剑是刺向企业老板叶强自己的，叶强要反思的第一个问题不应该是资深员工是否不适应企业的发展了，而应该是企业是否不适应资深员工的发展了，要从相处模式、领导力、发展同步、价值感、制度文化等方面来反思自己的问题。第二剑是拨云见日叶强眼中所看到的都是资深员工身上负面消极的东西，但是他们身上有没有发光的价值点？如何让他们看到自己的价值并发挥价值与企业共同成长？这就需要企业去训练与指导他们，让
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