2018年5月26日，田军老师为远达国际公司高级管理人员和分公司项目负责人讲授《管理素养与管理技能》课程。远达国际承揽了包含中央电视台新台址A标段、奥运会羽毛球、乒乓球、跆拳道比赛场馆、北京电视中心、中国国际贸易中心三期工程（中国尊）等国家重点建设工程。 田老师用先进的管理理念、生动鲜活的案例、全员场景式互动，为我们上了一堂意犹未尽的管理技能课，感谢田军老师的敬业和专业。——远达国际人力
2018年1月28日，田军老师为天津睿诺腾尚公司讲授《打造团队凝聚力》课程，并进行了课堂演练。通过讲授和课堂演练，对团队建设、领导力、执行力等内容进行了深入挖掘，通过团队激励和制度促成等六种方法不断强化团队凝聚力。
2017年8月11日下午，北京城建集团公司邀请著名培训讲师田军老师为青年职工做题为“良好职业心态”的主题讲座，共有来自集团公司及下属企业近170名青年职工参加了此次讲座。 课堂上，田军老师运用简练幽默的语言讲解了对良好心态的认知，通过场景问答、分组游戏等方式进行了目标训练和方法训练，深刻揭示了保持良好心态的秘诀。培训生动活泼，趣味十足，让学员受益匪浅。 另外，在课前沟通、准备上，田老师认真负责，
为了提高总部管理人员的特殊专业技能，培训一批“管理咨询师”和“高级参谋”及“教练”式人才，2017年4月14日至4月15日，中国中建西部建设总部特别邀请了中国资深管理模型专家、全球多种管理模型创始人田军老师，在成都为总部管理人员进行了《用科学的方法建立工作中的管理模型》（科学管理建模）培训，收到良好效果。田军老师首先介绍了什么是模型，什么是管理模型，管理模型在工作中的巧妙运用，尤其是管理模型给人
2017年3月23日至3月24日，田军老师为北京银行天津分行进行了为期两天的培训。针对新入职的大学生，以《职业素养与良好心态训练》和《用执行力唤起团队激情》为主题，通过案例分析和各种互动游戏，不断强化启发学员的责任感和荣誉感。学员们表示以饱满的激情投入工作中，展示才华，有所作为。
2016年12月14日，田军老师在大唐集团组织的中层干部培训班上，讲授了《管理者的角色认知和技能提升》课程。针对企业中的在职管理者、转岗管理者、储备管理者三类人员，田老师分别进行了剖析，指出了角色认知、角色定位、角色转换的关键环节，同时对目标管理、授权与激励、上级沟通、领导风格等方面的领导技能进行了课堂演练。学员们在阵阵欢笑声中，强化了管理者的角色责任，在提升领导技能的同时，增添了自信心和成就感
2016年11月12日，田军老师为华中租赁集团高层管理人员进行了《创新领导力》培训。公司高管人员多数来自国际鼎级机构、具有很高的知识素养，对创新思维要求很高。课堂上，学员通过案例解析、场景互动、分组游戏等活动，对创新领导力的核心理念和技能有了新的认知，学会运用创新思维工具解决实战当中的棘手问题，在思考、诙谐、幽默中体味创新思维的魅力。
执行力和绩效管理密不可分。执行力的结果（不是效果、也不是成果）如何，需要有绩效管理做驱动，良好的绩效驱动能保证执行力达到理想的效果。从这个意义上讲，绩效驱动为执行力增添了翅膀。企业管理管理不但要保证执行力落地，更要让执行力这架飞机真正起飞。
2016年4月17日，田军老师为中软国际教育集团高级管理人员进行了《管理者的角色认知和团队建设技能提升》培训。首先进行了管理者的角色认知和角色定位，梳理了高管人员内心的困惑，明确了自我工作方向和工作和工作起点。接着进行了团队建设主要技能现场演练，包括目标制定和执行、团队领导力、人才识别，团队沟通、团队心态、防止反授权等，大家在思索、欢快、幽默的氛围中挖掘自我潜力，体验收获的乐趣。
2016年7月14日，田军老师为天津光电集团有限公司管理人员，进行了初级经理人角色认知和技能提升的培训。通过课堂讲授和课堂互动，分别突出了目标管理、团队建设、领导力、执行力等主要技能。课堂上，学员认真思考、踊跃参加互动，在活动中提升初级经理人的角色认知，提升角色转变意识，统领各自团队，在企业各个岗位上发挥自己最大潜能。
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