实物经营模型（三）——摘自《管理模型与人生思索》（田军著）第五章内容（四）人生经营实物模型将上述企业经营实物模型（简称经营模型）的内容和方法，引入人生经营之中，称作人生经营实物模型，简称人生模型。人生经营是指按照投入产出方法，进行人生规划、运营、检查、调整、提升，实现自我价值最大化，为社会做出重要贡献。现对人生模型的主要内容进行介绍。1．要素介绍与经营模型同理，人生模型亦分为四个硬件要素、四个软件
实物经营模型（二）——摘自《管理模型与人生思索》（田军著）第五章内容五、模型图示（一）实物产品介绍魔术流水灯是一种创意产品。插上电源后，水从悬空的水龙头流入杯子中，同时灯光闪烁、栩栩如生。这种产品可用来观赏、照明、养鱼、养花和加湿空气等。产品神秘之处：水龙头的水是从哪里来的？魔术流水灯由电源线、水龙头、杯体、液体（水）和直管（玻璃管）五部分组成（如图5-1所示）。其中直管（静态图中可见）是神奇的关
实物经营模型（一）——摘自《管理模型与人生思索》（田军著）第五章内容摘要：实物模型是指将一些现象、道理、规律用实物形态（如桌子、火车等）表示出来。魔术流水灯由电源线、水龙头、杯体、液体（水）和直管（玻璃管）五部分组成。其中直管是神奇的关键部件，它是反（逆）向思维设计的代表之作。产品只有销售出去，才能真正实现价值。一个企业的销售渠道、销售模式、销售力量如何，直接决定了企业资金回流。于是，将关键部件直
凹凸理论（三）——摘自《管理模型与人生思索》（田军著）第二章内容（二）团队匹配凹凸理论团队匹配凹凸理论是指将凹凸字型及组合用于团队组建之中，其主要观点如下：（1）团队成员之间要优（凸）劣（凹）互补，取长补短。（2）团队成员既要张扬个性（凸），又要谦虚礼让（凹），做到凹凸有致，富有特色。（3）团队领袖（凸）与团队成员（凹）要有机结合，成为一体。（4）任何团队个人（凸），只有在团队集体环境（凹）中，才
凹凸理论（二）——摘自《管理模型与人生思索》（田军著）第二章内容五、理论内容按照人才战略凹凸理论、团队匹配凹凸理论、人生起伏凹凸理论、先凹后凸处事理论的先后顺序逐一进行介绍。（一）人才战略凹凸理论1．基本观点企业考察员工时，不但要重视员工在企业中的表现（凸），也要重视员工入职前和离职后的表现（凹）。这是完整的人才战略凹凸理论。分观点一：凸理论。以员工在企业表现为唯一考核标准，不考虑入职前和离职后表
凹凸理论（一）——摘自《管理模型与人生思索》（田军著）第二章内容摘要：在字型释义中，“凹”表示隐藏、忽视、不利之意；与其相对应，“凸”表示彰显、重视、有利之意。企业考察员工时，不但要重视员工在企业中的表现（凸），也要重视员工入职前和离职后的表现（凹）；团队成员既要张扬个性（凸），又要谦虚礼让（凹），做到凹凸有致，富有特色；人生的欢乐（凸）和痛苦（凹）是相对的，人生的平静（凹凸组合）是一种境界……由
摆轮原理（四）——摘自《管理模型与人生思索》（田军著）第一章内容3．加速能创造一些奇迹摆轮加速，让我们看到了神奇的“环影景观”。同理，工作加速后，也能发现并创造一些奇迹。比如，加速工作能发现一个人或企业的巨大潜能，能创造前所未有的业绩指标，能医治久治不愈的顽疾，能改变人生或企业的命运等奇迹。4．加速产生的警示作用摆轮加速后的环影回转，为我们提出了重要警示。第一，审视加快的速度是否合适、合理、科学。
摆轮原理（三）——摘自《管理模型与人生思索》（田军著）第一章内容（二）摆轮加速原理摆轮假象原理提出多年后，笔者提出了摆轮加速原理，主要原因有两个：一是觉得假象原理比较全面，忽略了“加速”元素的作用；二是在企业实战经历中，特别是在工作节奏不断加快、公司快速发展条件下，对摆轮原理又有了新的认识。摆轮加速原理是分析“加速”元素对摆轮转动的影响、作用、启示的理论，主要包括下列五项内容。1．加速能看到多种现
摆轮原理（二）——摘自《管理模型与人生思索》（田军著）第一章内容四、原理内容（一）摆轮假象原理摆轮假象原理是笔者最早提出的，主要根据为摆轮环影识别假象。假象原理有三项内容，即避免先入为主的首因错觉；识别快速运动后的环影减速假象；看到各种光环背后的真实性和危机感。现分别进行介绍。1．避免首因错觉首因，即对人或事物的第一印象。第一印象固然非常重要，但往往和客观现实差
摆轮原理（一）——摘自《管理模型与人生思索》（田军著）第一章内容摘要：用手指拨动摆轮旋转，加速到一定程度后，会发现摆轮转动空间内出现“环影”（一种光环影子），且“环影”朝着摆轮运动相反的方向转动。反方向转动的“环影”不仅美观，而且容易给人造成一种摆轮实际转动方向上的误导。摆轮原理主要由摆轮假象原理、摆轮加速原理两个部分组成。摆轮原理揭开了一些事
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