客户：安徽中恒集团 地点：安徽省 - 蚌埠 时间：2014/10/15 0:00:00 分别介绍了绩效考核和执行力的认知，实战主要问题解析，如何建立助推体系等内容。
客户：商务部太原培训机构 地点：山西省 - 太原 时间：2014/5/25 0:00:00 通过学员现场演练，加深对团队建设要素、执行力操作环节的理解，提高执行力认知程度，共同寻找规律，增大团队凝聚力和执行力。
客户：商务部太原培训机构 地点：山西省 - 太原 时间：2014/5/25 0:00:00 通过讲授、现场互动、游戏参与等方式，列举企业执行力的若干问题，探索对执行力不同理解和认知标准，寻找企业执行力的一些规律。
客户：中交集团一航院 地点：天津市 - 天津 时间：2014/2/9 0:00:00 根据企业需求和调研结果，进行企业执行力的要素分析，通过分组互动和案例讨论，强化执行力体系的理解，为提升企业整体执行力提供帮助。
客户：北京鸿合科技集团 地点：北京市 - 北京 时间：2014/1/12 0:00:00 根据用户需求，导入绩效管理认识，分析EVA、KAAPP、PKT、BSC、KPI、MBO等多种绩效模式，通过案例分析、现场互动等形式，强化对绩效管理内涵的理解，为企业绩效管理提供支持。
客户：赢家大讲堂 地点：北京市 - 北京 时间：2013/11/28 0:00:00 作为《赢家大讲堂》特聘专家，讲授企业执行力提升问题。
客户：北京某知名培训机构 地点：北京市 - 北京 时间：2013/8/3 0:00:00 首先介绍了25种常用考核方法（含专业工具），分析了主要功能和部分局限。提出了三种有效方式，详细阐述了定义内容、种类划分、设计步骤、适用对象、操作要领等。通过课堂演练，不断强化三种方式的记忆内容和操作技巧。最后引出了三种考核方式的关联使用方法，分析了绩效考核未来发展趋势。
客户：内蒙古某大型金融企业 地点：内蒙区 - 海拉尔 时间：2013/9/21 0:00:00 课程分析了构成个人素养的五星结构图，阐述了良好职业素养包括哪些内容，提出了提高自身素养的方法。介绍了良好心态内容，剖析了心态问题的根源，体验了三种心态训练方式，最后提出“素养和心态”16条希望。
客户：人民大学EMBA总裁研修班 地点：北京市 - 北京 时间：2013/5/25 0:00:00 分析执行力和管理技能内涵，提出执行力模型，从战略和实操两个维度进行课堂演练。
客户：国内多家企业负责人及薪酬激励领导 地点：北京市 - 北京 时间：2004/4/10 0:00:00 在为期两天的《中国企业产权体制创新暨企业经营管理者薪酬激励机制高峰会》上，作为四位特邀资深讲师（含国资委研究中心主任王忠明等）之一，重点对企业战略、人力资源、薪酬激励模块进行深层剖析，提出挖掘和保护企业核心层人才战略的措施要件，同时延伸了企业开放型战略的内涵定义，提出人才考核凸凹战略理论。
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