组织设计与组织变革 课程背景： 组织是有确定目的，有精心设计的结构和协调活动系统的社会实体。组织架构是从战略的功能定位出发，涉及组织架构设计，公司治理结构，以及责权体系，管理流程、业务流程，控制体系等一整套的工程，组织是实施战略的保证。“一等人用组织，二等人用人才，三等人用奴才”。 变革是高效地做错误的事情→低效地做正确的事情→高效地做正确的事情这样一个过程。所谓错误的事情原本是正确的，由于环境的

如何提升企业的凝聚力 课程背景： 众所周知，假如一个组织人心涣散，其发展必定不长久。组织的盛衰转换，根本在于凝聚力。没有凝聚力，就没有执行力，没有执行力就没有竞争力！ 凝聚力的力量是无穷。一个有凝聚力的国家一定能发成为世界强国；一个有凝聚力的民族一定能历经沧桑而屹立于世界；一个有凝聚力的企业一定能够基业长青；一个有凝聚力的团队一定是一个优秀的团队。 中国企业呼唤凝聚力，“中国企业缺少文化管理，缺乏